2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-11-16)

发布时间：2021-11-16

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是（ ）。【单选题】

A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同

B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章

C.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核

D.合同文本一般由法律部门起草，总经理审核

正确答案:C

答案解析:企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同，选项 A 错误；正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章，选项 B 错误；合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核，选项 D 错误。企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核，选项 C 正确。【真题新解】本题考查的知识点为“十八项应用指引中的合同管理”，其主要考查的是对合同管理的内部控制要求及措施的重点记忆。

2、甲公司是吉样集团控股的一家钢铁厂，几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉样集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉样集团面临的退出障碍有 （）。【多选题】

A.退出成本

B.政府与社会约束

C.固定资产的专用性程度

D.感情障碍

正确答案:A、B、C、D

答案解析:因为高炉等设备的钢铁厂的专用性程度比较高，所以就造成了高炉等设备难以转产，用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，说明企业需要按工龄给予员工一定的补偿，而这就涉及到了退出成本，引起一些职工的抵触，属于感情障碍的范畴，在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购，属于政府与社会约束的范畴。

3、近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段，实行多元化经营的洪湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，洪湖集团的甲旅行社业务属于（）。【单选题】

A.明星业务

B.搜狗业务

C.现金牛业务

D.问题业务

正确答案:A

答案解析:因为出境旅游处于高速发展阶段，而且甲旅行社的市场份额位列第二，说明是高增长率、高市场份额的“双高”业务即明星业务。

4、在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（）。【单选题】

A.共同价值观

B.共同指挥，共同控制

C.相互适应，自行调整

D.标准化体系结构

正确答案:C

答案解析:相互适应、自行调整是一种自我控制方式，组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调，相互之间不存在指挥与被指挥的关系，也没有来自外部的干预。这种机制适合于最简单的组织结构，所以选项C是正确的。

5、2002年，小王在市区黄金位罝开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。【单选题】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正确答案:C

答案解析:在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。所以选项C正确。

6、M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙航空公司基准分析的类型是（）。【单选题】

A.内部基准

B.竞争性基准

C.一般基准

D.过程或活动基准

正确答案:C

答案解析:M国的甲航空公司专营国内城际航线和专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，甲乙公司处于同一产业具有相同业务，但是因为是处于不同的国家，并不在同一个市场，所以这两家公司的互相学习属于一般基准。

7、瑞样公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞样公司决定加大公司上半年的产盘，以应对未来需求的增长，瑞样公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。【单选题】

A.库存生产式生产

B.资源订单式生产

C.准时生产式生产

D.订单生产式生产

正确答案:A

答案解析:公司管理层预计今年5天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长说明需求是可预测的，于是企业就加大公司上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长，所以属于是库存生产式生产。

8、甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长，甲公司实施蓝海战略的路径是（）。【单选题】

A.跨越时间

B.重新界定产业的买方群体

C.重设客户的功能性或情感型诉求

D.跨越战略群体

正确答案:C

答案解析:企业服务的对象还是原有顾客，只是其又增加了一些服务，来满足客户的一些功能性或情感型诉求，所以选项C是正确的。

9、甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒休客户端的一级入口位罝及其他主要平台的支持，甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。【多选题】

A.投资转置成本较高

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较高的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

正确答案:A、C

答案解析:股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。所以选项A和C正确。

10、受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备，但是受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品，根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。【单选题】

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多元化战略

正确答案:B

答案解析:企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应采取扭转型战略，充分运用环境带来的机会，设法消除劣势。所以选项B正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。