2020内蒙古高级会计师考试时间是什么时候?

发布时间:2020-08-08


随着今年的高会考试的即将到来,2020年高级会计职称备考冲刺之战已然打响。现在赶紧准备起来吧!2020内蒙古高级会计师考试时间是什么时候?参加2020年高会考试的小伙伴们快来和51题库考试学习网一起了解一下吧!那么接下来由51题库考试学习网带大家一起看看吧!

2020内蒙古高级会计师考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日,考试时间为8:3012:00

2020内蒙古高级会计师考试科目:

《高级会计实务》科目,试题题型为案例分析题。

2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。

内蒙古2020高会考试时间为96日,参加高级会计师考试的考生,都是单位业务骨干,家庭的顶梁柱,实际上留给大家备考的时间并不多,还没考试备考的同学抓紧时间学习吧!

2020内蒙古高级会计师考试准考证高级资格考试打印准考证的时间为2020829日至95日。打印网址:http://kjbm2.mof.gov.cn/ksbm/usercxzkz.jsp

考生务必认真阅读准考证列明的全部信息和《内蒙古自治区2020年度会计专业技术资格无纸化考试考生疫情防控告知书》。

打印准考证时一并打印疫情防控《承诺书》,承诺书本人签字确认后考试时必须携带到考场上交,以免耽误考试。

关于高会案例分析题的答题技巧,建议先看答题要求,再看案例材料。带着问题去阅读,将关键信息标识出来,这样更有利于题目作答。因为案例材料通常很多,阅读量很大,带着问题阅读案例材料,既可以节约时间,提高效率,也可以对案例涉及的考核点进行快速定位,提高准确度。

按照题目要求逐题逐条进行解答。解答时,应组织好语言,简明扼要地表达清楚自己的观点,关键词一定要突出,让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案,不要废话连篇,没有重点。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

各位高会考生们,距离考试的时间越来越近,各位同学一定要抓紧时间学习,进度慢的同学也要适当的调整自己的计划,赶紧备考,2020年高会备考,加油!51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦,如果还想了解更多的考试信息,请持续关注51题库考试学习网,51题库考试学习网也会努力为大家更新!!!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家国内从事新能源汽车、零部件研发、生产与销售的大型公司。经过多年的发展,其产品质量和技术研发实力逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。
2018年2月,甲公司董事会制定了国际化发展战略,打算在国际舞台上大展身手。根据公司发展战略规划,拟收购欧洲某国一家生产同类产品的乙公司100%股权。若收购成功,则意味着公司将打入该国市场,并辐射到欧洲其他国家。为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2017年12月31日。经过协商,最终确定采用市场法对乙公司价值进行评估。与乙公司相关的财务数据如下所示:
(1)2017年12月31日,乙公司的利润总额为20000万元,利息费用为10000万元,折旧摊销费用为10000万元。
(2)2017年12月31日,乙公司的可比公司——A公司的EV/EBITDA为6。
并购乙公司前,甲公司价值为42亿元;并购乙公司后,预计经过内部整合,合并后的公司价值将达到72亿元。
2018年6月,甲公司完成了对乙公司的收购,支付的并购对价为25.5亿元,此外还发生相关交易费用0.5亿元,收购完成后乙公司保持相对独立运营。随后,甲公司对乙公司的管理层进行了部分调整,委派了一批核心管理人员进驻乙公司,并对乙公司的绩效管理与激励机制以及财务资金管控环节进行重点改进。
假定不考虑其他因素。
<1>?、从并购后双方法人地位的变化情况、并购双方行业相关性角度,分别判断该并购属于哪种方式,并说明理由。
<2>?、根据可比公司的EV/EBITDA乘数,计算乙公司的企业价值EV。
<3>?、计算并购净收益,并从财务管理角度判断本次收购是否可行。
<4>?、指出甲公司进行了哪些类型的并购后整合。

答案:
解析:
1.从并购后双方法人地位的变化情况角度看,属于收购控股。(1分)
理由:并购后各并购参与主体甲公司和乙公司继续存续。(1分)
从并购双方行业相关性角度看,属于混合并购中市场扩张型并购。(1分)
理由:甲、乙公司经营同类产品,但是在不同市场。(1分)
2.乙公司的企业价值=6×(2+1+1)=24(亿元)(1分)
3.并购溢价=25.5-24=1.5(亿元)(1分)
并购净收益=72-(42+24)-1.5-0.5=4(亿元)(1分)
并购净收益大于0,从财务管理角度分析,本次收购交易是可行的。(1分)
4.并购后整合类型:管理整合、人力资源整合、财务整合。(2分)

加强流程管控,降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率,建议采用下列控制措施“降成本”:
  ……
  ②强化预算刚性,对于超预算或预算外的成本费用开支,一律不予调整和批准;……
  要求:
  指出资料中存在的不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
不当之处:“对于超预算或预算外的成本费用开支,一律不予调整和批准”的表述不当。
  理由:由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素确需调整预算的,应当履行严格的审批程序[或:违背了适应性原则][或:预算控制应遵循刚性控制与柔性控制相结合的原则]

2019年6月30日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的D公司。当日,甲公司向D公司大股东支付价款75000万元,并转让一项账面价值为10000万元、公允价值为15000万元的专利技术,取得D公司80%有表决权的股份,能够对D公司实施控制。购买日前,甲公司与D公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D公司的可辨认净资产账面价值为100000万元、公允价值为110000万元。
  要求:根据资料,计算确定甲公司对D公司长期股权投资的初始投资成本;判断甲公司是否应在购买日合并资产负债表中确认商誉,并说明理由。

答案:
解析:
①初始投资成本为90000万元(75000+15000);②应当确认商誉。
  理由:甲公司的初始投资成本为90000万元,大于甲公司合并中取得的D公司可辨认净资产公允价值的份额88000万元(110000×80%),差额2000万元应在合并资产负债表中确认为商誉。

甲公司是一家高科技公司,目前销售收入高速增长,能够带来很高的现金流入量,但是资金需求很大,自身生产的现金流入不能完全满足资金的需求,此外甲公司很少进行股利分配。
  要求:分析甲公司处于企业发展的哪个阶段,适合采取哪种财务战略。

答案:
解析:
甲公司处于成长期。
  理由:销售收入高速增长,资金需求很大,股利分配很低。
  企业处于成长期时应当采取扩张型财务战略。

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