四川省2020年高级会计师全国统一考试报名学历要求

发布时间：2020-01-16

2020年的高级会计师考试备考正在进行中，想要参考的小伙伴，报考条件你了解了吗？你符合报考条件吗？2020年的高级会计师考试资讯还未发布，我们参考2019年的高级会计师考试报考条件看看，具体有哪些内容吧。

2019年高会报名条件：

1、基本条件：

（1）坚持原则，具备良好的职业道德品质；

（2）认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为；

（3）履行岗位职责，热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

（1）《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

（2）省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省（区、市）具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明：

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求：报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时，应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

每个地区的学历要求不一，具体的要看当地的报考条件。

下面是参考的往年各地区报考的学历以及工作年限要求。

地 区

工作年限及学历要求

北京 

博士，取得中级职称，从事会计工作满2年；

硕士或本科毕业，取得中级资格满5年，从事会计工作满3年等。

上 海

博士，取得中级职称后，从事会计工作满2年；

硕士学位或研究生毕业，取得中级资格后，从事会计工作满3年；

大学本科毕业，取得中级资格后，从事会计工作满5年；

大学专科毕业，累计从事财务会计工作15年以上等。

浙江 

博士，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作2年以上。

硕士，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作4年以上。

大学本科，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作5年以上。

吉 林 

博士，取得中级会计资格2年以上；

硕士7年以上，取得中级会计资格5年以上；

大学本科10年以上，取得中级会计资格5年以上等。

江  苏 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

河  南 

博士，取得中级资格后从事会计工作满2年；

硕士研究生获得硕士学位后从事会计工作满6年，并取得中级资格后从事会计工作满4年；

本科毕业后从事会计工作满9年，并取得中级资格后从事会计工作满5年。

福  建 

博士，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

广  西 

大学专科学历并取得中级资格满5年；

大学本科学历或学士学位并取得中级资格满3年；

双学士学位、研究生班毕业或硕士学位并取得中级资格满2年；

博士学位并取得中级资格；

取得会计学副教授或高级讲师、高级审计师、高级经济师、高级统计师任职资格。

四  川 

博士，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

重  庆 

大专学历，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满6年；

大学本科学历，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满5年；

硕士学位，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满4年；

博士学位，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满2年等。

贵  州 

获博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上。

获硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作3年以上。

大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上。

大学专科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作7年以上等。

海  南 

获博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上；

获硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作4年以上；

大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上；

大学专科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作8年以上等；

山  东 

博士，取得中级资格后，从事财务会计工作2年以上；

硕士，取得中级资格后，从事财务会计工作4年以上；

本科学历，取得中级资格后，从事财务会计工作5年以上；

专科学历，取得中级资格后，从事财务会计工作10年以上等。

云  南

 博士，会计师履职满2年；

硕士，或大学本科毕业，且会计师履职满5年。

湖  北 

博士，取得中级资格，并从事会计师工作二年以上；

硕士，从事会计工作八年以上，取得中级资格，并从事会计师工作五年以上；

本科，从事会计工作十年以上，取得中级资格，并从事会计师工作五年等。

湖  南 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

江  西 

博士，取得会计师资格并受聘会计师职务满2年。

大学本科以上学历或学士以上学位，取得会计师资格并受聘会计师职务满5年。

大专学历，在县及县以下企事业单位或非公企业工作，

并取得会计师资格且受聘会计师职务满7年等。

广  东

取得中级资格，符合下列条件之一：

取得中级资格后，从事本专业技术工作三年以上；

取得财会类专业博士学位后，从事本专业技术工作；

具有非会计系列高级专业技术资格，符合转系列评审政策的人员等。

黑龙江

博士学位，取得中级任职资格2年；

大学本科以上学历，或学士以上学位，取得中级任职资格5年；

大学专科学历，通过全国统一考试取得中级任职资格5年。

辽  宁 

取得大专学历，具有会计师资格满5年，从事会计工作10年以上；

取得大学本科学历，具有会计师资格满5年，从事会计工作9年以上；

研究生班毕业，具有会计师资格满5年，从事会计工作7年以上；

硕士学位，具有会计师资格满5年，从事会计工作6年以上；

博士学位，具有会计师资格满2年，从事会计工作2年以上。

河   北 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

天  津

博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作满2年；

硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作满4年；

