想知道2020陕西高级会计师准考证打印的具体时间吗?

发布时间:2020-02-15


你还在原地等待吗?现已公布陕西2020高级会计师准考证的打印时间,快来了解一下吧!

陕西2020高级会计师准考证打印时间:2020829日至94日,考生登录陕西会计网打印准考证。

陕西2020年高级会计师考试时间为96日。

陕西2020高级会计师考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为96日,考试时间为8:3012:00

关于2020年陕西高级会计师考试方式:

高级会计师资格实行无纸化考试改革。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规,分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。这样不仅可以提升考试服务水平,降低考试安全风险,还可以运用大数据进行考试后分析评价。

注意:参加高级会计资格考试成绩达到财政部公布的合格标准的考生,登陆财政部会计资格评价中心网站下载打印高级会计师资格考试成绩合格单,可在3年内参加高级会计师资格评审,评审通过方可获得高级资格证书。高级会计师任职资格评审时间和方式另行通知

关于准考证打印注意事项:

1、请各位考生一是要注意打印时间,确保在打印期间内完成准考证的打印。

2、考生在打印准考证前,认真核对个人信息,身份证号、姓名等信息,并详细阅读考生须知和考生协议,成功打印准考证后视同完全同意协议书中的相关内容。如个人信息有误请及时携带身份证原件到省财政厅会计处修改。

3、请考生认真查看考试时间、地点、考场号等信息,按规定参加考试。

4、考生应提前对全国会计专业技术资格无纸化考试操作系统、答题演示、模拟答题系统进行了解,确保考试过程中因操作失误导致成绩作废。

5、考生应提前了解确定考场所在位置,避免走错考场,耽误考试时间。

请各位考生注意:参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

请各位考生注意:考场新规则要求禁止携带计算器、电子设备进入考场,带进考场的资料必须装订成册

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

请各位考生务必引起重视!

以上就是本次51题库考试学习网为各位考生带来的关于陕西2020准考证的打印时间和注意事项的全部内容了,如果还有什么想要了解的,记得来51题库考试学习网留言咨询!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲上市公司(以下简称“甲公司”)20×1年至20×3年发生的有关交易或事项如下:
(1)20×1年8月30日,甲公司宣告购买丁公司持有的乙公司60%的股权。购买合同约定,以20×1年7月31日经评估确定的乙公司净资产价值52000万元为基础,甲公司以每股6元的价格定向发行6000万股本公司股票作为对价,收购乙公司60%的股权。
12月26日,该交易取得证券监管部门核准;12月30日,双方完成资产交接手续;12月31日,甲公司向乙公司董事会派出7名成员,能够控制乙公司的财务和经营决策;该项交易后续不存在实质性障碍。
12月31日,乙公司可辨认净资产以7月31日评估值为基础进行调整后的公允价值为54000万元(有关可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同)。当日,乙公司股本为10000万元,资本公积为20000万元,盈余公积为9400万元、未分配利润为14600万元;甲公司股票收盘价为每股6.3元。
20×2年1月5日,甲公司办理完毕相关股份登记,当日甲公司股票收盘价为每股6.7元,乙公司可辨认净资产公允价值为54000万元;1月7日,完成该交易相关验资程序,当日甲公司股票收盘价为每股6.8元,期间乙公司可辨认净资产公允价值未发生变化。
该项交易中,甲公司为取得有关股权以银行存款支付评估费100万元、法律费300万元,为发行股票支付券商佣金2000万元。
甲公司与乙公司、丁公司在该项交易前不存在关联关系。假定不考虑其他因素。
要求:
1.确定甲公司合并乙公司的购买日,并说明理由。
2.说明甲公司为取得有关股权支付评估费、法律费以及发行股票支付的券商佣金应如何处理。
3.计算该项合并中应确认的商誉。

答案:
解析:
1.甲公司合并乙公司的购买日是20×1年12月31日。
理由:甲公司能够控制乙公司的财务和经营决策,该项交易后续不存在实质性障碍。
2.甲公司为取得有关股权支付的评估费、法律费应计入当期管理费用,为发行股票支付券商佣金应冲减发行股票的溢价收入【冲减发行股票的资本公积——股本溢价】。
3.商誉=6000×6.3-54000×60%=5400(万元)。

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017 年初,甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:
(1)能源电力事业部经理:X 项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为 5 亿元。经测算,当采用贴现率为 5%时,该项目净现值为 2.4 亿元,当贴现率为 7%时,该项目净现值为 1.5 亿元;当采用贴现率为 10%时,该项目净现值为-0.5 亿元;当贴现率为 11%时,项目净现值为-1.5 亿元。
(2)基础设施事业部经理:Y 项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为 0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.05 亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为 0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。
(3)财务部经理:目前,Y 项目已通过环保审核,X 项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对 12 名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。
(4)财务总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),基础事业部经理的分析是否合理,给出理由。
答案:
解析:
不合理。中介咨询费为已发生的沉没成本,不应作为决策考虑到内容,因此本项目可行。

