请注意！广东2020高会报名3月31日截止

发布时间：2020-03-21

2020年广东高级会计师报名缴费时间即将结束，小伙伴们知道吗？快跟着51题库考试学习网快来了解一下高会相关信息吧！

广东高级会计师报名缴费时间：

我省高级资格考试报名统一采取网上报名、网上缴费、考后资格复核方式。我省中级、高级资格考试网上报名、缴费时间为2020年3月16至31日，考试报名及缴费统一在3月31日24时截止，逾期不再接受报名和缴费。

广东高级会计师报名缴费要求：

我省高级会计考试报名登陆“全国会计资格评价网”（http://kzp.mof.gov.cn）进行。

报考人员通过网上银行缴纳报名费。报考人员须按规定慎重报考，缴费确认后，不办理退考；登录网页提交报名信息、缴纳报名费并得到“报名已确认”信息时方为报名成功，逾期则视为放弃报名；报考人员报名信息可在报名期限内上网自行修改，一旦缴费确认后，不能再改动报名信息。

考生（不含深圳市）报名前应先登陆“广东省会计信息服务平台”（https://kj.gdczt.gov.cn）完成会计人员信息采集。深圳市会计人员信息采集请登录“深圳市会计管理综合平台”(http://public.szfb.sz.gov.vn/acc）进行。

 报名收费标准：

根据财政部会计资格评价中心《关于全国会计专业技术资格考试考务费收费标准的通知》（会评〔2017〕1号）和《广东省发展改革委  广东省财政厅关于改革我省专业技术人员职业资格考试收费标准管理方式的通知》（粤发改规〔2018〕9号）有关规定，2020年度我省高级资格考试科目收费标准：《高级会计实务》科目考试费75元/科，考务费15元/科，合计90元/科。

高级会计资格证就是一项最好的技能保障：

众所周知，在社会的各项求职中，都要求从业人员有相关的一技之长，而作为高级会计师的话，高级会计资格证就是一项最好的保障，作为会计人本身来说，有一门技术，就不用担心企业的优胜劣汰，持有高级会计师职称，凭借这样的优势，可以在相关岗位上做的更好。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

以上就是51题库考试学习网今天为小伙伴们分享的内容。51题库考试学习网预祝大家都能够在之后的考试中取得佳绩，争取一次性通过考试科目。如有其它疑问请继续关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校，已实行国库集中收付制度，对于财政性资金的支付，其中工资支出、工程采购支出(50 万元以上)、物品和服务采购支出(单笔 10 万元以上)实行财政直接支付，其余实行财政授权支付。财政部门批准的 2017 年甲单位年度预算为 5000 万元。2017 年 1 月至 11 月，甲单位累计预算支出数为 4000 万元，其中，3500万元已由财政直接支付，500 万元已由财政授权支付；12 月，经财政部门核定的用款计划数为 1000万元，其中，财政直接支付的用款计划数为 900 万元，财政授权支付的用款计划数为 100 万元。
2017 年 12 月，甲单位发生了如下经济业务事项：
(1) 12 月 1 日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”，通知书中注明的本月授权额度为 100 万元。甲单位将授权额度 100 万元计入零余额账户用款额度，同时记入“事业收入”100 万元。
(2)12 月 2 日，甲单位从零余额账户提取现金 8 万元，甲单位在进行会计处理时，增加现金 8万元，同时增加财政补助收入 8 万元。
当日，甲单位报销医学专业学生实习费 2 万元，在进行会计处理时，一方面减少现金 2 万元，另一方面增加专款支出 2 万元。
(3) 12 月 8 日，甲单位办公会经研究决定，将一台闲置的实验检测设备对外投资，该设备账面价值为 300 万元，经专业评估机构确定的评估价值为 280 万元。甲单位将设备投资后，收到了被投资单位出具的出资证明。甲单位在进行会计处理时，增加长期投资 280 万元，增加营业外支出 20 万元，减少固定资产 300 万元。
(4)甲单位为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》，结合自身管理实际，制定了
《学校内部控制手册》(以下简称《手册》)，关于业务层面的控制活动，有关资料如下：
①对外投资控制。为提高资金使用效率，《手册》规定，报经总会计师批准，投资部门可以
从事一定额度的投资，但大额国债投资，必须报经学校校长批准。
②货币资金控制。为降低资金链断裂的风险，《手册》规定，总会计师在无法正常履行职权
的情况下，应当授予其副职在紧急状况下进行直接投融资的一切权限。③采购业务控制。《手册》规定，当学校办公用品和实验耗材库存水平较低时，授权采购部门直接购买。
④资产管理控制。为应对突发事件造成的财产损失风险，《手册》规定，学校采取投保方式
对财产进行保全，财产保险业务全权委托外部专业机构开展，学校不再另行制定有关投保业务的控制规定。
⑤收入业务控制。为提高资金效率，《手册》规定，指定班级班主任可以向学生直接收取学
费，学校审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。
要求：

