2020年造价工程师《造价管理》章节练习(2020-09-28)

发布时间：2020-09-28

2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于网络图绘制规则,说法错误的是()。【单选题】

A.双代号网络图中的虚箭线严禁交叉,否则容易引起混乱

B.双代号网络图中严禁出现循环回路,否则容易造成逻辑关系混乱

C.双代号时标网络计划中的虚工作可用波形线表示自由时差

D.单代号搭接网络图中相邻两工作的搭接关系可表示在箭线上方

正确答案:A

答案解析:A项，在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，即虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。双代号网络图的绘制应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。

2、各单位工程的施工期限应根据( )确定。【单选题】

A.建筑类型

B.施工方法

C.合同工期

D.施工管理水平

正确答案:C

答案解析:各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。如果在编制施工总进度计划时没有合同工期，则应保证计划工期不超过工期定额。

3、当施工段数目过多时，( )。【单选题】

A.专业队劳动生产率提高

B.专业队窝工

C.延长工期

D.工作面得到更充分的利用

正确答案:C

答案解析:施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。

4、在建设项目管理方式中，交钥匙（Turn-Key）属于指( )。【单选题】

A.总分包模式

B.Partnering模式

C.EPC承包模式

D.CM承包模式

正确答案:A

答案解析:总分包模式包括工程总承包、施工总承包等多种模式。其中，国际上有代表性的工程总承包模式有：设计—采购—施工EPC （Engineering-Procurement-Construction）、设计—建造DB （Design-Build）、设计—建造—运营DBO （Design - Build - Operation）以及交钥匙（Turn-Key）等。

5、工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。【单选题】

A.人员机动、组织灵活

B.多方指导、辅助决策

C.权力集中、职责分明

D.横向联系、信息流畅

正确答案:C

答案解析:直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速,但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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