高级会计师考试多少分合格?冲刺阶段该如何高效备考?

发布时间:2022-05-13


2022年高级会计师考试虽然已经延期,但是充分了解高会考试还是很重要的!高级会计师考试考多少分合格呢?你复习的如何了,能考及格吗?留给我们备考的时间不多了,大家要在有限的时间里高效备考!

高级会计师考试多少分合格?

2022年高级会计师考试合格标准暂未公布,根据《关于2021年度高级会计师资格考试合格标准等有关问题的通知》可知:

①《高级会计实务》科目考试全国合格标准为60分(试卷满分为100分)。

②各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。

③可单独划定合格标准的地区按《人力资源社会保障部办公厅关于在“三区三州”等深度贫困地区单独划定护士等职业资格考试合格标准有关事项的通知(试行)》(人社厅发〔2019〕77号)有关规定执行。

冲刺阶段如何提高效率?

高级会计实务虽为开卷考试,但是难度却不容小觑,平时备考时候一定要系统的学习,不能盲目备考;除了要对基础知识透彻掌握外,还要了解知识框架、应试技巧等,这些都能让大家的备考事半功倍。在这一阶段中,51题库考试学习网建议各位考生利用好课程结合学习,有老师指引,可以更系统的训练,更有针对性的学习,更轻松的备考。

此外,各位考生一定要熟悉教材,在这一阶段,建议各位考生重新熟读教材,将各章知识点重新梳理,用整块的时间进行复习,要在掌握基础知识点的基础上加强对重难点、易混易错知识点的把握。

在这个时代,证多不压身。尤其对财务人来说,证书是综合能力最直接的标准。拿下高级会计师证书,不光薪酬一路水涨船高,还能享有行业超好资源及住房落户机会,一举多得。关注相关消息肯定是好的,但是抓紧时间学习高级会计师考试才是最重要的,快去学习吧同学们!祝大家考试顺利!

会计行业中需要的就是高端人才,只有不断地学习才能跟得上时代的步伐。希望大家看完51题库考试学习网和大家分享的以上内容后,能够把握时间积极备考,更多高级会计师相关资讯,也可以持续关注51题库考试学习网,我们会一直更新考试相关资讯!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家国内从事新能源汽车、零部件研发、生产与销售的大型公司。经过多年的发展,其产品质量和技术研发实力逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。
2018年2月,甲公司董事会制定了国际化发展战略,打算在国际舞台上大展身手。根据公司发展战略规划,拟收购欧洲某国一家生产同类产品的乙公司100%股权。若收购成功,则意味着公司将打入该国市场,并辐射到欧洲其他国家。为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2017年12月31日。经过协商,最终确定采用市场法对乙公司价值进行评估。与乙公司相关的财务数据如下所示:
(1)2017年12月31日,乙公司的利润总额为20000万元,利息费用为10000万元,折旧摊销费用为10000万元。
(2)2017年12月31日,乙公司的可比公司——A公司的EV/EBITDA为6。
并购乙公司前,甲公司价值为42亿元;并购乙公司后,预计经过内部整合,合并后的公司价值将达到72亿元。
2018年6月,甲公司完成了对乙公司的收购,支付的并购对价为25.5亿元,此外还发生相关交易费用0.5亿元,收购完成后乙公司保持相对独立运营。随后,甲公司对乙公司的管理层进行了部分调整,委派了一批核心管理人员进驻乙公司,并对乙公司的绩效管理与激励机制以及财务资金管控环节进行重点改进。
假定不考虑其他因素。
<1>?、从并购后双方法人地位的变化情况、并购双方行业相关性角度,分别判断该并购属于哪种方式,并说明理由。
<2>?、根据可比公司的EV/EBITDA乘数,计算乙公司的企业价值EV。
<3>?、计算并购净收益,并从财务管理角度判断本次收购是否可行。
<4>?、指出甲公司进行了哪些类型的并购后整合。

