北京市备考商业专业不知如何下手?来看看这份考试大纲!

发布时间:2020-01-15


随着2019年中级经济师考试的落幕,我们正式进入了2020年中级经济师备考。想要备考效果好,教材是关键。中级经济师考试属于考查范围广,但是考查深度较浅的考试,因此考生在使用教材备考时,只需要使用官方指定教材即可。值得一提的是,每年的教材中都含有当年的考试大纲,以便考生了解制定学习计划。目前,2020年中级经济师考试教材并未公布,我们可以以2019年考试大纲作为参考。下面,51题库考试学习网为大家带来2019年中级经济师商业专业的考试大纲,以作参考。

考试目的

测查应试人员是否理解和掌握商品流通运行、商品流通组织、商品流通企业战略管理、商品流通企业运营管理、商品流通企业市场预测与经营决策、商品流通企业采购与供应管理、商品流通企业资源规划与控制、商品流通企业渠道管理、商品流通企业国际商务运营、商品流通合同管理、商品流通企业电子商务、商品流通企业人力资源战略管理、商品流通企业财务管理、商品流通宏观调控等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事商业经济专业实务工作的能力。从以上的内容中我们不难看出,商业部分考察重点主要是“管理”,因此考生在备考时需要采用理解记忆的方法进行学习。同时,商业专业的运算内容比较少,但是考生还是应当做一些练习题来加深巩固所学知识。

考试内容与要求

1.商品流通原理。理解商品流通内涵,总结商品流通功能,区分商流、物流与信息流,诠释商品流通方式,掌握商品流通基本原理。

2.商品流通组织。理解商品流通业态、商品流通网络、商品流通体系、商品流通装备和流通技术内涵,区分零售业态分类,分析商品流通网络的影响因素,策划流通网络构建,掌握流通体系构成,总结流通装备发展趋势,开展流通技术应用。

3.商品流通企业战略管理。解释商品流通企业战略,确定商品流通企业战略发展方向。掌握战略分析方法,开展商品流通企业战略分析,选择商品流通企业战略,监控商品流通企业战略实施。

4.商品流通企业运营管理。解释商品流通企业运营管理,细化商品流通企业服务运营分类,开展商品流通企业设施选址,确定商品流通企业作业排序。

5. 商品流通企业市场预测与经营决策。掌握不同类型的市场预测与经营决策方法,理解市场预测原则,科学选择市场预测和决策方法,进行商品流通企业市场.预测和经营决策

6. 商品流通企业采购与供应管理。理解商品流通企业采购组织管理基本原理,制定商品流通企业采购供.应战略,掌握商品流通企业供应商管理、供应商关系管理和采购成本控制方法,实施供应商认证,组织供应商绩效考核,控制采购成本。

7.商品流通企业资源规划与控制。理解运输系统资源规划内涵,制定运输组织决策,执行库存资源控制决策,评估库存控制绩效,提出库存控制改进措施,制定供应链环境下库存控制战略。

8.商品流通企业渠道管理。理解渠道管理的内涵,构建分销渠道,对渠道成员、渠道权力和渠道冲突进行管理,评估分销渠道系统,了解分销渠道发展趋势,实施渠道创新。

9.商品流通企业国际商务运营。开展国际直接投资业务,实施商品流通企业国际化运营与管理,掌握国.际货物运输业务和国际货物运输保险业务。

10. 商品流通合同管理。理解商品流通买卖合同、运输合同、仓储合同和电子商务合同的主要内容,区分合同当事人的权利、义务及责任,签订合同,管理合同,履行合同。

1I. 商品流通企业电子商务。了解商品流通企业电子商务内涵、特征与技术,掌握电子商务的不同模式,建立和维护电子商务网站,开展电子支付。

12. 商品流通企业人力资源战略管理。制定商品流通企业人力资源战略规划,构建绩效指标体系,进行绩效评估与反馈,优化薪酬结构,科学设计薪酬和员工福利,规范劳动合同和劳动关系管理:

13. 商品流通企业财务管理。理解商品流通企业财务管理基本原理,掌握财务管理基本方法,分析和评价投资项目,核算应收账款,进行流动资金管理,核算资本成本,制定股利分配政策,开展营运资本管理,编制财务预算。

14. 商品流通宏观调控。解释流通产业结构,诠释流通产业结构优化,构建流通产业政策体系,开展流通行业管理,实施商品流通宏观调控。

总的来说,商业专业的知识以概念类为主,所以考生在学习时需要以理解记忆为主。同时,因为知识比较分散,考生可以定期复习之前学过的知识,让学习效果更好。

以上就是2019年中级经济师商业专业的考试大纲,考生以此进行备考。另外,由于中级经济师每年考试大纲都在变化,因此当2020年考试大纲发布后,考生应购买后了解最新大纲情况,进行知识梳理。最后,51题库考试学习网预祝准备参加2020年中级经济师考试的考生都能顺利通过。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

在求职者众多,招聘成本压力大的情况下,企业常常将( )作为人员甄选的第一步。

A.体检

B.筛选申请材料

C.应聘面试

D.管理能力测试

正确答案:B
解析:人员甄选的第一步是筛选申请材料。本题考查人员甄选的方法。

(2008年)按照客运营运方式划分,道路旅客运输的类型主要包括( )。

A.班车客运

B.城市客运

C.包车客运

D.农村客运

E.旅游客运

正确答案:ACE
【解析】本题考查道路旅客运输按照客运营运方式的分类。按照客运营运方式,道路旅客运输的类型主要包括:班车客运、包车客运、旅游客运三种。

根据上述描述,该设计院所进行的组织变革属于()。

A.以人员为中心的变革

B.以结构为中心的变革

C.以技术为中心的变革

D.以系统为中心的变革

正确答案:D

装配车间的投入量是( )台。 A.48500 B.41500 C.38500 D.31500

正确答案:B
装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=40000+0+(5000-3500)=41500(台)。

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