大学本科学历，取得会计师资格后，从事会计工作满5年；

大学专科学历，取得会计师资格后，从事会计工作满6年等。

陕  西

博士，并取得中级相关专业技术资格后满2年。

硕士学位或双学士学位，并取得中级相关专业技术资格后满4年。

大学本科毕业，取得中级相关专业技术资格后满5年，并从事财会工作满9年；

后取本科学历，取得中级相关专业技术资格后满5年，并从事财会工作满13年等。

甘  肃 

硕士毕业，从事会计等工作8年以上，并担任会计师等职务5年以上；

大学本科毕业，从事会计等工作10年以上，并担任会计师等职务5年以上；

大学专科毕业，从事会计等工作20年以上，并担任会计师等职务5年以上等。

青  海 

博士，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上；

硕士，取得会计师资格后，从事会计师工作4年以上；

大学本科毕业或获得研究生课程结业证书，

取得会计师资格后，从事会计工作5年以上等。

宁  夏 

博士学位，取得会计师任职资格满2年；

硕士学位或大学本科毕业，取得会计师任职资格满5年；

大学专科毕业，取得会计师任职资格满10年等。

内蒙古 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

以上是参考2019年高级会计师报考条件，你还符合吗？备考的小伙伴们看清楚哦，高级会计师报考审核是相当严格，一定要符合报考条件哦。特别是工作年限，报考人员在校期间的勤工俭学是不作为从事会计工作的，不会计入会计工作年限里，所以将要报考的小伙伴一定要看清楚哦。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
华夏公司系上海证券交易所上市的一家股份有限公司，为开拓市场、提高效率、增加利润、提升品牌形象，企业召开董事会会议作出以下改革措施：
（1）按照国家有关规定，对董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序等予以明确。规定以下职务可以由同一人担任：可行性研究和执行；决策审批与执行。
（2）公司为提高市场占有率，决定依靠企业强大的人力资源加大研发力度，提高产品的科技含量，在研发上大量投入，力争在较短时间内有所突破。
（3）公司的发展离不开强大的人力资源，公司决定面向社会大量招聘具有管理专长和技术专长的员工，以提高企业整体的管理水平和技术水平，同时辞退不符合要求的员工。
（4）公司为增加销售量，需要大量的资金，因此需进行筹资。公司为提高财务杠杆效应，降低综合资金成本，决定新增资金全部通过发行长期债券解决，此筹资方案未经专家论证。
（5）强化内部管理，特别是提高审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会应当主要由执行董事、高层管理人员组成。
（6）公司为促进并购重组的顺利开展，对被并购方的员工加强文化建设，尽快使被并购方的员工对其原有的文化进行抛弃，进而接受公司的新文化，使其有归属感。
（7）某产品（健身器材）市场供不应求，为扩大销量，公司决定在不影响产品基本功能的情况下，适当降低检验标准。
（8）为扩大市场，公司决定有偿给主要经销商提供担保以扩大产品销售能力。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和配套指引，逐项识别华夏公司董事会决议中（1）至（7）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。
<2>?、假如你是华夏公司的高级管理人员，根据决议（8），立足业务层面考虑，简要说明在担保业务活动中，企业面临的主要风险及采取的应对措施。

答案：
解析：
1. ①改革措施（1）存在的风险：决策审批与执行由同一人担任，可能会产生对错误的决策，执行人隐瞒不报的风险。（0.5分）
控制措施：决策审批与执行应当由不同的人员担任。（1分）
②改革措施（2）存在的风险：A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费；B.研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致成本过高、研发失败；C.研发成果转化应用不足，保护措施不力，可能导致企业利益受损。（1分）
控制措施：A.应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告，按规定的权限和程序对研发项目进行审批；B.加强对研究过程的管理，确保项目按期、保质完成；C.促进研究成果的转化，建立研究成果保护制度。（1分）
③改革措施（3）存在的风险：A.人力资源结构不合理，可能导致企业发展战略难以实现；B.人力资源激励约束制度不合理，可能导致关键技术泄密；C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼。（0.5分）
控制措施：A.根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定年度人力资源需求计划，完善人力资源引进制度；B.依法与选聘人员签订劳动合同，对于关键管理及关键技术人员，应当签订岗位保密协议、竞业限制协议，明确应履行的义务；C.对退出人员明确保密期限、竞业限制期限，对关键人员还应当进行工作交接或离任审计。（1分）
④改革措施（4）存在的风险：筹资决策不当，引发资本结构不合理，可能导致筹资成本过高（0.5分）
控制措施：公司应当对筹资方案进行科学论证，形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况；公司对筹资方案应严格审批，关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。（1分）
⑤改革措施（5）存在的风险：审计委员会负责人及其成员必须具备相应的独立性，主要由执行董事及高管组成，不具有独立性。（0.5分）
控制措施：审计委员会应当主要由独立董事等具有独立性的人员组成。（1分）
⑥改革措施（6）存在的风险：被并购方的员工可能不愿意抛弃原有的公司文化，并与华夏公司的文化产生冲突，可能导致并购重组失败。（0.5分）
控制措施：华夏公司应当平等对待被并购方的员工，促进并购双方的文化融合。（1分）
⑦改革措施（7）存在的风险：产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。（0.5分）
控制措施：A.公司应当建立严格的产品质量控制和检验制度，严把质量关，禁止让缺乏质量保障、危害人民生命健康的产品流向社会；B.公司应当加强产品的售后服务，售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品应当及时召回或采取其他有效措施。（1分）
2.①主要风险：A.对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈；B.对被担保人的监控不力，应对不当，导致企业承担法律责任；C.担保过程中可能存在舞弊行为，使企业利益受损。（2分）
②应对措施：A.企业应当对担保申请人进行资信调查和风险评估，并出具书面报告；B.企业应当以制度的形式明确不得提供担保的范围；C.应当建立担保授权和审批制度、回避制度；D.企业应当加强担保合同的日常管理，对被担保人的经营情况和资金使用情况进行监控；E.企业应当建立担保业务的责任追究制度。（2分）
甲企业的有关资料如下：
资料一：甲企业是一家特种机床设备的制造商，主要从事甲、乙两种型号的产品制造，一直采用传统成本核算方法。2014年×月，甲、乙两种产品的单位售价分别为20万元和22万元，直接材料与直接人工如下表所示。

