2020年造价工程师《造价管理》模拟试题(2020-03-12)

发布时间：2020-03-12

2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程全寿命期造价是指建设工程的()之和。【单选题】

A.初始建造成本和建成后的日常使用成本

B.建筑安装成本与报废拆除成本

C.土地实用成本与建筑安装成本

D.基本建设投资与更新改造投资

正确答案:A

答案解析:建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后日常使用成本之和,它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本。

2、下列选项中属于资金筹集成本的是(   )。【多选题】

A.发行手续费

B.公证费

C.股息

D.红利

E.广告费

正确答案:A、B、E

答案解析:

3、下列关于财务内部收益率或资本金收益率的说法，正确的是( )。【单选题】

A.财务内部收益率反映项目按设定折现率获得的盈利水平

B.财务内部收益率反映项目总投资可能获得的收益水平

C.资本金收益率反映项目资本金按设定折现率获得的盈利水平

D.资本金收益率反映所得税后资本金可能获得的收益水平

正确答案:D

答案解析:财务内部收益率是考察项目融资方案确定前且在所得税前整个项目的盈利能力；资本金收益率是以项目资本金为计算基础，考察所得税后资本金可能获得的收益水平。

4、某企业发行总面额为570万元的10年期债券，票面利率为10%。发行费用率为5%,发行价格为750万元，公司所得税税率为25%，则该债券的发行成本为( )。【单选题】

A.4%

B.6%

C.8%

D.10%

正确答案:B

答案解析:若债券溢价或折价发行，为更精确地计算资金成本，应以实际发行价格作为债券筹资额。根据题意可知，

5、某工厂进行改扩建工程投资，有甲、乙两个投资方案，其投资额、年经营成本及综合总费用如表所示。基准投资回收期为4年。则甲、乙两方案的年折算费用分别为( )万元。

A.80; 120

B.180; 160

C.280; 270

D.800; 600

正确答案:C

答案解析:

甲方案的年折算费用=总投资/基准投资回收期+年经营成本= 800/4+80= 280（万元）；

乙方案的年折算费用=总投资/基准投资回收期+年经营成本= 600/4+120=270（万元）。

6、区分融资是属于项目融资还是属于传统形式融资的重要标志是()。【单选题】

A.项目导向

B.风险分担方式

C.负债类型

D.追索形式和程度

正确答案:D

答案解析:追索是指在借款人未按期偿还债务时贷款人要求借款人有以除抵押资产之外的其他资产偿还债务的权利。在某种意义上,贷款人对项目借款人的追索形式和程度是区分融资是属于项目融资还是属于传统形式融资的重要标志。

7、有关评标委员会的组成的说法，正确的是( )。【多选题】

A.成员人数为5人以上单数

B.技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/3

C.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会

D.评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密

E.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成

正确答案:A、C、D、E

答案解析:B项，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

8、ENR造价指数由()组成。【多选题】

A.普通劳动力

B.木材

C.墙砖

D.构件钢材

E.波特兰水泥

正确答案:A、B、D、E

答案解析:编制ENR造价指数的目的是为了准确地预测建筑价格,确定工程造价。它是一个加权总指数,由构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力4种个体指数组成。

9、某投保建筑工程一切险(含第三者责任保险)的工程项目,在保险期限内出现下列情况,其中应由保险人负责赔偿损失的是()。【单选题】

A.两个施工班组的工人打架致伤

B.施工单位拆除临边防护未及时恢复导致工人摔伤

C.工人上班时间突发疾病死亡

D.业主提供的物料因突降冰雹受损

正确答案:D

答案解析:在保险期限内,若保险单列明的被保险财产在列明的工地范围内,因发生除外责任之外的任何自然灾害或意外事故造成的物质损失,保险人应负责赔偿。自然灾害包括:地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、雪崩、火山爆发、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象。意外事故是指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件,包括火灾和爆炸等。

10、在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是()。【单选题】

A.直线职能制和直线制

B.直线制和职能制

C.职能制和矩阵制

D.矩阵制和直线职能制

正确答案:C

答案解析:

职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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