如何应对高会无纸化考试？

发布时间：2021-03-28

2021年高级会计师考试依旧采用无纸化考试方式，高会考生由于报考条件的要求导致年龄普遍偏高，对于无纸化操作又不是很熟悉，接下来就跟着51题库考试学习网一起来看看该如何应对无纸化考试呢?

无纸化考试，是以优化的题库资源为基础、以现代信息技术为手段，通过随机组卷生成无纸化考试试卷进行考试，集试卷生成、上机考试、阅卷等为一体的、多元化，新型的考试管理模式。

1、尽快了解高会无纸化考试

考试简介：无纸化考试，是以优化的题库资源为基础、以现代信息技术为手段，通过随机组卷生成无纸化考试试卷进行考试，集试卷生成、上机考试、阅卷等为一体的、多元化，新型的考试管理模式。

考试时长：高级会计师考试仅《高级会计实务》一个科目，考试题型为案例分析题，题共有9道，7道必做题，2道选做题，总分值为100分。考试时间为210分钟。

2、常规无纸化考试操作说明

(1)未作答的试题，会在题号下方以“*”进行显示，“*”在该题目作答后消失。

(2)点击“下一题”按钮进入下一题答题页面;点击“上一题”按钮可以返回上一题答题页面。

(3)有专门的“公式和符号”按钮，当需要在答案中书写公式或特殊符号时，可用鼠标点击此按钮打开公式进行编辑。

(4)答题时如需对题干内容进行整理，可以直接选中内容进行复制，而不需要手动输入。

3、无纸化系统提前演练

系统优势：全面模拟考试环境，提供大量全真模拟试题，紧扣教学大纲和考试要求，全面覆盖各类考点。

系统功能：仿真试题、考试记录、打字练习、手机练习机考系统、专家答疑。

训练效果：根据实际考试时长限时交卷，记录每次模考过程，供反复演练，锻炼考生答题能力和速度，全面提高考试通过率，为考试加分。

以上就是51题库考试学习网今天分享的全部内容了，了解了这么多，是不是感觉无纸化考试也挺简单的，备考高级会计没有捷径，需要自己不断的学习，打好“地基”相信自己没有问题!预祝各位小伙伴们顺利通过21年的高级会计考试。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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某特种钢股份有限公司为 A 股上市公司，20×7 年为调整产品结构，公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线，以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为 20 亿元，第二期计划投资额为 18 亿元，公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。
经有关部门批准，公司于 20×7 年 2 月 1 日按面值发行了 2000 万张，每张面值 100 元的分离交易可转换公司债券，合计 20 亿元，债券期限为 5 年，票面年利率为 1％（如果单独按面值发行一般公司债券，票面年利率需要设定为 6％），按年计息。同时，每张债券的认购人获得公司派发的 15 份认股权证，权证总量为 30000 万份，该认股权证为欧式认股权证；行权比例为 2：1（即 2 份认股权证可认购 1 股 A 股股票），行权价格为 12 元/股。认股权证存续期为 24 个月（即20×7 年 2 月 1 日至 20×9 年 2 月 1 日），行权期为认股权证存续期最后五个交易日（行权期间权证停止交易）。假定债券和认股权证发行当日即上市。
公司 20×7 年末 A 股总数为 20 亿股（当年未增资扩股），当年实现净利润 9 亿元。假定公司20×8 年上半年实现基本每股权益 0.30 元，上半年公司股价一直维持在每股 10 元左右。预计认股权证行权期截至前夕，每股认股权证价格将为 1.5 元。
要求：

简述公司为了实现第二次融资目标，应当采取何种财务策略。

答案：

解析：

具体财务策略是：
（1）最大限度发挥生产项目的效益，改善经营业绩 {或：提高盈利能力}。
（2）改善与投资者的关系及社会公众形象，提升公司股价的市场表现。

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甲公司为一家制造企业，以自主研发为基础，在风能发电领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司90%的客户来自欧美，由于受到欧美政策环境和经济环境影响，近年来风能发电业务的市场占有率和销售增长率均较低。
　　要求：根据资料，运用波士顿矩阵模型，指出甲公司风能发电业务在市场中所属的业务类型，并说明理由。