B部门是甲企业的一个加工车间，主要从事甲、乙产品的材料接收、成型加工、质量检验三项工作，可分别采用人工小时、机器小时与检验次数作为三项作业的成本动因。根据2014年×月的统计，B部门共发生制造费用6000万元，因甲、乙两种产品的复杂程度不一样，所耗用的制造费用也不同，各项作业耗用量以及各产品耗用作业量如下表所示。

资料二：同大多数快速发展企业一样，甲企业开始面临增长瓶颈，发展速度减缓。为此，总经理提出以价格换市场的建议，决定大幅降低产品价格（拟降价10%）。为配合低成本战略顺利实施，总经理向采购部门下达命令：从现在起的三年内，企业的综合采购成本，每年必须降低10%。为此，采购部门经理马上布置工作，收集同类竞争对手的采购成本控制方法。
资料三：市场部经理建议增加毛利率较高的产品乙的生产，另增加一条流水线，将每月产品乙的产量提高1000件。但是，生产部门经理不同意，他指出产品乙的加工工艺比较复杂，也许增加乙产品并不能带来如预期那样的利润。
要求：
1.根据资料一，2014年×月有关产品成本耗用的基本资料，分别用传统成本法（以机器小时为基础分配制造费用）与作业成本法计算两种产品的总成本与单位成本及毛利水平，并指出甲企业成本核算存在的问题。
2.根据资料二，指出甲企业采用的经营战略。
3.根据资料三的数据，判断市场部经理的建议是否可行，并说明理由。

答案：
解析：
1.直接成本计算如下表所示。

传统成本法下，以产品作为成本分配对象、以单位产品耗用资源占当期资源消耗总额的比例（如人工小时、机器小时）作为间接制造成本的分配依据，是就成本论成本。该案例中，采用“机器小时数”作为费用分配依据，因产品甲、乙的单位机器小时数相等，所以也可直接用产量数作为费用分配标准。

作业成本法的成本核算逻辑是生产导致作业发生，产品耗用作业，作业耗用资源，资源消耗成本。与传统成本核算方法相比，作业成本法考虑了产品所消耗的作业量，因此其“相关性”提高而大大提升成本信息的精确度，从而更加有利于企业利用成本信息进行管理决策。计算结果如下表所示：

计算两种产品分别在两种核算方法下的总成本、单位成本及毛利，如下表所示：

从计算可以看出，传统成本法下所计算的甲产品单位成本，高于作业成本法下的单位产品成本，而乙产品则刚好相反。
如果各产品的现有售价不变，则也可发现，两种不同成本计算方法对甲、乙两种产品的毛利估计会产生较大偏差。具体地说，相对于作业成本法，传统成本法显然低估了甲产品的毛利水平、高估了乙产品的毛利水平，从而有可能误导产品定价决策、产品生产组合决策。进一步分析发现，由于乙产品的间接制造过程相对复杂，其所耗用的资源也越多，从而产品成本也越高，即：虽然两种产品所耗用的接收材料的单位人工相等（0.4小时／件），但是乙产品耗用更多的成型加工和质量检验作业，具体如下表所示。

