2020湖北高级会计师考试报名时间,不得不看!
发布时间:2019-12-20
2020年湖北高级会计职称考试报名工作将于下月启动,大家是否做好准备报考了呢?有的小伙伴在问:我打算报考此次考试,不知道高级会计职称考试报名时间是什么时候?考试方式和科目是啥呀?别急,接下来51题库考试学习网将一一为大家揭晓答案,一起看看吧!
2020年湖北高级会计师简章暂未公布,大家可以参考2019年湖北高级会计师简章,接下来51题库考试学习网就带大家了解一下!
2019年湖北高级会计师报名时间: 2019年3月16日至31日
2019年湖北高级会计师考试时间: 2019年9月6日, 8:30—12:00。
2019年湖北高级会计师考试方式:实行无纸化考试。
2019年湖北高级会计师考试科目:《高级会计实务》。
参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“湖北会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
现在我们一起来看看高级会计师较难的几点:
1、高级会计实务考试《高级会计实务》考试题型为案例分析题,共有 9 道,必答题 7 道,选答题2道,考试题特点主要偏于理解、应用、判断。学习时先将各章分好类,按每类知识进行学习,确保把每年必考的题目拿到分,严格按照网校老师讲授的答题方法,先看清楚问题要求,再看问题。且要注意平时一定要动笔写,多做题,动笔把思路写下来,这样形成一定的思维习惯,考试的时候会思路清晰,手到擒来。
2、高会评审在高会评审中,专家团比较关心学历、申报单位的规模大小、刊登的文章或者论文、工作业绩、资格证书等,每个都漂亮自然最好,我们不能做到所有履历都完美,但我们要在实事求是的基础上进行一番“润色”,做到更好才能打动评委的眼球。高会评审需要的材料一定要提前准备,涉及到的材料比较多,依次整理好,到评审的时间才没那么慌张!
3、发表论文必须紧密结合取得中级职称以后,所从事的会计管理工作及专业特点,由本人独立撰写,必须是工作研究类的论文,要紧密稽核实际工作论点正确,论据充分,对本专业的理论问题和发展趋势有独到见解。
现在我们一起来看看2019年高级会计师报名条件:
(一)基本条件
报名参加高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:
1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
(二)具体条件
报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:
1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)全面预算管理
①在全面预算管理组织架构上,将全面预算管理决策机构设立在财务部门,由总会计师担任主任,工作人员除了财务部门人员外,还应包含计划、人力资源、生产、销售、研发等业务部门人员参加。
②在全面预算的编制方式上,2019年以前,采用公司各个层级共同制定预算,最高管理层和董事会保留最后的批准权的编制方式。2019年,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行。
③在全面预算的编制方法上,2019年以前,甲公司以不变的会计期间作为预算期间进行预算编制。2019年,甲公司制定了以“月份”为单位滚动式的预算编制方法。
④在全面预算考核上,只对全面预算目标完成情况进行考核,并进行相应奖惩治理。
(2)企业绩效评价
2018年,甲公司经审计后的基本财务数据如下:
金额单位:万元
![](https://cdn.niusouti.com/images/69a1f53e5fe1b52c_img/acca9ac2be1a7756.png)
甲公司2018年费用化的研发支出为100万元,资本化的研发支出为150万元。假设表格中提供的数据均为年度平均数据。
要求:
1.根据资料(1)中的第①点,判断针对全面预算管理组织架构的表述是否正确,如不正确,简要说明理由。
2.根据资料(1)中的第②点,判断2019年以前和2019年分别采用的是哪种全面预算编制方式,并分别说明两种编制方式的优缺点。
3.根据资料(1)中的第③点,判断2019年以前和2019年分别采用的是哪种全面预算编制方法,并分别说明两种编制方法的优缺点。
4.根据资料(1)中的第④点,判断针对全面预算考核的表述是否正确,如不正确,简要说明理由。
5.根据资料(2)及《中央企业负责人年度经营业绩考核实施方案》、《中央企业负责人经济增加值考核实施方案》,计算甲公司2018年度的经济增加值。
理由:全面预算管理决策机构主要包括股东(大)会、董事会、预算管理委员会和企业经理层,不能设立在财务部门。
2.①2019年以前甲公司采用的是参与式预算编制方式。
参与式预算的优点:提高下级的士气和动力。
参与式预算的缺点:预算执行者为了逃避最终责任,可能造成预算松弛问题,编制低标准预算,指定容易实现的目标;此外,当上下级之间存在信息非对称时,心理因素就会导致行为扭曲,如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。
②2019年甲公司采用的是权威式预算编制方式。
权威式预算的优点:从企业全局出发,实现资源的合理配置。
权威式预算的缺点:主观性较强,下级缺乏责任感和动力,预算目标的实现会大打折扣;此外,较低层级因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算(可控资源)产生影响,就会产生“用完预算”的行为问题。
3.①2019年以前甲公司采用的是定期预算法。
定期预算法的优点:能够使预算期间与会计期间相对应,有利于将实际数和预算数比较,有利于对各预算执行单位的预算执行情况进行分析和评价。
定期预算法的缺点:a.不能使预算的编制常态化,不能使企业的管理人员始终有一个长期的计划和打算,从而导致一些短期行为的出现;b.不利于前后各个时期的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。
②2019年甲公司采用的是滚动预算法。
滚动预算法的优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能。
滚动预算法的缺点:a.预算滚动的频率越高,对预算沟通的要求越高,预算编制的工作量越大;b.过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感,导致预算执行者无所适从。
4.针对全面预算考核的表述不正确。
理由:在全面预算考核上,不仅要对全面预算目标完成情况进行考核,还应对全面预算组织工作进行考核。
5.税后净营业利润=800×(1-25%)+(100+150)×(1-25%)=787.5(万元)
调整后资本=3000+1800=4800(万元)
经济增加值=787.5-4800×6.5%=475.5(万元)。
①在大宗原材料采购招标过程中,严格遵循低价者中标的原则;……。
要求:
指出资料中的不当之处,并说明理由。
理由:公司选择供应商应当综合评价其提供原材料的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等信息。
要求:请指出上述处理是否正确。
理由:政府采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。
借:长期股权投资 8000
贷:银行存款 8000
A公司对B公司长期股权投资的成本=9000(万元)
(1000+8000)
(2)购买日合并财务报表
①合并成本=购买日之前所持被购买方的股权于购买日的公允价值+购买日新购入股权所支付对价的公允价值=1200+8000=9200(万元)
②合并商誉=合并成本-被购买方可辨认净资产公允价值×持股比例=9200-14000×50%=2200(万元)
③对于购买日之前持有的被购买方的股权,按照该股权在购买日的公允价值进行重新计量,公允价值与其账面价值的差额计入当期投资收益:
借:长期股权投资 200
贷:投资收益 200
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