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标,并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。
答案:
解析:
平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面【或:财务层面、顾客层面、内部业务过程层面、学习与成长层面】对企业或分部进行绩效评价。(2 分)
或:平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程,还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程,其体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争力。(2 分)
或:平衡计分卡对以下四方面进行了平衡:财务业绩与非财务业绩的平衡;与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡;领先指标与落后指标设计的平衡;结果衡量(过去努力结果)与未来业绩衡量的平衡。(2 分)

甲公司是国内一家从事房地产开发的股份公司。随着国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。为了进一步落实中央经济社会发展提出的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。拓展新的市场,打好供给改革攻坚战,公司于2015年12月召开了由管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下:
市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,整体房地产行业去库存的压力比较大,但公司的市场领域主要是一线城市的房地产开发项目,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。根据公司销售净利率、总资产周转率、最佳债务权益比、股利支付率计算可持续增长率为10%,2015年公司实际增长率为8%,公司还有较大的增长空间。
投资部经理:本公司要实现可持续增长率的增长目标,必须谋划建筑新材料研发项目(以下简称“新项目”)。经过前期调研及可行性分析研究,新项目生产线的购买成本为7200万元,预计使用6年,采用直线法计提折旧,预计净残值率为10%,生产线投产时需要投入营运资金1200万元,以满足日常经营活动需要,生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回。生产线投入使用后,预计每年新增销售收入11880万元,每年新增付现成本8800万元,假定生产线购入后可立即投入使用。
假设适用的企业所得税税率为25%,不考虑其他相关税金,公司要求的最低投资报酬率为12%,部分时间价值系数如下表:

财务部经理:财务部将积极配合公司新项目的实施,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。计划安排发行可转换债券为新项目筹集资金,公司已具备发行可转换债券的条件,财务部门已经拟定好筹资方案,经过公司董事会集体决策研究后就能很快实施。
总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。保持最佳的资本结构,加强最佳资本结构的管理,经测算公司实际资产负债率为50%,低于最优的资产负债率60%,并且公司已经有收购目标准备进行扩张。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据市场部经理发言,分析公司实际增长率低于可持续增长率时,从管理的角度公司应采取什么财务策略?指出提高公司可持续增长率的主要驱动因素。
2.根据投资部经理的发言,估计新项目的各年现金净流量、净现值及静态投资回收期。
3.根据财务部经理的发言,从融资的角度说明公司发行可转换债券融资主要特点。
4.根据总经理的发言,指出公司资本结构的调整应该采用的主要策略。

答案:
解析:
1.从管理角度,企业增长受限于可持续增长率,当公司的实际增长率低于公司的可持续增长率时,表明市场萎缩,企业应调整自身经营战略。可采取以下财务策略:(1)支付股利;(2)加大促销力度;(3)调整业务结构;(4)转型发展;(5)其他。
提高可持续增长率的驱动因素主要有:降低现金股利发放率、提高销售净利率水平、加速资产周转率、提高财务杠杆水平等。
2.新项目各年的预计现金流量及评价指标计算如下:
①投资期现金净流量=-(7200+1200)=-8400(万元)
②年折旧额=7200×(1-10%)/6=1080(万元)
③生产线投入使用后第1~5年每年的营业现金净流量=(11880-8800-1080)×(1-25%)+1080=2580(万元)
④生产线投入使用后第6年的现金净流量=2580+7200×10%+1200=4500(万元)
⑤净现值=2580×(P/A,12%,5)+4500×(P/F,12%,6)-8400=2580×3.6048+4500×0.5066-8400=3180.08(万元)
⑥静态投资回收期=8400/2580=3.26(年)
3.公司发行可转换债券,从公司融资的角度看,可转换债券发行有助于公司筹集资本,在获取发行额度的情况下,可以迅速筹资到位,同时也取得了以高于当前股价出售普通股的可能性,且因可转换债券票面利率一般低于普通股债券票面利率,在转换为股票时公司无须支付额外的融资费用,从而有助于公司降低筹资成本。但是,可转换债券转换为股票后,公司仍需承担较高的权益融资成本,且易遭受股价上涨或低迷带来的风险。
4.资本结构调整不但必须,而且是一种常态,它是一个动态的过程。当公司实际资产负债率低于最优资产负债率,并且公司已经有了将要收购的目标公司,应迅速增加财务杠杆。具体可以采取股权转为债权、借债并回购股份的方式。

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