复工返岗后该如何做好个人防护?这些防控知识很重要

发布时间:2020-02-02


据了解,新型冠状病毒依然在扩散期,但各地延迟复工时间就要结束了。返岗工作在即,员工该如何做好个人防护呢?

一、上班期间如何防护?

上下班途中:戴好一次性医用口罩,尽量不乘坐公共交通工具

进入办公楼时:体温检测+洗手,若体温超过37.2℃,立即回家观察休息,必要时到医院就诊

乘坐电梯时:电梯间是办公场所的“高危”地带,搭乘电梯一定要戴口罩,有条件的单位一定要频繁为电梯间消毒。 

进入办公室后:对门把手、键盘、鼠标、文具、桌面等物品进行,必要酒精消毒,要接触自己面部,先洗手,办公室每日通风3次,每次20-30分钟,与同事保持1米以上距离,多人集中办公时戴口罩,饭前便后以及从电梯、食堂等高危区回来后洗手,接待外来人员双方佩戴口罩。

开会时:会议时间过长时,开窗通风1,会议结束后场地、家具须进行消毒,茶具用品用开水浸泡消毒。

食堂就餐时:提倡自带餐盒,坐下吃饭的最后一刻再脱下口罩,避免与同事面对面就餐,就餐不要聊天,避免扎堆就餐,餐厅每日消毒1,餐桌椅使用后消毒,餐具用品高温消毒,严禁生食和熟食用品混用,避免肉类生食,吃清淡一点。

公务出行时:戴口罩出行,避开密集人群,与人接触保持1米以上距离,莫在公共场所长时间停留,公务车、班车内部及门把手建议每日用75%酒精擦拭1次。

回家后:洗手,用酒精给手机和钥匙消毒,搞室内卫生,莫聚会,废弃口罩处理如何做?,摘口罩前后做好手部卫生,废弃口罩放入垃圾桶内,每天2次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理

二、居家日常如何防护?

减少到人员密集的公共场所活动,尤其是空气流动性差的地方。 
不要接触、购买和食用野生动物(即野味),避免前往售卖活体动物(禽类、海产品、野生动物等)的市场。
居室保持清洁,勤开窗,经常通风,随时保持手卫生。外出佩戴口罩。外出前往公共场所、就医和乘坐公共交通工具时,应佩戴医用外科口罩或N95口罩。保持良好卫生和健康习惯。主动做好个人及家庭成员的健康监测。自觉发热时要主动测量体温。家中有小孩的,要早晚摸小孩的额头,如有发热要为其测量体温。

准备常用物资。家庭备置体温计、一次性口罩、家庭用的消毒用品等物资。外卖、快递尽量采用无接触配送。若不可避免地需要面对面收取,也应在取物品时戴上口罩,取完东西后记得洗手。取到的物品应暂放在空气较为流通的走廊、通道处,静置一段时间后(半小时以上),再拿进屋里。

管住自己,是对自己负责,也是对同事负责,还是对那些全力以赴防控疫情的人负责。如果人人都能慎独、慎微、有敬畏,那么我们就有信心早日打败疫魔。最后,返岗即将来临,希望每个人都能平安回归!武汉,加油,中国,加油!


下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

下列要素中,不能作为商标在我国申请注册的是( )。

A.字母和数字
B.国家名字
C.颜色组成
答案:B
解析:

下列各项不属于企业财产保险基本险的附加责任的是( )。

A.盗抢保险
B.水暖管爆裂保险
C.橱窗玻璃破碎保险
D.破坏性地震保险
答案:D
解析:
对于特约附加责任,如附加水管爆裂意外险、附加商业盗窃险、附加橱窗玻璃意外险以及露堆财产保险等,应在投保财产保险基本险或财产保险综合险的基础上特约加保。

某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上。负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之……负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”,去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先′选拔公司高层,我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢。

该公司主要采用的是内部招聘的方法,与外部招聘方法相比,这种招聘方法需要注意的问题是( )。
A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响
B.对候选人缺乏了解
C.获得晋升人员难以快速适应企业环境
D.可供挑选的候选人有限
答案:A,D
解析:

将重要资料设置专门的资料柜,进行专员管理。( )

答案:对
解析:

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