2021年青海地区高级经济师考试相关事宜

发布时间:2021-01-09


2020年高级经济师考试已经圆满结束,想要报名参加21年考试的考生已经开始提前准备学习了,最近有很多青海地区的小伙伴咨询高级经济师考试的信息,下面51题库考试学习网为大家分享一下高级经济师考试的相关内容,一起来看看吧!

考试时间:预计2021年9月12日。

报名地址:中国人事考试网http://www.cpta.com.cn/index.html

报名条件:

具备下列条件之一者,可以报名参加高级经济专业技术资格考试:

(一)具备大学专科学历,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满10年;

(二)具备硕士学位,或第二学士学位或研究生班毕业,或大学本科学历或学士学位,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满5年;

(三)具备博士学位,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满2年。

取得中级经济师、中级会计师、中级统计师、中级审计师、其中之一的,符合以上学历、年限条件的,可以报名参加高级经济专业技术资格考试。

备考技巧:

1、制定学习计划

在复习备考的过程中,时间管理至关重要,提前做好学习计划,可以更高效地利用时间。制定学习计划要遵循学习记忆的特点和规律,循序渐进。一般来说备考复习可以分为基础复习、强化复习和冲刺复习三个阶段。每个阶段的复习重点和要求不同。

基础复习阶段的主要任务是依据考试大纲,全面、系统地学习科目知识,夯实基础;

强化复习阶段的主要任务是在基础复习的基础上,针对考试中的难点、重点和自己的薄弱点,进行强化学习和训练;

冲刺复习阶段,是考前的最后复习阶段,主要任务是查缺补漏,特别是对易错知识点进行最后一遍梳理。

2、紧扣考试大纲

高效复习的第二个关键就是要分清主次,简单说就是把有限的时间集中到分值占比大、最常考的知识重点上,而比较偏的知识点或者分值占比很小的知识点可以一带而过。

这里有一个技巧——学会看考试大纲。考试大纲不是摆设,已经明确标明了哪些知识点是考试的重点,分值高;哪些只是一般性了解的,分值少。

3、查缺补漏

“查缺”——查找薄弱点。考试中的错题就是自己的薄弱知识点,把做错的试题重新梳理和练习,针对其中的重点逐个突击、攻破,可以避免犯同样的错误,从而最大程度地避免失分。

“补漏”——梳理考点漏洞。模拟真实考试的形式,用真题进行自我检测,把考点最后梳理一遍,如果有遗忘或掌握不牢固的,要进行再次突击记忆,抓住最后得分可能。

以上就是2021年青海地区高级经济师考试相关信息的全部内容,每个地区政策要求不同,建议各位小伙伴详细关注当地人事网最新资讯哦!


下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

平均运程是反映航线客货运量运输距离长短的重要指标,它的长短影响着( )。

A.周转量
B.运输量
C.最大周转量
D.最大运程
E.飞行小时
答案:A,B
解析:
周转量=∑(运输量×运输距离)=运输量×平均运程,周转量、运输量、平均运程的关系:周转量与运输量成正比,与平均运程成正比;运输量与周转量成正比,与平均运程成反比;平均运程与周转量成正比,与运输量成反比。每班最大周转量=∑(最大业载×航段距离);飞行小时生产率=总周转量(吨公里)÷飞行小时。

甲企业系煤炭开采企业,2018年相关情况如下:(1)共计拥有土地65000平方米,其中子弟学校占地3000平方米,幼儿园占地1200平方米、企业内部绿化占地2000平方米。(2)开采煤炭150万吨,销售100万吨,销售收入300万元。(3)甲企业共有房产原值4000万元,1月1日起甲企业将原值200万元、占地面积400平方米的一栋仓库出租给本市乙企业存放货物,租赁合同约定租期1年,每月租金收入1.5万元。(4)8月10日甲企业对委托施工单位建设的加工车间办理验收手续,由在建工程转入固定资产原值500万元。已知:甲企业所在地城镇土地使用税4元/平方米,煤炭资源税税率2%,房产税计税余值的扣除比例20%。

甲企业应缴纳房产税( )万元。
A.36.48
B.37.44
C.40.24
D.42.36
答案:C
解析:
本题考查房产税。应纳房产税=(4000-200)×(1-20%)×1.2%+2.16+500×(1-20%)×1.2%×4÷12=36.48+2.16+1.6=40.24(万元)。

某公司是一家中型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。

该企业的组织结构为(  )。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.团队结构形式
答案:B
解析:

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