山西2020年高级会计师报名入口3月10日开通了，快来看！

发布时间：2020-02-18

山西的小伙伴们，山西2020年高级会计师报名入口3月10日开通啦！想要报名的小伙伴赶快跟着51题库考试学习网一起来看看具体内容吧！请跟着51题库考试学习网仔细阅读以下内容哦！

山西2020年高级会计师报名入口3月10日开通，山西2020年高级会计师考试报名时间为3月10日-20日、3月25日-26日，缴费时间为3月17日-31日，考试时间为9月6日。山西2020高级会计师报名入口：“山西省财政厅”门户网或“会计之星”网站。

山西2020年高级会计师报名时间节点：

1.报名时间：网上报名系统开通时间为3月10日-20日和3月25日-26日。

2.报名方式：采取网上报名、报名信息审核确认、网上缴费、网上打印准考证的方式。

3.报名网址：全国会计资格评价网、会计之星网站。

4.报名确认方式：网上报名后，请考生即刻将以下材料扫描件发送到sxgkks@邮箱进行报名。

信息审核确认：网上报名考生信息表；身份证原件；学历证书原件；中级资格证书原件。

注：考生在我省会计管理信息系统中的相关信息将作为报名信息审核的参考依据，温馨提示各考生务于报名前完成信息采集。

5.网上缴费时间：通过审核的考生请在网上进行缴费，缴费系统开通时间为3月17日-31日。

注：考生在山西会计管理信息系统中的相关信息将作为报名信息审核的参考依据，温馨提示各考生务于报名前完成信息采集。高级会计师实行考评结合，达到国家线的高会考生成绩有效期3年，请大家提早准备高级会计师评审申报，尤其是论文的发表。山西高会评审申报要求在公开发行的会计专业学术刊物或综合大报的理论版面发表会计专业学术论文3篇以上。请大家提前准备！

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的高级会计职称考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

接下来51题库考试学习网给大家分享几招备考经验，希望对大家的备考有帮助。

1、整体性系统性学习的观念是错误的，学员不宜在学习时总是强迫自己头脑中形成一个章节或课本知识点的系统。应该强调记忆各“点”而不是“面”。

2、没有针对性地做题不可取，大多数考生在复习时新题旧题全作，其实这样做不仅浪费大量的时间，造成其他科目特别是案例没有时间做练习。应该有针对性地选择题集来做。

3、单纯反复看书没效果，看教材一定要结合习题来看，单纯的看教材不能够采集考试趋向的知识点和考点。一定要看书做题看书。

4、会的题反复做，不好。有些考生把一本题库反复地做，会不会都反复地做，很浪费时间的。应该把不会的标记后，隔一段时间后再作这些不会的题，然后再标记再做，会节省时间。

以上就是今天51题库考试学习网给大家分享的关于高级会计师考试的相关内容了！如有疑问的小伙伴请及时关注51题库考试学习网！

最后51题库考试学习网祝愿大家都能顺利过关，早日取得证书！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家制造业企业，生产一种产品，该产品生产工艺流程比较成熟，生产工人操作技术比较熟练，管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司本月实际生产该产品6000件，实际耗用A材料15000千克，A材料的实际价格为28元/千克；实际耗用工时为31000小时，实际直接人工工资总额为651000元，变动制造费用为837000元。其他相关数据如下表所示：

要求：
1.计算该产品的直接材料价格差异、直接材料数量差异和直接材料成本差异。
2.计算该产品的直接人工工资率差异、直接人工效率差异和直接人工成本差异。
3.计算该产品的变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
4.对各个成本差异进行责任分析说明。

答案：
解析：
1.直接材料价格差异=15000×（28-30）=-30000（元）
直接材料数量差异=（15000-6000×2）×30=90000（元）
直接材料成本差异=-30000+90000=60000（元）
【知识点】标准成本法
2.直接人工工资率差异=（651000/31000-20）×31000=31000（元）
直接人工效率差异=（31000-6000×5）×20=20000（元）
直接人工成本差异=31000+20000=51000（元）
【知识点】标准成本法
3.变动制造费用耗费差异=（837000/31000-25）×31000=62000（元）
变动制造费用效率差异=（31000-6000×5）×25=25000（元）
变动制造费用成本差异=62000+25000=87000（元）
【知识点】标准成本法
4.（1）材料价格差异是在采购过程中形成的，应由采购部门对其作出说明，如供应商价格变动、未按经济订货批量订货、不必要的快速运输方式、紧急订货等。
材料数量差异是在耗用过程中形成的，应该由生产部门负责，如操作失误造成废品废料增加、操作技术改进等，反映了生产部门的业绩的控制标准。
（2）直接人工工资率差异由加班或使用临时工、出勤率变化、工资率调整等原因形成，一般来说应该由劳动人事部门负责。
直接人工效率差异由工作环境、工人经验、劳动情绪、作业计划等原因形成，主要是生产部门的责任。
（3）生产部门有责任将变动性制造费用控制在弹性预算限额之内，变动制造费用耗费差异一般应该由生产部门负责。
实际工时脱离了标准造成变动性制造费用效率差异，其原因与人工效率差异相同，一般应该由生产部门负责。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化绩效评价体系。
为充分发挥业绩考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标；与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如下表所示：

要求：
1.根据上述资料，指出新绩效指标体系引入非财务指标的积极作用。
2.根据上述资料，指出核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。

答案：
解析：
1.积极作用：非财务指标能反映企业的未来绩效，良好的非财务指标有利于促进企业实现未来的财务成功。
或：非财务指标能计量企业的绩效，评估企业战略和目标实现程度，改进运营控制。?????????????????
或：非财务指标可以弥补财务指标缺陷，经营管理者可以计量和控制公司及其内部各单位如何为现在和未来的客户进行创新和创造价值，如何建立和提高内部生产能力，以及如何为提高未来经营绩效而对员工、系统和程序进行投资。
2.体现的考核导向：
（1）新增经济增加值指标，并赋予50%的权重，旨在引导子公司更加关注资本使用效率，提升价值创造能力。
（2）存货周转率指标的权重由15%提高至20%，旨在引导子公司更加注重降低库存【或：加快存货周转速度；或：提高存货运营质量】。
甲公司内部控制评价工作组检查发现，所有风险信息均经由总经理向董事会报告。建议确认为控制缺陷并加以整改，风险管理部门负责人表示，风险管理部门对总经理负责，符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定，不应认定为控制缺陷。

答案：
解析：
赞同内部控制评价工作组将所有风险信息均经由总经理向董事会报告认定为控制缺陷。
　　理由：重大信息应及时传递给董事会、监事会和管理层。或：对于重大风险信息，风险管理部门应向总经理报告同时及时向董事会及其审计委员会报告。

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