目前，甲公司采用的是传统成本计算方法。传统成本法核算的主要缺陷就在于常常少计复杂的、低产量的产品成本，而多计高产量产品的成本，从而使成本信息不真实、不相关，并导致存货计价不准确、产品线决策不正确、资源分配不合理、产品定价不符合实际，最终使企业失去竞争优势。由于上述理由，建议甲公司采用作业成本法核算系统。
2.甲公司所采取得是成本领先战略，即通过低成本降低商品价格，做到成本领先。实施这一战略，要求企业必须从战略视角加大对成本的管理力度，比如可实施目标成本法，即根据市场情况确定目标成本并围绕目标成本的分解与落实而进行的一系列成本管理活动。
3.市场部经理的建议不可行。理由：根据两种方法下计算的总成本、单位成本及毛利表，如果采用作业成本法核算的话，可以看出乙产品的单位毛利低于甲产品。所以，从产品组合决策来看，增加乙产品产量并不能比增加甲产品产量带来更多的利润。
甲公司是一家专门从事网约车平台经营的初创企业。公司主要以互联网为载体为客户和城市客运公司提供信息服务和自动撮合订单成交系统。公司发展初期聚集了一批精通软件开发的技术人员和一批营销人员。该公司已经在北京、上海、广州等大型城市和中心城市落地并开展业务。2015 年 7 月，公司召开半年度经济形势分析会，与会人员发言如下：
总经理：公司以免费模式迅速占领市场的战略实施顺利，目前面临的问题是要尽快形成有特色的商业模式。近期我们已经完成了新的软件平台的上线，公司一手抓平台开发，一手抓市场拓展。为此公司准备筹集资金开展业务。请各部门经理围绕这两点来谈谈自己的想法。
市场部：过去的半年，我公司的订单数，每日活跃用户量和新增客户数等指标都有 20%以上的增长，但是竞争对手的增长也很快。要迅速占领市场，必须根据互联网传播的特点进行以“病毒式”传播为特征的市场推广计划。初步计划每月拿出一定量的资金作为红包发放给老客户，并以此吸引新客户注册使用我们的产品。以促使我公司用户量和市场占有率迅速上升。
财务部：从公司前半年预算执行情况来看，盈利情况依然为亏损，收入预算完成率仅为 20%，费用预算执行率已经超过 100%。去年编制预算时采用了固定预算法，没有预料到今年业务量的巨幅增长，由于市场的发展充满不确定性，未来的业务量无法准确预测。鉴于市场推广需要大量的现金，我部门会根据财务状况、经营成果和存量资金情况编制市场费用预算。
人力资源部：鉴于公司飞速发展带来的人手不足情况，建议公司调整人力资源发展计划，加大引进人才力度，同时要保证老员工能够安心工作，不被竞争对手挖角。技术部：同意人力资源部的意见，平台开发任务非常重，现有的程序员都是多任务并行，很多子项目已经出现了延期交付的情况，平台的升级计划受到耽误，势必会影响到客户对服务的体验。
请根据上述资料回答下列问题：
要求：

财务经理关于市场费用预算的编制思路是否存在不妥之处，请说明原因。该预算适合用什么预算编制方法？为什么？
答案：
解析：
是。财务经理根据公司财务状况和经营成果的情况来分配市场费用的思路是错的，应该根据公司战略目标来配置资源，而不应该根据公司现有的资源决定预算目标。该预算适合用弹性预算法。弹性预算是基于弹性业务量编制的预算，可以更加准确地匹配业务量和费用，避免了对预算的频繁修改。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司
战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下：
(1)并购对象选择。甲公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：
①应为集成电路设计商，位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较
强影响力和行业竞争力；②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经验证，初步选定海外乙公司做为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为，企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资
产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予 EV/EBIT 的权重为 60%，P/BV 的权重为 40%。
可比交易的 EV/EBIT 和 P/BV 相关数据如表 4 所示：


(3)并购对价。根据尽职调查，乙公司 2015 年实现息税前利润(EBIT)5.5 亿元，2015 年末账
面净资产(BV)21 亿元。经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购价 60 亿元。
(4)并购融资。2015 年末，甲公司负债率 80%，甲公司与 N 银行存续贷款合约的补充条款约定，如果甲公司资产负债率超过了 80%，N 银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高，甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。
甲、乙公司协商确定，本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价，其中并购对价的 40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为，有两种方式可供选择：一是从 N 银行获得贷款；而是通过权益融资的方式，吸收境内外投资者的资金。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)和(3)运用可比交易分析法，从甲公司的角度，判断并购对价是否合理，并说明理由
答案：
解析：
对甲公司而言，并购对价合理。
理由：乙公司的并购对价为 60 亿元，低于乙公司评估价值 61.5 亿元。
或：理由：可比交易法下溢价水平加权平均值=11*60%＋3*40%=7.8(倍)
并购对价下溢价水平加权平均值

并购对价的溢价水平较低(7.69＜7.8)。

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