2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-04-04)

发布时间：2021-04-04

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。【单选题】

A.产品开发战略

B.混合战略

C.产品组合战略

D.集中差异化战略

正确答案:D

答案解析:该酒店集中于高端旅行者和度假者，同时提供的是特色的服务，所以是集中差异化竞争战略。

2、甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。【多选题】

A.固定资产的专用性程度

B.退出成本

C.感情障碍

D.政府和社会约束

正确答案:A、B、C、D

答案解析:甲公司股东担心服装生产线的专用性程度高难以对外出售，体现了固定资产的专用性程度引起的退出障碍，选项A正确;甲公司关闭事业部政府要求就职工补偿和重新安置提出方案，政府要求体现了政府和社会的约束，职工补偿和重新安置则体现了退出成本，所以选项B和D正确;关闭服装事业部的消息一传出，立即引发职工的抗议，体现了感情障碍引起的退出障碍。

3、在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有( )。【多选题】

A.能与供应商建立较为稳固的关系

B.能获取更多的知识和专门技术

C.能获得高质量的货源

D.有利于降低采购成本

正确答案:B、D

答案解析:采购方选择采用多货源策略的优点：(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项A和C是单一货源策略的优点。

4、下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是( )。【单选题】

A.纵轴表示企业销售额增长率

B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。选项A错误。波士顿矩阵，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。选项B正确。市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。选项C正确。波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。选项D正确。

5、自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的( )。【单选题】

A.快速反应能力

B.成长能力

C.适应变化的能力

D.持久力

正确答案:A

答案解析:竞争对手对其他公司的行动迅速作出反应的能力如何?或立即发动进攻的能力如何?这将由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。

6、成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（   ）。【单选题】

A.是管理者的权力来源之一

B.主要存在于正式组织中

C.是管理者在管理层次中的体现

D.是管理者对资源的控制的体现

正确答案:A

答案解析:榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现。榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。

7、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( )。【多选题】

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

正确答案:C、D

答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项A和B属于财务目标体系的指标。

8、下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是( )。【单选题】

A.波士顿矩阵

B.成功关键因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩阵

正确答案:B

答案解析:选项A和D属于企业内部资源和能力的分析，选项C属于外部环境和内部资源和能力分析的结合模型。

9、下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是( )。【单选题】

A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.市场对企业产品或服务的需求

C.科技进步、技术创新的有关内容

D.企业组织效能和管理现状

正确答案:D

答案解析:企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。所以选项D错误。分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;②科技进步、技术创新的有关内容;③市场对该企业产品或服务的需求;④与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性;⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;⑥与主要竞争对手相比，该企业实力与差距;⑦本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

10、下列关于产品生命周期的表述中，正确的有( )。【多选题】

A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

正确答案:A、B、C

答案解析:产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。所以选项D错误。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

下列说法中，正确的是( )。

A．材料数量差异应该全部由生产部门承担责任

B．直接人工工资率差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门

C．数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的

D．数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格，其中的“标准数量=标准产量×单位产品标准用量”

正确答案：B
解析：有些材料数量差异需要进行具体的调查研究才能明确责任归属；数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格，由此可知，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度和标准价格高低所决定的；另外，其中的“标准数量=实际产量×单位产品标准用量”。
（2009年）转让旧房产，计算其土地增值税增值额时准予扣除的项目有（ ）。

A.旧房产的评估价格
B.支付评估机构的费用
C.建造旧房产的重置成本
D.转让环节缴纳的增值税以外的各种税费
答案：A,B,D
解析：

某经国家社团主管部门批准成立的非营利性的协会，2011年2月份取得以下收入：(1)依照社团章程的规定，收取团体会员会费40000元，个人会员会费10000元；(2)代售大型演唱会门票21000元，其中包括代售手续费1000元；(3)代销中国福利彩票50000元，取得代销手续费500元；(4)协会开设的照相馆营业收入28000元，其中包括相册、镜框等销售收入2000元；(5)本月1日起将自有房屋出租，月租金50000元；(6)经相关部门批准举办一期培训班，收取培训费120000元，资料费8000元。要求：计算该协会应缴纳和应代扣代缴的营业税。

正确答案：
(1)收取的团体会员费40000元、个人会员费10000元免征营业税。
(2)代售门票手续费应纳营业税=1000×5%=50(元)
(3)福利彩票手续费应纳营业税=500×5%=25(元)
(4)照相馆收入应纳营业税=28000×5%=1400(元)
(5)出租房屋应纳营业税=50000×5%=2500(元)
(6)培训班收入应纳营业税=(120000+8000)×3%=3840(元)
上述业务应缴纳的营业税=50+25+1400+2500+3840=7815(元)
代售大型演唱会门票应代扣代缴营业税额=21000×3%=630(元)

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