速看!江苏2020高级会计师准考证打印时间公布了
发布时间:2020-08-05
距离2020高级会计职称考试越来越近了,现在已经进入了备考的冲刺阶段,2020江苏高级会计考试时间为9月6日,那么,江苏2020高级会计师准考证打印时间是什么时候?准备参加2020年高级会计师考试的小伙伴,提前了解一下2020年高级会计师考试准考证打印相关信息吧!
一、准考证打印时间:2020年8月25日至9月6日。
报考人员登录“全国会计资格评价网”,自行打印准考证。准考证相关信息必须和身份证一致,否则禁止参加考试。报考人员务必保存好准考证,用于后期成绩查询。
二、技术资格考试时间:8月29日至9月11日。
三、高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日8:30-12:00。
二、考试方式:实行无纸化开卷考试。
疫情防控要求:
(一)请广大考生近期注意做好自我健康管理,通过“江苏政务服务”或者“支付宝”申领“苏康码”,并持续关注“苏康码”健康状态,保留行动轨迹。考生参加考试应满足“苏康码”绿码和体温检测低于37.3度的要求。
(二)应试人员应从考试日前14天开始至考前1天,每日自行进行体温测量并如实做好相关记录。
(三)考场入口设置体温检测和健康码查验点,应试人员进行体温检测,所有人员体温低于37.3℃方可进入下一区域。
(四)应试人员应严格按照营口市疫情防控指挥部要求,做好考试途中防疫措施。考试期间除身份确认需摘除口罩以外,应全程佩戴口罩,做好自我防护。
(五)为避免人群聚集,应试人员独立应考,除本人外,其他人员不得进入考场。
(六)在考试过程中出现发热、咳嗽等异常症状的应试人员,应及时向工作人员进行报告,经防疫评估后,具备参加考试条件的应试人员可按照工作人员引导,转移至备用隔离考场继续考试。
(七)应试人员不得提供身体健康状况虚假信息。对于隐瞒行程、隐瞒病情、故意压制症状、瞒报漏报健康情况、不配合工作人员进行防疫检测、询问、排查、送诊等情节严重的,取消考试资格,并记入应试人员诚信记录,如有违法行为,将依法追究法律责任。
二、说明:
因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
以上就是今天分享的全部内容了,各位小伙伴根据自己的情况进行查阅,希望本文对各位有所帮助,预祝各位取得满意的成绩,如需了解更多相关内容,请关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
其他相关资料如下:
(1) 2010 年 1 月 1 日,顺风电网公司收到发行价款 52400 万元,所筹资金用于补充流动资金,债券利息不符合资本化条件,直接计入当期损益,所得税税率 25%。2010 年顺风电网公司归属于普通股股东的净利润为 30000 万元,2010 年发行在外普通股加权平均数为 40000 万股。
(2) 2011 年 1 月 1 日,该可转换公司债券的 50%转为顺风电网公司的普通股,相关手续已于当日办妥;未转为顺风电网公司普通股的可转换公司债券持有至到期,其本金及最后一期利息一次结清。
假定:①顺风电网公司采用实际利率法确认利息费用,假定顺风电网公司发行可转换公司债
券时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为 4%;②每年年末计提债券利息和确认利息费用;③不考虑其他相关因素;④利率为 4%、期数为 5 期的普通年金现值系数为 4.4518,利率为 4%、期数为 5 期的复利现值系数为 0.8219;⑤按实际利率计算的可转换公司债券的现值即为其包含的负债成分的公允价值。
要求:
借:应付债券——可转换公司债券(面值)(50000/2) 25000
应付债券——可转换公司债券(利息调整){(2224.5-411.02)/2} 906.74
资本公积——其他资本公积(175.50/2) 87.75
贷:股本 2500
资本公积——股本溢价 23494.49
(1)并购背景
甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
(2)并购价值评估
甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估,丙公司的评估价值在16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。
并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元,此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购丙公司的并购类型。
2.根据资料(2),计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。
2.并购收益=160-132-16=12(亿元)
并购溢价=16.8-16=0.8(亿元)
并购净收益=12-0.8-0.5=10.7(亿元)
甲公司并购乙公司后能产生10.7亿元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易是可行的。
要求:根据资料计算该项目的非折现回收期、折现回收期、净现值、现值指数、传统内含报酬率、修正内含报酬率、会计收益率。
折现回收期=2+(214.89/225.39)=2.95(年)
(2)净现值=(454.55+330.56+225.39+68.3)-1000=78.8(万元)
(3)现值指数=(454.55+330.56+225.39+68.3)/1000=1.08
(4)假设传统内含报酬率是IRR,则:
500×(P/F,IRR,1)+400×(P/F,IRR,2)+300×(P/F,IRR,3)+100×(P/F,IRR,4)-1000=0
设折现率为14%,净现值=8.11(万元)
设折现率为15%,净现值=-8.33(万元)
(IRR-14%)/(15%-14%)=(0-8.11)/(-8.33-8.11)
IRR=14.49%
(5)假设修正内含报酬率是MIRR,则:
1000×(F/P,MIRR,4)=500×(F/P,10%,3)+400×(F/P,10%,2)+300×(F/P,10%,1)+100
MIRR=12.11%
(6)会计收益率=300/1000=30%
(1)销售预算。
①5 月上旬,各分部预测下一年度销售和资金需求,报总部。
②5 月下旬,总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况,制定分部销售预算草案。
③6 月份,各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额,作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份,分部负责人复查销售预测报告,并与地区销售经理进一步协商,以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬,总部复查销售预算,修订未达标预算。
⑥8 月下旬,总部批准销售预算,并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬,各工厂确定固定费用和变动成本标准,报分部。
②10 月中旬~11 月,各工厂确定固定费用和变动费用标准,报分部。
③11~12 月,总部复查并审批工厂生产预算,修订未达标预算。
④12 月末,董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下:
(1)市场部门:每月末,各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况,并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门:各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差,并对超支额作出解释。
要求:根据上述资料回答下列问题:
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