辽宁沈阳2020年高级会计师考试报名简章已公布,真的?

发布时间:2020-02-15


辽宁的小伙伴们,请你们注意啦!辽宁2020年高级会计师报名简章,官方已经正式发布了,估计很多的小伙伴都不知道吧?没关系,现在赶紧跟着51题库考试学习网一起来看看,你就明白啦!

2020年辽宁沈阳高级会计师报名入口:全国会计资格评价网。

2020年辽宁沈阳高级会计师报名时间:310-331日。

2020年辽宁沈阳高会考试时间:202096日(星期日)8:30—12:00

2020年辽宁沈阳高会报名条件基本条件报名参加高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

具体条件报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:

1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

有以下特殊情况的,可进行现场报名:

1.报名时不具备规定学历、但确认能在202094日前取得的人员;

2.通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格的报考会计中级资格考试的人员;

3.其他需要进行现场报名的人员。报考人员须在2020820-94日内登录省财政厅网站打印准考证,未在规定时间内打印准考证的,将不能参加考试,后果自负。

2020年高会报名流程:

1.阅读操作手册和各地报名文件。

2.凭会计信息采集时注册的账号、密码进入报名系统,按系统操作提示选择对应的报考地区进行报名。

3.根据要求上传照片。该照片将同时使用在准考证和会计专业技术资格证书上。因此,报考人员须准备符合标准的电子证件照片,可下载照片审核处理工具,按照规定要求,对报名照片进行预处理。

4.打印“2020年度全国会计专业技术中级资格考试网上报名考生信息表,由本人签名。

5.根据要求上传有关审核补充资料:经本人签字确认后的2020年度全国会计专业技术中级资格考试网上报名考生信息表。

好啦!今天51题库考试学习网为你分享的内容就到此结束啦,希望能够帮助到各位小伙伴,如果还有什么不清楚或者不明白的地方,请关注51题库考试学习网吧!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲科研所是一家中央级事业单位,2018年预算控制限额为:基本支出8000万元,其中,人员经费3500万元、日常公用经费4500万元;财务处在编报2018年“二上”预算时,认为本单位人员经费标准偏低,在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整,即在预算草案中确定科研所本级人员经费预算4000万元、日常公用经费预算4000万元。
要求:判断上述处理是否正确。

答案:
解析:
此资料中,财务处的处理不正确,预算单位在编制基本支出预算时,人员经费和日常公用经费之间不得自主调整。不过,甲科研所的财政部门可以在人员经费和日常公用经费各自的支出经济分类、款级科目之间进行必要的调剂,如可以减少会议费,增加差旅费等。

甲公司是新能源领域的高科技企业,并购了经营同类业务的乙公司。甲公司已经全额支付了并购对价,并办理完并购交易的相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,采取了以下措施:①留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;②将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司,为后续的管理融合创新奠定基础;③重点加强了财务一体化管理,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。在运用策略方面,财务组织结构调整,全面预算管理、员工考核指标及费用标准等实施“柔性”处理。
  要求:(1)根据上述资料,指出甲公司对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。
  (2)判断整合措施的③项是否有不妥之处,有不妥之处的,请说明理由。

答案:
解析:
(1)人力资源整合、管理整合和财务整合。
  (2)不妥。
  理由:财务组织结构调整,全面预算管理应该采用“刚性”处理策略。

甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务,针对该新业务甲公司开会进行了讨论,相关人员发言如下:
总经理:公司是国内唯一完整掌握LT核心技术的本土企业,具有很强的创新能力,拥有较为完善的公司治理机制和经验丰富的管理团队,而且具有一定的资金实力,获得了政府的大力支持。但是公司的产能规模只相当于全球排名第四位企业产能规模的十分之一,尚未达到可持续发展的最小经济规模。
市场部经理:投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析,衡量进入该领域的风险。调研人员发现,未来几年,随着技术的发展,全球IT产业环境将向“移动型”转变,LT液晶显示屏的年复合增长率将超过18%。不过LT产品与技术更新不断加快,如果无法加倍推进产品与技术创新,公司将失去发展的机会。
财务部经理:预计LT液晶显示屏新项目的生产线寿命为五年,2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。LT液晶显示屏新项目的相关资料如下表所示:

要求:
1.根据总经理的发言要点,判断甲公司采用的成长型战略类型(写出具体类型),并说明理由。
2.根据总经理和市场部经理的发言要点,结合SWOT模型,指出甲公司投资建设LT液晶显示屏新业务的优势、劣势、机会和威胁。
3.根据财务部经理的发言要点,在LT液晶显示屏新项目可行性论证过程中是否将已经支付的可行性论证费50万元作为相关成本,如不作为相关成本,请说明理由。指出该项目的净现值,并判断该LT液晶显示屏新项目是否具备财务可行性。
4.指出项目风险的衡量法中情景分析法的优缺点。

答案:
解析:
1.甲公司采用的是多元化战略中的相关多元化战略。
理由:甲公司投资的液晶显示屏项目属于在公司原有业务领域基础上进入新领域,而且都是电子产品,具有相关性,所以属于相关多元化战略。
2.优势:公司是国内唯一完整掌握LT核心技术的本土企业,具有很强的创新能力,拥有较为完善的公司治理机制和经验丰富的管理团队,而且具有一定的资金实力。
劣势:公司的产能规模只相当于全球排名第四位企业产能规模的十分之一,尚未达到可持续发展的最小经济规模。
机会:获得了政府的大力支持。未来几年,LT液晶显示屏的年复合增长率将超过18%,未来的发展前景可观。
威胁:LT产品与技术更新不断加快。
3.
(1)不应该作为LT液晶显示屏新项目的相关成本。
理由:2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元属于沉没成本,是已经发生的支出与费用,不会影响拟投资项目的现金流量。
(2)该LT液晶显示屏新项目的净现值等于折现现金净流量为30344万元,净现值大于零,该项目具备财务可行性。
4.情景分析的主要优点是注重情景发展的多种可能性,降低决策失误对企业造成的影响,对决策事项的可参考性更强。主要缺点在于主观性较强,对于情景数据的准确性、逻辑性及因果关系的建立要求更高。

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