2019年内蒙古高级经济师考试准考证打印时间预计考前一周
发布时间:2019-01-05
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下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列有关风险汇聚的效果的说法中,错误的有( )。
A.当风险是相互独立的时候,汇聚安排可以抑制风险
B.风险汇聚能够改变每个人的期望损失
C.风险汇聚能够降低平均损失的标准差
D.当风险汇聚的加入者增加时,出现极端损失的概率不断降低
E.随着加入者数量的增加,每个人承担的平均损失的概率分布逐渐接近于U形曲线
B.风险汇聚能够改变每个人的期望损失
C.风险汇聚能够降低平均损失的标准差
D.当风险汇聚的加入者增加时,出现极端损失的概率不断降低
E.随着加入者数量的增加,每个人承担的平均损失的概率分布逐渐接近于U形曲线
答案:B,E
解析:
B项,风险汇聚不能改变每个人的期望损失,但能将平均损失的标准差减小,使事故损失变得更容易预测,因此风险汇聚降低了每个人的风险;E项,随着加入者数量的增加,每个人承担的平均损失的概率分布逐渐接近于钟形曲线。
根据路径-目标理论,下列描述正确的有( )。
A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素
B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效
D.内控型下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意
B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的
C.对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效
D.内控型下属对参与型领导更满意
E.外控型下属对指导式领导更满意
答案:D,E
解析:
下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素。路径-目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。
生产控制的目的是( )。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
答案:B
解析:
生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的目的是提高生产管理的有效性,即通过生产控制,使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行,实现品种、质量、数量和时间进度的要求,又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动,以及减少资金占用。加速物资和资金的周转,实现成本目标,从而取得良好的经济效益。
对于商场的经理来说,他最重要的技能是( )。
A.概念技能
B.管理技能
C.技术技能
D.人际技能
B.管理技能
C.技术技能
D.人际技能
答案:A
解析:
领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。在越高的管理职位上,概念技能的作用也就越重要。对于高层管理者来说,概念技能是最为重要的。因此要在工作中增加概念技能的比例。
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