从国有资产管理的角度，分析、判断并说明事项(3)的做法是否符合规定，并简要说明理由。
答案：
解析：
甲单位将固定资产(设备)对外投资的做法不符合规定。
理由：根据事业单位国有资产管理的规定，事业单位以国有资产对外投资、出租、出售、担
保，须经主管部门审核，报同级财政部门审批。该投资仅经校长办公会批准就对外投资，不符合相关规定。
2×12年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力。受此影响，我国成品油销量增速放缓。C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，但受市场形势影响上半年经营业绩不佳。经多次协商，甲公司于2×12年6月30日以12 000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制。
　　C公司当日可辨认净资产公允价值为15 000万元。8月31日，甲公司又以4 000万元取得了C公司20%的有表决权股份，C公司自6月30日开始持续计算的净资产为18000万元。假定不考虑其他因素。根据上述资料，指出甲公司购入C公司20%股份是否构成企业合并，并简要说明理由。

答案：
解析：
甲公司购入C公司20%股份不构成企业合并。理由：甲公司于2×12年6月30日以12 000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制，已经实现企业合并。8月31日，甲公司又以4 000万元取得了C公司20%的有表决权股份，没有引起报告主体的变化，属于购买子公司少数股权。
甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下：
（1）2018年3月13日至23日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为，对当地环境造成了严重污染。甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例，初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚；公司一旦停产，大量客户订单将无法正常交付，合同纠纷难以避免；竞争对手可能趁机抢占市场份额，导致本公司市场占有率下降。
（2）2018年3月24日，甲公司启动应急管理机制，针对该事件成立环境污染事件处理领导小组，由分管相关工作的领导牵头，公司环境保护、财务、计划、生产、宣传、法律等部门参与，负责此次环境污染事件相关处理工作，抓紧清除违规处置的危险废物，避免继续污染环境。为防范发生次生风险，甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响，预估潜在损失，形成综合应对方案。2018年3月末，甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后，立即实施拟定的应对方案。
（3）2018年4月，甲公司召开董事会会议，决定设立风险管理委员会，负责督导公司风险管理体系建设和实施，完善风险管理组织架构，规范风险管理流程，提升防范风险能力。2018年5月，为吸取本次环境污染事件教训，甲公司风险管理委员会向董事会提议：①建立风险准备金，应对突发风险；②引进国际领先的环境保护技术，合资建立危险废物资源化处置中心；③加大原药研发投入，以期实现技术突破，增加高附加值原药产量，减少复配制剂产量。
假定不考虑其他因素。
要求：
1. 根据资料（1），从企业风险内容分类的角度，指出甲公司将面临哪些类别的风险，并分别说明理由。
2. 结合资料（2），提出企业从整体角度评估风险的建议。
3. 根据资料（3）中的①至③，逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型，并分别说明理由。
4. 结合资料（3），指出规范的企业风险管理流程。

答案：
解析：
1. ①运营风险。
理由：公司可能停产整治。
②法律风险。
理由：订单无法正常交付导致合同纠纷【或：违规处置危险废物，可能被政府部门处罚】。
③市场风险。
理由：竞争对手趁机抢占市场份额，导致市场占有率下降。
评分说明：答出全部风险类别（战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险），且均未说明理由的，不得分。
2. 企业整体风险评估：一是要分析单一事件的可能性和影响程度，二是要关注事件之间的关系，考虑整个企业层面的组合风险。
评分说明：答出其中一项的，得相应分值的一半。
3. ①风险补偿。
理由：企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，以期降低风险。 [3.2]
或：
建立风险准备金。
②风险控制。
理由：控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率。
或：
引进国际领先的环境保护技术。
③风险转换。
理由：通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险，使得总体风险在一定程度上降低。
或：
加大原药研发投入，以期实现技术突破。
4. 企业风险管理流程分为：目标设定-事件识别-风险评估-风险应对-风险监控【或：风险监控与评价】。
评分说明：风险管理流程内容答错、缺失、多答或顺序错误，不得分。
【提示】关于企业风险管理流程，现行教材已经修改。企业风险管理流程分为：目标设定-风险识别-风险评估-风险应对-风险监控与报告-风险考核与评价。

考点体现：
（1）企业风险的类别；
（2）企业风险管理流程及具体方法——风险评估；
（3）企业风险管理流程及具体方法——风险应对；
（4）企业风险管理流程。
考核方式：
（1）指出面临哪些类别的风险，并分别说明理由；
（2）提出企业从整体角度评估风险的建议；
（3）指出采取的风险降低策略的具体类型，并分别说明理由；
（4）指出规范的企业风险管理流程。

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