山东省高级会计师考试什么时候报名？可以免试吗？

发布时间：2020-01-16

2020年的高级会计师考试时间已经公布，据人社部通知，2020年中高级会计职称考试时间为9月5日-7日，预计高级会计师考试时间为9月6日（星期日）。既然考试时间已经大致明确，那么2020高级会计师报名时间是什么时候呢？由于2020年考试资讯还未发布，因此我们先参考2019年的考试资讯看看2019年高级会计师考试报名是什么时候开始的。

2019年高级会计职称报名时间为3月10日-31日，各地在此时间段内自行规定报名时间。

由此可见2020的报考时间预计也会在3月，具体的时间要根据当地官方发布的消息为准。将要报考的小伙伴要及时关注相关高级会计师考试的信息，避免错过报考时间。

高级会计师考试，之前是没有免试，但是在2019年上海财政发布《关于开展上海市2019年度高级会计师任职资格评审工作的通知》，提到：同时满足2个条件，可直接免考高级会计师资格考试。

1.考试取得注册会计师资格且累计注册执业满10年的注册会计师执业会员和非执业会员（申报时其会员关系应当属于上海市注册会计师协会）；

2.已取得会计专业技术资格中级证书的。

可免于参加全国高级会计师资格考试，按照本市高级会计师职称评审要求和程序直接申报高级会计师评审。

简单来说就是拥有注册会计师资格的并且注册执业满了10年的上海人；已经取得中级会计资格证的；可以免试高级会计师《高级会计实务》考试，但是还是要参加评审。这个目前在上海试点，相信不久的将来就会在你所在的省区出现了。想要报考的小伙伴积极准备吧。

以上是关于高级会计师考试的报名时间预测以及高级会计师免试的条件，可有帮助到想要报考的小伙伴们。不论怎样，想要报考，就要积极备考，加油吧，想要拿下高级会计师证的小伙伴们。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况，集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元；上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前，A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨，市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为 40000 万元，项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为 10%，项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，指出集团公司预算调整应坚持的原则。
答案：
解析：
集团公司预算调整应坚持的原则：
①必须基于“客观”因素发生“重大”变化；(0.5 分)
②必须有利于集团公司战略的实现；(0.5 分)
③按规定程序进行调整；(0.5 分)
④调整频率、调整范围(局部或整体)要适当。(0.5 分)
甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下：
调整绩效评价体系。自2019年开始，甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时，有关人员观点如下：
①战略部经理认为，平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建，且应以非财务指标为核心，因为非财务指标可反映未来绩效，有利于实现未来的财务成功。
②人力资源部经理认为，平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡，如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等，所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡，对特别重要的指标可适当提高权重，但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
③财务部经理认为，平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系，这种因果关系可依次推进，最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据上述资料，分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的观点是否合适；如不恰当，说明理由。

答案：
解析：
战略部经理的观点不恰当。
理由：平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心，其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。
人力资源部经理的观点不恰当。
理由：对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。
财务部经理的观点恰当。
甲单位为一家中央级事业单位，6月，甲单位经批准采用公开招标方式采购一批仪器设备（未纳入集中采购目录，但达到公开招标数额标准）。招标后只有两家符合条件的供应商投标，因而出现废标，甲单位预计，如果继续采用公开招标方式采购，仍然可能出现废标。资产管理处认为，该采购项目达到公开招标数额标准，废标后也只能采用公开招标方式采购，不得采用其他替代采购方式。

答案：
解析：
资产管理处的观点不正确。
　　理由：废标后，采购人应当将废标理由通知所有投标人，除采购任务取消情形外，应当重新组织招标。需要采取其他方式采购的，应当在采购活动开始前获得人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。

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