2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-06-13)

发布时间：2020-06-13

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、百盛连锁机构在国外开设了许多子公司,为了识别出自身的核心竞争力,公司管理层选择了两种方法:一是与一流企业比较;二是将企业与在该国家设立的子公司进行比较,因为它们具有共同的经营环境与成本结构,特别是信息之间具有很强的可比性。该种方法属于评价核心竞争力的( )。【单选题】

A.行业内部评价

B.基准分析

C.自我评价

D.获取竞争对手的信息

正确答案:B

答案解析:基准分析是比较企业和竞争对手的业绩,包括单个或多种具体活动、系统或过程的比较。最理想的方法是把企业和一流企业相比,无论它们是否处在同一个行业。另一种方法是把企业与行业内的国内外企业进行比较。因此选项B正确。

2、现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()。【单选题】

A.有价值的能力

B.持久的能力

C.难于模仿的能力

D.不可替代的能力

正确答案:C

答案解析:现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力属于难于模仿的能力。

3、下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（　）。【多选题】

A.购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

B.市场上存在大量替代品

C.购买者充分了解供应商的成本信息

D.购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核购买者讨价还价的能力。购买者和供应者讨价还价的能力大小，主要取决于他们各自以下几个方面的实力：（1）买方（或卖方）的集中程度或业务量的大小。当购买者的购买力集中，或者对卖方来说是一笔很可观的交易时，该购买者讨价还价能力就会增加。（2）产品差异化程度与资产专用性程度。当供应者的产品存在着差别化，因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争，供应者讨价还价的能力就会增强。如果供应者的产品是标准的，或者没有差别，又会增加购买者讨价还价的能力。（3）纵向一体化程度。如果购买者实行了部分一体化或存在后向一体化的现实威胁，在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位。（4）信息掌握的程度。当购买者充分了解需求、实际市场价格，甚至供应商的成本等方面信息时，要比在信息贫乏的情况下掌握更多的讨价还价的筹码。

4、下列各项中,属于行业生命周期中起步期的判断标准的有( )。【多选题】

A.市场中充满各种新发明的产品或服务

B.产品和服务缺乏统一的标准

C.行业利润率较低,市场增长率较高

D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在起步阶段,市场中充满各种新发明的产品或服务,产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化。所以选项A、B、C、D正确。

5、对于一个烟草企业来讲,下列各项属于该企业机会的有()。【多选题】

A.邻国吸烟人数呈上升态势

B.该企业改进技术,降低了生产成本

C.公共场合禁止吸烟

D.烟叶大丰收,市场价格下降

正确答案:A、D

答案解析:本题考核SWOT分析的相关内容。选项A邻国吸烟人数呈上升态势表明该企业可以进军邻国,开辟新的市场,因而属于机会;选项B属于该企业内部因素;选项C公共场合禁止吸烟,会降低消费者对香烟的消费量,属于威胁;选项D烟叶大丰收,市场价格下降,可以使得该烟草企业降低采购成本,也属于机会。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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