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根据题目信息所示，该风险评估方法属于情景分析法。通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析属于情景分析法，因此选项B正确。对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果是情景分析法的优点，所以，选项C正确。

（1）海浪水泥的竞争优势：
有形资源：“海浪水泥总部坐落于 A 省。A 省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量第二大的省 份，且石灰石质量较高”；“海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势”。
无形资源：“海浪水泥不断完善‘T 型’战略布局，率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国 产化的研发方面取得突破性进展，这标志着中国水泥制造业的技术水平跨入世界先进行列，确保公司 为市场提供规模可观的低价高质产品”。
海浪水泥资源“不可模仿性”的主要形式：

①物理上独特的资源。“海浪水泥总部坐落于 A 省。A 省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量 第二大的省份，且石灰石质量较高。海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势”；“海浪水 泥利用自身位居长江附近的地理位置优势，积极推行其他水泥企业难以复制的 T 型’战略布局”，。
②具有路径依赖性的资源。“海浪水泥不断完善‘T 型’战略布局，率先……通过‘T 型’战略 的实施，海浪水泥进一步巩固了其‘资源—生产—物流—市场’的产业链优势”。
（2）海浪水泥企业能力：
①研发能力。“不断完善‘T 型’战略布局，率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国产化的 研发方面取得突破性进展”。
②生产管理能力。“利用自身位居长江附近的地理位置优势，积极推行其他水泥企业难以复制的
‘T 型’战略布局：在拥有丰富石灰石资源的区域建立大规模生产的熟料基地，利用长江的低成本水 运物流，在长江沿岸拥有大容量水泥消费的城市群建立粉磨厂，形成‘竖端’熟料基地+长江水运、 ‘横端’粉磨厂深入江、浙、沪等地市场的‘T 型’生产和物流格局，改变了之前通过‘中小规模水 泥 I 厂+公路运输+工地’的生产物流模式，解决了长江沿岸城市石灰石短缺与当地水泥消耗量大之间 的矛盾”。
③营销能力。“公司强化对终端销售市场的开拓，推行中心城市一体化销售模式，在各区域市场 建立贸易平台”。
④组织管理能力。“公司在沿江、沿海建造了多个万吨级装卸水泥和熟料的专用码头，着力建设 或租赁中转库等水路上岸通道；集团设立了物流公司和物流调试中心”；“公司物流实现了工业化和 信息化的深度融合，以 GPS 和 GIS 为核心的物流调度信息系统实现了一体化、可视化的管理””。