2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-01-21)

发布时间：2022-01-21

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、甲会计师事务所正在为某企业的企业构型设计而进行前期调查,根据明茨伯格的企业结构构型理论,需要调查和参考的因素有( )。【多选题】

A.企业的工作类型

B.任务的复杂性

C.企业环境的变化性

D.管理跨度

正确答案:A、B、C

答案解析:明茨伯格认为应根据三类问题设计企业构型:(1)组织所做的工作类型(定制的或标准化的);(2)任务的复杂性(简单的或复杂的);(3)所处环境的变化性(稳定的或动态的)。而管理跨度是设计后的组织表现,与题意无关。

2、波特的钻石模型中,以下()等属于有利因素状况。【多选题】

A.物质资源

B.基础设施

C.相关和支持性行业

D.人力资源

正确答案:A、B、D

答案解析:钻石模型中的有利因素包括物质资源、人力资源、资金运用、知识和基础设施等;相关和支持性行业的存在是钻石模型中的一项因素。

3、甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是（　）。【单选题】

A.敏感性分析法

B.决策树法

C.情景设计法

D.事件树分析法

正确答案:A

答案解析:敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。正确答案是选项A。

4、位于瑞典的宜家家居公司,是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点:设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时,宜家公司向顾客提供了如下服务:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅,以及延长营业时间。由此可见,宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括()。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

正确答案:C、D

答案解析:宜家公司的目标市场定位于既讲究款式又要求低价的年轻消费者,表明该公司采用的是集中化战略。宜家公司通过以下两项措施实现低成本:不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计低成本、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时,通过向顾客提供了如下服务实现差异化:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅,以及延长营业时间。由此可见,宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异战略。

5、旺达公司是生产餐具的企业,采用标准化生产,向全世界的市场推销其产品,并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,获得了高额利润,该企业采用的组织结构类型为()。【单选题】

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

正确答案:C

答案解析:本题考核国际化经营企业的组织结构。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家中集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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