2020山西高级会计职称准考证网上打印时间你还不知道？看这里！

发布时间：2020-04-04

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山西2020年高级会计师考试时间为9月6日，那么，2020山西高级会计职称准考证网上打印时间你知道吗？准备参加2020年高级会计师考试的小伙伴，提前了解一下2020年高级会计师考试准考证打印相关信息吧！

山西2020高级会计职称准考证网上打印时间：8月10日前，省会计服务中心向社会公布我省中级资格考试准考证网上打印起止时间。

山西2020年高级会计职称考试时间：

考试日期为2020年9月6日，考试时间为8:30—12:00。

山西2020年高级会计职称考试科目：高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

山西2020年高级会计职称考试方式：采用无纸化方式。

提醒：高级会计师实行考评结合，参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。备考高会，教材很重要！高会为开卷考试，考试面是很广的，大家在最后一定要回归到教材上去，知道知识点在什么地方。大家都反馈高会考得偏，其实，考得不偏，但考得细，注重细节考核，所以大家必须熟悉教材。教材新变化的地方要特别关注，是肯定会考的。还有一点需要大家注意的地方，讲义是教材的高度提炼，大家要非常熟悉讲义，把讲义带到教材中去，把教材看透。带着教材进考场，答题的时候就不会有生疏感，也会比较顺手。

上文讲的就是关于2020山西高级会计职称准考证网上打印时间的相关内容了，接下来我们看看高级会计师的相关内容吧。

基本条件

高级会计师的任职条件，除必须拥护中国共产党的领导，热爱祖国，坚持四项基本原则，遵守和执行《中华人民共和国会计法》外，还要具备四个基本条件：

1.较系统地掌握经济、财务会计理论和相关专业知识；

2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作；

3.取得博士学位，并担任会计师职务2-3年；或取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务5年以上；

4.较熟练地掌握一门外语。

以上就是关于2020山西高级会计职称准考证网上打印时间的全部内容啦，还有没有不清楚的小伙伴呢？欢迎您咨询51题库考试学习网，我们在这里等你哦！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
E 公司的 2011 年度财务报表主要数据
如下：

要求：
请分别回答下列互不相关的问题：

假设公司为了扩大业务，需要增加资金 200 万元。这些资金有两种筹集方式：全部通过增加借款取得，或者全部通过增发股份取得。如果通过借款补充资金，由于资产负债率提高，新增借款的利息率为 6.5%，而 2011 年负债的平均利息率是 5%；如果通过增发股份补充资金，预计发行价格为 10 元/股。假设公司的所得税率为 20%，固定的成本和费用(包括管理费用和营业费用)可以维持在 2011 年 125 万元/年的水平，变动成本率也可以维持 2011 年的水平，请计算两种筹资方式的每股收益无差别点(销售额)。
答案：
解析：
当前的税前利润=净利润(1-所得税税率)=100(1－20%)=125(万元)
当前利息=负债*利率=1000*5%=50(万元)
息税前利润=税前利润＋利息=125＋50=175(万元)
息税前利润=销售收入*(1－变动成本率)－固定成本
175=1000*(1－变动成本率)－125
变动成本率=70%
需要增加资金=200 万元
增发股份=需要增加资金股价=200/10=20(万股)
设每股盈余无差别点为 S：
(S*30%－125－50－200*6.5%)*(1－20%)200=(S*30%－125－50)*(1－20%)200＋20
解方程：S=1060(万元)
甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有 5 个，制造环节较多，成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多，与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降，本年已经产生了近 500 万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强，因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下：
生产部长说：“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造，每种型号的产品都需要不同的模具进行制造，因此模具制造成本很高。建议重新设计产品，考虑模具的通用性，减少零件种类数，从而降低模具制造作业的资源消耗。”
铸造分厂厂长说：“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出 30%，增加了成本。通过逐项排查与分析发现，造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理，为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”
第一分厂厂长说：“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析，专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”
运输部长说：“我厂运输作业任务较重，申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买
新设备，将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理，将运输设备集中管理后，提高了利用率，灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”
采购部经理说：“今年我们严格物资采购的控制，不但尽量做到货比三家，而且通过要求供应商压价来降低采购价格，原材料采购成本总体降低了 500 多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱，加之供应商发货后由于生产线继续使用，因此对零件质量的控制不严格，导致了一定的质量事故。”
要求：

采购部经理的价值链成本控制措施是否有效？说明理由。
答案：
解析：
无效。以质量下降为代价换取成本降低，不但得不偿失，而且会使得整个价值链成本增加
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标，并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表)，重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，针对 4 个关键指标，指出甲公司与 M 公司存在的差距，并提出相应的改进措施。
答案：
解析：
甲公司与 M 公司的差距：甲公司的资产周转率(0.5 分)及营业收入增长率(0.5 分)低于 M公司、资产负债率(0.5 分)高于 M 公司。
改进措施：加快资产周转速度，提高资产质量(0.5 分)；提高营业收入水平，加快经营增长(0.5 分)；合理控制资产负债率，防范债务风险(0.5 分)。
甲公司董事会下设的薪酬委员会召开专题会议，研究实施股票期权激励计划的有关问题，会议要点如下：
甲公司如果实施股票期权激励计划，应按以下原则进行会计处理，在等待期内的每个资产负债表日，以可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按照股票期权授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入应付职工薪酬。
要求：请判断甲公司上述处理是否存在不当之处，如存在不当之处，说明理由。

答案：
解析：
甲公司将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入应付职工薪酬存在不当之处。
理由：以权益结算的股份支付当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资本公积——其他资本公积。

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