报考陕西省高级会计师必须要专科以上学历吗?包括专科吗?
发布时间:2020-01-16
很多考生觉得报考高级会计师的门槛太高了,可能根本满足不了报考条件,现在已有不少地区明确说明专科学历以上,由此可见专科学历也是可以报考高级会计师考试了。只是专科学历报考的考生需要满足一定的工作年限,和相应的工作年限,这个要求每个地区都不一样,具体的还需看各种报考地区的考试资讯。2020年的考试相关资讯还未发布预计3月发布,我们一起来看看往年那些地区专科学历可报考高级会计师以及报考的相关要求吧。
2019年高级会计师考试报名条件。
1、基本条件:
(1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;
(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;
(3)履行岗位职责,热爱本职工作。
2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。
(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。
报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。
报名工作年限要求说明:
高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求:报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不应计入会计工作年限。
各地在组织会计资格考试报名资格审核时,应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。
符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。
以下地区是专科可报考高级会计师的,有你的所在地吗?
上海:大学专科毕业,累计从事财务会计工作15年以上,或者从事财务会计工作11年以上,并取得会计师资格或相关专业中级资格后,从事会计工作满5年
广西:大学专科学历并取得中级资格满5年;
重庆:大专学历,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满6年;
贵州:大学专科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作7年以上等。
海南:大学专科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作8年以上等;
山东:专科学历,取得中级资格后,从事财务会计工作10年以上等。
江西:大专学历,在县及县以下企事业单位或非公企业工作,并取得会计师资格且受聘会计师职务满7年等。
黑龙江:大学专科学历,通过全国统一考试取得中级任职资格5年。
辽宁:取得大专学历,具有会计师资格满5年,从事会计工作10年以上;
天津:大学专科学历,取得会计师资格后,从事会计工作满6年等。
甘肃:大学专科毕业,从事会计等工作20年以上,并担任会计师等职务5年以上等。
宁夏:大学专科毕业,取得会计师任职资格满10年等。
河北:大学专科学历
,获得会计师或相关中级资格,从事会计工作满10年。
内蒙古:大学专科学历,获得会计师职称,从事会计相关工作满10年。
江苏:大学专科学历,从事会计专业技术工作15年或累计从事会计工作20年;获得会计资格从事会计工作5年以上。
四川:大学专科学历,获得会计职称,从事会计相关工作满10年。
上面这些就是51题库考试学习网了解到的专科毕业可报高级会计师的地区以及要求,2020年的高级会计师考试资讯还未发布,预计3月发布,详细信息请以官方发布的消息为准。想要报考高级会计师的小伙伴参考参考吧,为报名做好准备。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
不过,就 A 省的现实的情形而言,“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市,尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”,这些机构对当地情况更为熟悉,具有丰富的本地优势,促销措施强大,但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在 A 省的分公司已建立 10 年,其业务量 10年来稳定增长,利润率也维持在较高水平,但业务量及收入总额尚不如本地公司,A 省分公司管理层的大多数也将会在未来的 l~5 年间陆续退休。最近,“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位,并将年增长率维持在 16%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平,“北极光电子”管理层认为 A 省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。
要求:
战略的类型选择,其中,基于资本结构优化的战略选择,应该主要考虑什么?
院长:内部控制对于提升单位内部管理水平和风险防范能力意义重大。在座的各位务必高度重视,应当运用企业化管理的理念,将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。
副院长:只要院长重视,我们单位的内部控制就一定能做好。我提两点建议:一是在贯彻落实内部控制中,一定要坚持全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五个原则,才能取得好的效果。二是为了确保财务各项支出不出纰漏,单位的一切开支实行院长一支笔审批,严把资金支出关。
人事处长:我将全力支持院长做好人事部门的内部控制工作。我有三点建议:一是把好人员人口关,将职业道德修养高、专业能力强作为选拔员工的重要标准。二是关键岗位员工要定期轮岗。三是加强文化建设,积极营造遵纪守法、爱岗敬业的文化氛围。
审计部主任:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价只需要对内部控制执行的有效性发表意见。
财务部主任:我们单位近期有两笔业务,对单位财务状况影响较大,具体情况如下:
第一,2018 年 2 月 1 日,购入不需要安装的科研检测设备,采用财政直接支付方式支付价款35 万元以及支付运杂费 1 万元。会计处理为:增加固定资产 36 万元,增加财政补助收入 36 万元。根据《事业单位会计制度》的规定,该设备按预计使用年限 5 年、采用年限平均法计提折旧,不考虑净残值。经计算,从 2017 年 3 月起,每月计提折旧 6000 元。计提折旧的会计处理为增加事业支出 6000 元,增加累计折旧 6000 元。
第二,2018 年 3 月 1 日,从中央财政部门取得专项资金 500 万元,专门用于“节能减排科技创新”支持计划项目,会计处理为增加银行存款 500 万元,增加财政补助收入 500 万元。
要求:
理由:行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面:合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、合理保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。
2.副院长发言的不当之处有:
(1)在内部控制中坚持成本效益原则。
理由:因行政事业单位公益性的特点,故不宜采用成本效益原则,而应该遵循全面性原则、重要性原则、制衡性原则和适应性原则。
(2)为了确保财务各项支出不出纰漏,单位的一切开支实行院长一支笔审批。
理由:按照内部授权审批控制办法,单位应明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。
3.人事处长的发言不存在不当之处。
4.审计部主任发言的不当之处有:
(1)对单位经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。
理由:单位应在风险评估的基础上,侧重对高风险领域和重要业务单位、重要经济事项进行
评价。
(2)对内部控制执行的有效性发表意见。
理由:内部控制评价是对单位内部控制有效性发表意见,内部控制有效性包括内部控制设计
的有效性和内部控制执行的有效性。
5.财务部主任发言的不当之处有:
(1)购入固定资产和计提折旧会计处理不正确。
正确的会计处理:购入固定资产时,增加固定资产 36 万元,增加非流动资产基金(固定资产)36万元;同时增加事业支出 36 万元,增加财政补助收入 36 万元。每月计提折旧时,减少非流动资产基金(固定资产)6000 元;增加累计折旧 6000 元。
(2)甲单位从中央财政部门取得专项资金计入财政补助收入的会计处理不正确。
理由:不属于同级财政部门拨人资金不得记入“财政补助收入”科目。正确的会计处理:增加银行存款 500 万元,增加事业收入 500 万元。
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标,并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求:
或:平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程,还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程,其体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争力。(2 分)
或:平衡计分卡对以下四方面进行了平衡:财务业绩与非财务业绩的平衡;与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡;领先指标与落后指标设计的平衡;结果衡量(过去努力结果)与未来业绩衡量的平衡。(2 分)
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-03
- 2020-02-06
- 2020-01-15
- 2020-02-29
- 2020-01-16
- 2020-05-09
- 2020-02-25
- 2020-01-04
- 2020-02-23
- 2020-01-01
- 2021-05-16
- 2020-02-01
- 2020-02-15
- 2020-01-16
- 2020-03-13
- 2020-03-03
- 2020-01-15
- 2020-01-16
- 2020-01-15
- 2020-01-16
- 2019-12-27
- 2020-01-16
- 2020-02-22
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-03-19
- 2020-03-08