2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-11-07)

发布时间：2020-11-07

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列各项活动中,属于价值链中辅助活动的是( )。【单选题】

A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立的法律合规部

B.乙公司最近借助“世界杯”,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增

C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进一步降低

D.丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念,推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动

正确答案:A

答案解析:本题考核价值链分析的辅助活动内容。选项A属于企业的基础设施建设,属于辅助活动;选项B属于市场营销,选项C属于发货后勤,选项D属于服务,B、C、D都属于基本活动。

2、下列各项中,属于行业生命周期中起步期的判断标准的有( )。【多选题】

A.市场中充满各种新发明的产品或服务

B.产品和服务缺乏统一的标准

C.行业利润率较低,市场增长率较高

D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在起步阶段,市场中充满各种新发明的产品或服务,产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化。所以选项A、B、C、D正确。

3、甲企业为了提高管理效率,投资200万元构建了采购管理系统,该系统在日常管理中发挥了重要作用,根据波特价值链活动分类,该活动属于( )。【单选题】

A.基本活动

B.辅助活动

C.管理活动

D.财务活动

正确答案:B

答案解析:本题给出的采购管理系统主要用于采购管理,因此属于辅助活动,所以选项B正确,而根据波特价值链理论,并没有选项C、D这种分类。

4、在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。【多选题】

A.“明星”类业务

B.“现金牛”类业务

C.“问题”类业务

D.“瘦狗”类业务

正确答案:A、B

答案解析:对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

5、某企业将自己的客户划分为金融企业和教育企业,并进一步将客户分为华北区客户、东北区客户和华中区客户。该企业这种划分方式采用的变量包括()。【多选题】

A.类型

B.地理变量

C.企业规模

D.购买特性

正确答案:A、B

答案解析:首先根据题意可知企业将自己的客户划分为金融企业和教育企业,说明该企业面对的市场属于工业品市场。工业品市场主要按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行细分。将客户划分为金融企业和教育企业,是按照类型进行的划分,将客户分为华北区客户、东北区客户和华中区客户则是按照地理区域进行的划分。因此正确答案为A、B。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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