2021年造价工程师《造价管理》章节练习(2021-08-25)

发布时间：2021-08-25

2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、没有处理好管理层次和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:B

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

2、双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的非关键工作的时间参数是(    )。【单选题】

A.最早开始时间

B.最早完成时间

C.自由时差

D.总时差

正确答案:D

答案解析:双代号时标网络计划中，能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键路径。但是，总时差是不能从图上直接识别出来的，需要进行计算。选项D是正确的。

3、在直方图中，生产过程正常、质量稳定的分布是( )。【单选题】

A.折齿型分布

B.孤岛型分布

C.双峰分布

D.对称分布

正确答案:D

答案解析:对直方图分布状态进行分析，以此判断生产过程是否属于正常状态。当生产条件正常时，直方图应该是中间高、两侧低，左右接近对称的正常型图形。

4、某工程双代号网络计划如图3-6所示,其中关键线路有()条。【单选题】

A.4

B.3

C.2

D.1

正确答案:B

答案解析:比较图中线路,计算其工期如下:线路①—④—⑤—⑧的工期为:3+6+9=18;线路①—④—⑤—⑥—⑧的工期为:3+6+6=15;线路①—③—⑥—⑧的工期为:5+8+6=19;线路①—③—④—⑤—⑧的工期为:5+6+9=20;线路①—③—④—⑤—⑥—⑧的工期为:5+6+6=17;线路①—③—⑥—⑦—⑨的工期为:5+8+7=20;线路①—②—⑦—⑧的工期为:4+9+7=20;线路①—②—③—⑥—⑧的工期为:4+8+6=18;线路①—②—③—⑥—⑦—⑧的工期为:4+8+7=19。总持续时间最长的线路为关键线路,则本题中的关键线路有三条:①—③—④—⑤—⑧、①—③—⑥—⑦—⑨、①—②—⑦—⑧。

5、由5个熟练木工组成的木工队，在异型混凝土浇筑段上制作安装100平方米的特殊曲面木模。根据企业的统计资料，已知一般曲面木模的制作安装每工日完成5平方米，特殊曲面木模的难度系数为2.0，每天两班工作制，则木工队在该段施工的流水节拍为( )天。【单选题】

A.4

B.5

C.7

D.9

正确答案:A

答案解析:采用定额计算法来确定流水节拍：tj,i=Qj,i/(SjxRjxNj)=100/(5x5x2)=2天。式中，tj,i为第i个专业工作队在第i个施工段的流水节拍；Qj,i为第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量；Sj为第j个专业工作队的计划产量定额；Rj为第j个专业工作队所投入的工人数或机械台数；Nj为第j个专业工作队的工作班次。这是一般曲面木模的流水节拍，由于特殊曲面木模的难度系数为2.0，增加了施工的难度，所以特殊曲面木模的流水节拍为4天。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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