答案:
解析:
1.从并购后双方法人地位的变化情况角度看,属于收购控股。(1分)
理由:并购后各并购参与主体甲公司和乙公司继续存续。(1分)
从并购双方行业相关性角度看,属于混合并购中市场扩张型并购。(1分)
理由:甲、乙公司经营同类产品,但是在不同市场。(1分)
2.乙公司的企业价值=6×(2+1+1)=24(亿元)(1分)
3.并购溢价=25.5-24=1.5(亿元)(1分)
并购净收益=72-(42+24)-1.5-0.5=4(亿元)(1分)
并购净收益大于0,从财务管理角度分析,本次收购交易是可行的。(1分)
4.并购后整合类型:管理整合、人力资源整合、财务整合。(2分)

立民股份有限公司(以下简称“立民公司”或“公司”)是一家从事建筑材料生产、销售业务的公司,主要的销售商品是建筑用钢筋。立民公司2010年成立于辽宁沈阳,是本省钢筋产品的主要销售商。为实现公司的进一步发展,立民公司管理层采取如下措施:
(1)鉴于时代的发展,建筑类企业不断增加。立民公司的销售业绩呈缓慢下降的趋势,公司管理层想要在保持基本销售量的基础上,逐年提升一定比例的销售额。遂公司决定采用广告推广的方式,一直以来立民公司的口碑都较好,广告定位就是质量和诚信。力图通过这种方式,增加立民公司建筑用钢筋的销售额。
(2)一直以来,立民公司的钢材都是在本省销售,管理层打算趁着进一步发展的势头和契机,把公司的产品销售到省外,甚至是国外,从市场的拓展上来实现钢材销售额的增加。遂与邻近省的公司签订了销售合同,先进行试销售。如果销路好、产品得到广泛认可,再进行大批量的销售。
(3)随着与立民公司类似企业的不断增加,对于供应商原料的需求越来越大,供应商的议价能力不断增强。立民公司为保证自己的供应渠道稳定,保证自己生产、销售的产品价格稳定,与一家长期合作的、有自己稳定的生产链的、生产量可以随时增加减少的、有成熟的管理方式的供应商签订了长期的合作协议,双方合作互利。
(4)立民公司管理层想要增加公司的规模,减少市场上的竞争,通过市场调查研究发现省内有一家同行企业W公司,刚刚成立不久,但是由于资金问题现在面临将要倒闭的境地。W公司是由几位年轻的技术性人才建立的,立民公司管理层看好了他们的技术和以后的发展。遂组织相关人员与其进行收购事宜的洽谈,最终以8千万人民币收购了W公司。
要求:
1.根据资料,分析判断立民公司采取的措施分别属于何种成长型战略。
2.假如立民公司想要进行宏观环境分析,应考虑的方面有哪些。

答案:
解析:
1.(1)密集型战略——市场渗透战略。通过广告的方式增加现有产品的市场销售额,属于市场渗透战略。
(2)密集型战略——市场开发战略。把公司现有产品销售到新的市场上,属于市场开发战略。
(3)一体化战略——后向一体化战略。和自己的上游企业联合,属于后向一体化战略。
(4)一体化战略——横向一体化战略。对同行企业的收购,属于横向一体化战略。
2.立民公司可以通过对政治因素、经济因素、社会因素、技术因素、生态因素和法律因素的分析来进行公司宏观环境的分析。
(1)政治环境因素包括:社会制度、政府政策、政治团体和政治形势等。
(2)经济环境因素包括:经济结构、经济增长率、财政与货币政策等。
(3)社会环境因素包括:教育水平、生活方式、社会价值观与习俗、消费习惯等。
(4)技术环境因素包括:创新机制、科技投入、技术总体水平等。
(5)生态环境因素,主要指绿色环保问题,如污染或浪费等。
(6)法律环境因素,主要指法律限制或立法变化,如国家或地方法律规范、国家司法、行政执法机关等。

A 公司 2014 年销售收入 5000 万元,净利 400 万元,支付股利 200 万元。预计 2015 年需要的金融资产最低为 2840 万元。2014 年末有关资产负债表资料如下:

要求:

假设预计 2015 年资产总量为 12000 万元,负债的自发增长为 800 万元,可以获得外部融资额 800 万元,销售净利率和股利支付率不变,计算 2015 年可实现的销售额。
答案:
解析:
外部融资额=预计资产总量-已有的资产-负债的自发增长-内部提供的资金 800=12000-10000-800-2015 年销售额*8%*(1-50%)

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。