答案：

解析：

瘦狗业务。
　　理由：甲公司风能发电业务在欧美市场占有率和销售增长率均较低。所以属于瘦狗业务。

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甲公司是我国一家大型控股集团公司（以下简称“集团公司”），主要经营PC、IT、房地产业务等。随着集团公司的发展和壮大，资金管理上的问题逐渐暴露。集团成员单位都是独立的法人实体，每个下属企业均多头开户，导致银行存款过于分散无法形成规模，影响整个集团的贷款力度。虽然集团公司在资金管理上实行收支两条线，有严格的资金支出审批制度，且下属公司每天都向母公司上报资金头寸，但母公司很难具体掌握子公司的现金流量，对集团资金的控制力度严重不足。
为改善集团公司的资金管理，2015年6月5日，集团公司总部召开了由总经理、各职能经理参加的“集团公司资金管理”研讨会，部分人员的发言要点如下：
总经理：随着公司的不断发展，资金中心管理头寸的资金管理方式已经不能满足发展的需要，必须适应经济发展要求，成立财务公司，实现集团资金的集中管理，充分发挥财务公司在资金管理运作、筹集分配及资源整合上的优势，为集团公司的生产经营活动创造优良的资金环境。
人力资源部经理：财务公司作为企业内部的非银行金融机构，资金的管理面临诸多不可预见的风险，其运作需要既懂得金融业运作，又懂得财务管理和计算机操作应用的高素质金融管理人才。公司要注重人才的培养，不仅从企业外部招聘优秀的管理人才，更要注重集团内部管理的梯队建设。
财务部经理：我同意总经理的观点，在集团公司内部成立财务公司是非常有必要的。设立财务公司的最低注册资本为8000万元人民币，可以由集团内部各个单位出资设立，以“融通内外资源、助推集团战略”为经营理念，积极开展金融产品创新，推动集团产业链的扩张。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料，判断甲集团公司采取的企业总体战略类型（可细分）。
<2>?、根据总经理的发言，指出甲集团公司资金集中管理的模式，并说明理由。
<3>?、根据人力资源部经理的发言，指出财务公司作为非银行金融机构的风险来源。
<4>?、判断财务部经理的是否存在不当之处；如存在不当之处，请说明理由。

答案：

解析：

1.成长型战略-多元化战略-不相关多元化战略。（2分）
2. 甲集团公司资金集中管理的模式是财务公司模式。（1分）
理由：财务公司是企业集团内部经营部分银行业务的非银行金融机构。随着公司的不断发展，资金中心管理头寸的管理方式已经不能满足发展的需要，为了实现集团资金的集中管理，应该成立财务公司。（2分）
3.财务公司作为非银行金融机构，其风险主要来自于以下方面：（1）战略风险。（0.5分）（2）信用风险。（0.5分）（3）市场风险。（0.5分）（4）操作风险。（0.5分）
4.财务部经理的观点存在不当之处。（1分）
理由：设立财务公司的注册资本金最低为1亿元人民币，而不是8000万元人民币。（2分）

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某企业生产A、B、C三种产品，其中B产品期初存货量为0，本期产量为100件，销量为50件，单位售价为40万元。B产品本期有关成本资料如下表所示：

要求：
1.按照变动成本法计算单位产品成本及当年实现的利润；
2.按照完全成本法计算单位产品成本及当年实现的利润。

答案：

解析：

1.变动成本法下：
单位产品成本=8.5+3.6+5.5=17.60（万元）
产品销售成本=17.6×50=880（万元）
边际贡献总额=40×50-（880+4.8×50）=880（万元）
利润=880-（400+280）=200（万元）
变动成本法下——贡献式利润表如下：

2.如果采用完全成本法，则B产品的成本和利润总额计算如下：
单位产品成本=8.5+3.6+5.5+（400/100）=21.6（万元）
产品销售成本=21.60×50=1080（万元）
期间成本=4.8×50+280=520（万元）
利润=40×50-1080-520=400（万元）

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