你知道2020年河北会计高级职称报名时间什么时候结束吗？

发布时间：2020-03-21

河北省2020年高级会计师报名时间已公布！报名时间为2020年3月16日至31日，考试缴费统一在3月31日24时截止。请大家及时做好，准备还没报名的小伙伴要加紧时间报名，不要错过报名哦！

河北省2020年高级会计师报名时间已公布

一、报名条件

(一)基本条件

报名参加高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)具体条件

报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应具备下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

(三)本通知所述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。

(四)本通知所述有关会计工作年限，截止日期为2020年12月31日;在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应时间不计入会计工作年限。

(五)符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生，在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员，在其户籍所在地或居住地报名。

(六)符合报名条件的香港、澳门和台湾居民，按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的，在其工作单位所在地报名;为在校学生的，在其学籍所在地报名。

所有报名参加考试人员，均在其报名所在地参加考试。

二、报名方式及时间

(一)报名方式。2020年度我省高级资格考试报名工作统一采用“全国会计资格评价网”(网报系统报名(含网上缴费)。考生网上报名实行报名条件承诺制度，考生完成报名工作，视同报考人员确认自身符合报名条件，对网上输入信息的真实性、有效性负责。因虚假信息引起的后果，由报考人员承担全部责任，对虚假信息查实后，不得参加考试或取消考试成绩，并将报考人员列入我省会计行业失信人员名单。

(二)报名时间。2020年3月16日至31日，“全国会计资格评价网”的高级资格考试报名及缴费系统开通。考试缴费统一在3月31日24时截止。报考人员未在规定时间内报名并缴费成功的，视为放弃考试资格。

三、考试科目

高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

四、考试大纲

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度高级资格考试大纲。

五、准考证

8月31日-9月6日，报考高级会计师的考生登陆“全国会计资格评价网”自行打印准考证。

六、考试时间

2020年9月6日(星期日)8:30—12:00

七、考试方式

高级会计师考试方式为无纸化考试。

八、报名费用

根据省物价局文件规定为110元/人/科。

九、入场程序及要求

考生凭准考证和本人二代居民身份证原件入场，在进行身份验证之后，进行现场图像采集，然后按准考证上的座位号对号入座。

考试开始30分钟后，考生不得进入考场参加考试。迟到30分钟内入场参加考试的，系统自动扣除迟到时间。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于2020年河北高级会计师考试报名的相关讯息，感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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某汽车生产商的内部审计部门正在就旗下生产的渣土运输车进行尾气排放测试。内部审计部门发现，公司针对渣土运输车对外公布的尾气排放信息与内部记录的实际数据有重大差异。内部审计部门经理表示，测试样本显示的尾气排放量实际上要高于对外公布的排放量，有可能涉及虚假披露和违反环保法规。虽然已向相关部门主管报告，但该部门主管只承认错误并未采取改进措施。
要求：
（1）根据风险管理的要求，按照风险的内容可分为哪些风险。
（2）简要说明企业在该事件中所暴露出来的可能风险。

答案：

解析：

（1）按照风险的内容可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。
（2）该事件所暴露出来的可能风险：①战略风险与市场风险。虚报/错报事件对公司的公众形象带来负面的影响，这有可能影响其渣土运输车的销售，对公司业务的长远发展带来不利影响；②运营风险。对外错报或虚报可能表明管理层对风险管理的轻率态度，从而影响公司的运营；③法律风险。违反环保法规可能会导致企业受到法律的制裁。

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A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。A公司规模较大，市场占有率和知名度较高。B公司刚刚进入手机市场，但是拥有一项生产手机的关键技术。A公司为了获得该项技术，2015年1月开始积极筹备并购B公司。A公司聘请资产评估机构对B公司进行估值。资产评估机构以2015~2019年为预测期，对B公司的财务预测数据如下表所示（单位：万元）：

假定从2020年起，B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。B公司加权平均资本成本10%。资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31日。
　　A公司预计并购B公司后要经过一系列的整合，主要包括：将B公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产，以降低成本，获得成本优势。对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.计算B公司各年自由现金流量。
　　2.计算B公司的价值。
　　3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合，并说明理由。

答案：

解析：

　1.B公司预测期各年自由现金流量如下：
　　2015年自由现金流量＝1200＋500－1000－200＝500（万元）
　　2016年自由现金流量＝1500＋600－1000－300＝800（万元）
　　2017年自由现金流量＝1800＋800－1000－500＝1100（万元）
　　2018年自由现金流量＝1980＋900－800－1200＝880（万元）
　　2019年自由现金流量＝2440＋1000－800－1000＝1640（万元）
　　2.B公司预测期末价值＝1640×1.05/（10%－5%）＝34440（万元）
　　B公司价值＝500×（P/F,10%,1）＋800×（P/F,10%,2）＋1100×（P/F,10%,3）＋880×（P/F,10%,4）＋1640×（P/F,10%,5）＋34440×（P/F,10%,5）＝24945.21（万元）
　　3.战略整合。
　　理由：将B公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产，以降低成本，获得成本优势。
　　管理整合。
　　理由：对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。
　　文化整合。
　　理由：对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。

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甲集团公司是国内最大、全球第二的特大型钢铁集团，总资产2638亿元，年产钢4024万吨，跻身世界500强第269位、中国企业500强第26位、中国制造业500强第7位，拥有13个控股或参股子公司，面对我国经济发展的“新常态”和钢铁产业严峻的形势，加快转型升级步伐，积极推进供给改革，摆脱“一钢独大”，走向“多元发展”的战略。
甲集团公司为了对传统产业进行升级，积极拥抱互联网，于2019年1月着手准备收购以互联网业务为主高新技术乙上市公司（以下简称“乙公司”）100%的股权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行预测分析及价值评估。经过分析及评估，乙公司2018年度税后净营业利润4亿元，折旧及摊销2亿元，资本支出0.8亿元，营运资本增加额0.2亿元。乙公司股份数为10亿股，债务总额为40亿元（市场价值与账面价值相等），评估基准日乙公司每股市价为5元。假定从2019年起，乙公司实体现金流量以5%的速度稳定增长。
经过一系列并购流程后，双方于2019年1月1日签署了并购合同，合同约定，甲集团公司需支付并购对价60亿元，在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资50亿元，甲集团公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金。
乙公司估值基准日为2018年12月31日，财务顾问公司根据乙公司估值基准日的财务状况，结合资本市场相关参考数据，确定用于乙公司估值的加权平均资本成本为10%。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.简述企业并购的发展动机，指出甲集团公司并购乙公司属于横向并购、纵向并购还是混合并购，并简要说明理由。
2.采用现金流量折现法计算乙公司2018年实体现金流量、2018年末的企业价值、股权价值，并指出该股票是被高估还是低估了。
3.简述企业并购后整合的具体内容。

答案：

解析：

1.企业并购的发展动机主要包括：并购可以迅速实现规模扩张；并购可以突破进入壁垒和规模的限制；并购可以主动应对外部环境变化；并购可以加强市场控制能力；并购可以降低经营风险；并购可以获取价值被低估的企业。
甲集团公司并购乙公司属于混合并购。
理由：甲集团公司是钢铁生产企业，乙公司是从事互联网业务高新技术企业，二者既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购。
2.乙公司2018年实体现金流量=4+2-0.8-0.2=5（亿元）

2018年末乙公司股权价值=105-40=65（亿元）
2018年末乙公司每股股权价值=65/10=6.5（元/股）
每股市价5元低于每股股权价值6.5元，所以股票市价被低估了。
3.企业并购后的整合具体包括战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、文化整合。

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