2022年造价工程师《造价管理》章节练习(2022-01-14)
发布时间:2022-01-14
2022年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。【多选题】
A.双代号网络计划中持续时间最长
B.单代号网络计划中与紧后工作之间的时间间隔为0
C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
E.双代号时标网络计划中无波形线
正确答案:C、D
答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。C、D两项就是总时差。
2、某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如图3-28所示,图中表明()。【多选题】
A.第3周末检查时工作A的实际进度影响工期
B.第3周末检查时工作F的自由时差尚有1周
C.第8周末检查时工作H的实际进度影响工期
D.第8周末检查时工作I的实际进度影响工期
E.第4周至第8周工作F和I的实际进度正常
正确答案:A、C、D
答案解析:A项,第3周末工作A拖后2周,而总时差只有1周,故影响工期1周;B项,工作F自由时差是0;C项,第8周末工作H拖后2周,总时差1周,故影响工期;D项,第8周末工作,拖后3周,总时差1周,故影响工期;E项,第4周至第8周工作F和,工作进度均拖延。
3、双代号时标网络计划图中,从检查时刻的时标出发,将各工作实际进展位置点连接而成的折线是( )。【单选题】
A.关键线路
B.前锋线
C.后锋线
D.波形线
正确答案:B
答案解析:所谓前锋线,是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。
4、工程项目管理是指组织运用系统工程的( )对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。【多选题】
A.观点
B.理论
C.设计
D.施工
E.方法
正确答案:A、B、E
答案解析:工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
5、有关对施工总平面布置图的叙述中,正确的说法是( )。【多选题】
A.合理组织运输,减少二次搬运
B.施工场地占用面积应较大
C.临时设施应方便生产、生活,办公区、生活区和生产区不宜分离设置
D.临时设施应方便生产、生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置
E.应合理的进行二次搬运
正确答案:A、D
答案解析:工总平面布置应遵循的原则:1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少;2)合理组织运输,减少二次搬运;3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为工程项目施工服务,降低临时设施的建造费用;5)临时设施应方便生产、生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;6)符合节能、环保、安全和消防等要求;7)遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.环形荧光灯
C.彩色荧光灯
D.单端紧凑型节能荧光灯
B.用于处理地下水位以下,深度5~15m 的湿陷性黄土
C.土桩主要用于提高人工填土地基的承载力
D.灰土桩主要用于消除湿陷性黄土地基的湿陷性
E.不宜用于含水量超过25%的人工填土地基
该项目招标文件包括如下规定:
(1)招标人不组织项目现场勘查活动。
(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人拒绝回复。
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。
(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。
(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,并提供证据;投标人不能说明理由,提供证据的,将认定为废标。
在项目的投标及评标过程中发生以下事件:
事件1:投标人A为外地企业,对项目所在区域不熟悉,向招标人申请希望招标人安棑一名工作人员陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。
事件2:清标发现,投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。
事件3:通过市场调查,工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。
事件4:评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过,从有利于招标人的角度,建议优先选择投标人D为中标候选人。
问题:
1.请逐一分析项目招标文件包括的(1) -(5)项规定是否妥当,并分别说明理由。
2.事件1中,招标人的做法是否妥当?并说明理由。
3.针对事件2,评标委员会应该如何处理?并说明理由。
4.事件3中,投标人C的做法是否妥当?并说明理由。
5.事件4中,该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。
(2)妥当;《招投标法实施条例》第二十二条潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。
(3)不妥当,投标报价由投标人自主确定,招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准。
(4)妥当,清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成,招标人也可以委托工程招标代理单位、工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。
(5)不妥当,不是低于招标控制价而是适用于低于其他投标报价或者标底、成本的情况。《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委第12号令)第二十一条规定:在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作为废标处理。
2.事件1中,招标人的做法不妥当。根据《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场,因此招标人不能安棑一名工作人员陪同勘查现场。
3.评标委员会应该把投标人A和B的投标文件做为废标处理。有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;⑤不同投标人的投标文件相互混装;⑥不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
4.不妥当,暂估价不变动和更改。当招标人提供的其他项目清单中列示了材料暂估价时,应根据招标人提供的价格计算材料费,并在分部分项工程量清单与计价表中表现出来
5.不妥当,根据《招投标法实施条例》第四十九条评标委员会成员应当依照招标投标法和本条例的规定,按照招标文件规定的评标标准和方法,客观、公正地对投标文件提出评亩意见。招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。评标委员会成员不得私下接触投标人,不得收受投标人给予的财物或者其他好处,不得向招标人征询确定中标人的意向,不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求,不得有其他不客观、不公正履行职务的行为。
B.0.90MPa
C.1.10MPa
D.1.20MPa
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