2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-09-03)
发布时间:2020-09-03
2020年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、根据我国现行的管理规定,注册造价工程师有下列( )情形的,其注册证书失效。【多选题】
A.在两个以上的项目上执业的
B.注册有效期满且未延续注册的
C.不具有完全民事行为能力的
D.在执业过程受贿的
E.允许他人以自己名义从事工程造价业务
正确答案:B、C
答案解析:根据我国现行的管理规定,注册造价工程师有下列情形之一的,其注册证书失效:①已与聘用单位解除劳动合同且未被其他单位聘用的;②注册有效期满且未延续注册的;③死亡或者不具有完全民事行为能力的;④其他导致注册失效的情形。
2、下列选项中,( )不属于Partnering模式的主要特征。【单选题】
A.出于自愿
B.高层管理的参与
C.Partnering协议不是法律意义上的合同
D.信息的非开放性
正确答案:D
答案解析:Partnering模式的主要特征:(1)出于自愿;(2)高层管理的参与;(3)Partnering协议不是法律意义上的合同;(4)信息的开放性;
3、线性盈亏平衡分析理解正确的是( )。【单选题】
A.线性盈亏平衡分析一般是基于两个前提条件来进行的
B.盈亏平衡分析可进一步分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析
C.当项目的费用与成本都是产量的线性函数时,称为线性盈亏平衡分析
D.线性盈亏平衡法简单明了,有助于尽快地全面把握决策的目的,故较非线性盈亏平衡法应用更广
正确答案:B
答案解析:A项,线性盈亏平衡分析一般是基于四个前提条件来进行的;C项,当项目的收益与成本都是产量的线性函数时,称为线性盈亏平衡分析;D项,线性盈亏平衡分析方法简单明了,但在应用中有一定的局限性,主要表现在实际的生产经营过程中,收益和支出与产品产销量之间的关系往往是呈现出一种非线性的关系,而非所假设的线性关系。
4、某企业从设备租赁公司租借一台价格为100万元的设备,总租金和寿命期均为36个月,每月初支付租金,年名义利率为1 2%,则月租金为( )万元。【单选题】
A.3.10
B.3.29
C.3.32
D.3.47
正确答案:B
答案解析:期初支付方式是在每期期初等额支付租金,期初支付要比期末支付提前一期支付租金。本题中月利率= 12%÷12=1%,则月租金
5、在工程项目年度计划中,用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件的落实情况的表格是( )。【单选题】
A.年度计划项目表
B.年度设备平衡表
C.年度竣工投产交付使用计划表
D.年度建设资金平衡表
正确答案:A
答案解析:工程项目年度计划表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。其中年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件的落实情况。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.工程量
C.设备材料价格
D.人工、机械使用价格

B.2
C.3
D.4
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。
按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人,并向建设主管部门提供招投标的书面报告,3日后建设主管部门通知招标人招投标活动中没有违法行为。由于承包商B为外地企业,招标人于9月16日将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月18日签订了书面合同。
<1> 、《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?
<2> 、该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定?为什么?
<3> 、根据《招标投标法》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?并说明理由。
2.违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定,该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目,所以应采取公开招标。
3.该项目在招标投标过程中的不妥之处如下。
(1)不妥之处:招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。
理由:不应编制两个标底,《招标投标法》规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。两个标底用于不同地方的投标人,属于对投标人实行歧视待遇,不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人,不能对不同的投标单位采用不同标底进行评标。
(2)不妥之处:招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。
理由:现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。
(3)不妥之处:招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。
理由:招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件,但仍应作为投标人宣读其名称,但不宣读其投标文件的其他内容。
(4)不妥之处:评标委员会委员由招标人直接确定。
理由:评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。
(5)不妥之处:双方于10月18日签订了书面合同。
理由:订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案例已超过30日。
(6)不妥之处:8月10~11日在招标人总工程师室领取招标文件
理由:招标文件的发售期不得少于5日。
(7)不妥之处:故评标委员会确定承包商B为中标人,并向建设主管部门提供招投标的书面报告。理由:应由招标人授权后评标委员会才能确定中标人,由招标人向建设主管部分提供招投标的书面报告。
B.先外排后里排,隔排隔桩跳打
C.先外排后里排,依次顺序施打
D.先里排后外排,依次顺序施打
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