关于2020年高级会计师考试补报名时间，了解一下

发布时间：2020-03-27

请注意！请注意！关于2020年高级会计师考试补报名时间，最近，有很多的小伙伴在问，现在跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧！

2020年高级会计师考试报名已于3月31日结束，近期，总有高会师考生咨询高级会计师补报名相关事宜，2020年高级会计师考试有补报名时间吗？51题库考试学习网根据高会考生们的热门问题为大家解答如下，希望高会考生们可以参考！

问题：2020年高级会计师考试补报名时间公布了吗？

解答：2020年高级会计师考试补报名时间如下：

浙江明确高级会计师补报名时间：浙江2020年高级会计师补报名时间为2020年3月25日10:00-27日16:00。

天津明确高级会计师补报名时间：天津安排2020年3月31日上午9：00至下午24：00通过“天津会计网”进行网上补报名工作。

2020年高级会计师考试，已有多个地区明确不设补报名时间。

问题：那么，2020年高级会计师考试补报名还会公布吗？

解答：51题库考试学习网只能告诉你，根据往年经验，补报名公布时间一般为6-7月份，在这期间高会考生们要多关注当地财政局官网，51题库考试学习网高级会计师栏目也会及时为大家分享相关消息，一般补报名时间比较短，大家记得及时关注！

问题：高级会计师补报名的报名条件会有变化吗？

解答：一般不会有变化，高级会计师考生如果已经满足条件，补报名期间可以直接报名哦！

问题：高级会计师补报名后再开始学习晚不晚？

解答：只要满足了高级会计师报考条件的考生，建议提前开始学习，补报名过后备考仅两个月的时间，略显仓促，可能有准备不充分的情况，提前准备好，哪怕做到熟悉教材，待真正备考的时候也会轻松许多！

总之呢，2020年高级会计师报名时间相对较短，补报名还是非常值得期待的，希望大家还能有报名的机会，以免又蹉跎一年！

好啦！今天51题库考试学习网为你分享的内容就到此结束啦！希望能够帮助到小伙伴们，想要了解更多的考试资讯吗？请关注51题库考试学习网吧！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月，甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目：一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求，EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2017 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场开发部经理：自 2015 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的相关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。
(2)投标报价部经理：2017 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项；同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估；运用量化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失；风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，从能否为企业带来盈利的角度，指出甲公司面临的风险类别，并就该类风险提出管理建议。

答案：

解析：

根据资料(1)，从能否为企业带来盈利的角度，指出甲公司面临的风险类别，并就该类风险提出管理建议
风险类别：机会风险。
管理建议：机会风险应尽量通过量化或半量化的手段评估，可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估，获得企业风险敞口的数值，从而确定是否接受该业务。

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A 公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持 20％以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价， A 公司采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下：

同时，A 公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。为便于操作，A 公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到 15％及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的 20％。下表为 A 公司下属的 M 控股子公司 2010 年的相关财务数据：

经过对 M 公司业绩指标的测算，M 公司最终财务绩效定量评价分数为 83 分，管理绩效定性评价分数为 90 分。
要求：

分别计算 M 公司 2010 年净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、应收账款周转率、资产负债率和已获利息倍数（要求列出计算过程）。

答案：

解析：

净资产收益率＝0.26/3.8*100％≈6.84％（1 分）
总资产报酬率＝（0.12＋0.36）/6.8*100％≈7.06％（1 分）
总资产周转率＝7.48/6.8*100％＝110％（或 1.1 次）（1 分）
应收账款周转率＝7.48/1.87*100％＝400％（或 4 次）（1 分）
资产负债率＝3.06/6.8*100％＝45％（1 分）
已获利息倍数＝（0.12＋0.36）/0.12＝4 倍（1 分）

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甲单位系一家中央级事业单位，已执行国库集中支付制度。2010 年 1 月，甲单位 内部审计部门对甲单位 2009 年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进 行了全面检查，提出了以下需要进一步研究的事项：
(1)5 月，甲单位经管理层决定，将一栋闲置平房出租给某餐饮企业，每年收取 租金 50 万元。
(2)6 月，甲单位直接在事业支出中列支了职工浴室修缮费 68 万元。甲单位在 列支此项费用时，职工福利基金尚有余额 270 万元。
(3)7 月，甲单位报经主管部门审核同意后，以一栋实验楼为下属某单位的银行 借款提供担
保。
(4)8 月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算（超出政府采购限额标 准，但不属于
集中采购目录范围），直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。 该建筑安装工程公司系甲单位与乙企业共同出资设立的丙企业的下属子公司。
(5) 12 月，按照财政部门专项工作要求，甲单位进行了资产清查，发现一台专 用设备发生
严重毁损。经技术部门认定，该设备已无法使用，并且无残料收回或变现 价值，财务部门据此进行了设备核销账务处理。
(6)甲单位当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出 60 万元。甲 单位考虑当年物价上涨幅度较大等因素，在年末从该项超收收入中支出 40 万元以补 贴形式一次性发放给职工。
(7)甲单位当年财政授权支付预算指标数为 1 000 万元，当年零余额账户用款额 度实际下达
数（不含年初恢复的 2008 年应返还额度）为 870 万元，甲单位财务部门 据此在 2009 年末直接确认了"财政补助收入"130 万元。
(8)甲单位当年取得经营收入 300 万元，发生经营支出 320 万元。甲单位将当年 经营收支全部转入经营结余，但未在年末将发生的经营亏损转入结余分配。
(9) 12 月，甲单位将所属培训学校按协议约定上缴的管理费 780 万元列入往来 账，并经管
理层决定从该往来账中支出 670 万元购置了一台专用设备（超出资产配置 规定限额）。
(10) 12 月，甲单位按照批准的预算，购买一批电子仪器（超出政府采购限额标 准，但不属
于集中采购目录范围）。该仪器规格、标准比较统一，市场上货源充足且 价格变化幅度不大。甲单位采用询价方式购买，并任命办事员小范为询价小组组长， 具体负责该批仪器的采购事宜。小范的父亲是当地一家从事该类仪器生产与销售大型 公司的销售经理。
要求：

请根据国家部门预算管理、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定，对事项(1)至(8)，逐项判断是否正确，如不正确，分别说明理由；对事项 (9)、(10)，逐项指出其中的不当之处，并分别说明正确的处理。

答案：

解析：

1．事项(1)处理不正确。
理由：甲单位以国有资产对外出租，应当报经主管部门审核同意后，报同级财政 部门审批。
2．事项(2)处理不正确。
理由：在甲单位职工福利基金足够使用时，职工浴室修缮费应当从甲单位的职工 福利基金中列支。
3．事项(3)处理不正确。
理由：甲单位以国有资产对外提供担保，应报经主管部门审核同意后，报同级财 政部门审批。
4．事项(4)处理不正确。
理由：扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由甲单位直 接联系确定承建商。
5．事项(5)处理不正确。
理由：财政部门批复、备案前的资产损失，单位不得自行进行账务处理；待财政 部门批复、备案后，才可进行账务处理。
6．事项(6)处理不正确。
理由：甲单位在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安排当 年的基本支出。
7．事项(7)处理正确。
8．事项(8)处理正确。
9．事项(9)中，不当之处：
①甲单位将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法不正确。
②甲单位由管理层决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法不正确。
③甲单位从往来账列支设备购置支出的做法不正确。
正确处理：
①下属单位上缴的管理费应作为甲单位的收入予以确认。
②甲单位用财政性资金以外的其他资金购置规定限额以上资产的，须报主管部门 审批，由
主管部门报同级财政部门备案。
③甲单位应从事业支出中列支设备购置支出。
10.事项(10)中，甲单位任命办事员小范为询价小组组长的做法不正确。
正确处理：甲单位应任命与供应商无利害关系的人员担任询价小组组长。

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甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司，该公司在致力于内涵式发展的同时，也高度重视企业并购以实现跨越式发展，以下是该公司近年来的一些并购资料。
(1) 2011年9月30日，甲公司与其母公司乙集团签订协议，以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后，A公司董事会进行重组。7名董事中4名由甲公司委派，A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过，9月30日，A公司的净资产账面价值为160000万元，可辨认净资产公允价值为180000万元。10月1日，甲公司向乙集团支付了100000万元。10月31日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。A公司当日的净资产账面价值为170000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。
(2) 2011年6月30.日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2011年11月1日，甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份，2011年11月30日，甲公司支付价款并取得实质控制权，B银行当日净资产账面价值为180000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，并购完成后，甲公司对B银行进行了一系列整合：①要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务，支持油气主业发展；②要
求B银行对其业务进行调整、优化，使经营效率更高、运行效果更好；③要求B银行更加重视风险管理，按照银监会有关要求完善制度、规范运作；④要求B银行按照发展目标和业务变化，调整其部门设置和人事安排，以与甲公司有关机构设置相协同；⑤要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化，以此来促进银行管理，以上整合收到了很好的效果。(3) 2012年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力，受此影响，我国成品油销量增速放缓，C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，但受市场形势影响上半年经营业绩不佳，经多次协商，甲公司于2012年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。8月31日，甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份。C公司自6月30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，计算甲公司购入c公司20%股份支付的价款与其应享有c公司自购买日始持续计算的可辨认净资产公允价值份额之间的差额，并简要说明该差额的会计处理方法。

答案：

解析：

甲公司购入c公司20qo股份支付的价款与其应享有c公司自购买日始持续计算的可辨认净资产公允价值份额之间的差额为：4000 -18000×20%=400（万元）该差额在甲公司合并报表中，应当调整资本公积，资本公积的余额不足冲减的，调整留存收益。

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