2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-11-09)
发布时间:2020-11-09
2020年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、适用于施工项目的上级机关的成本核算方法是( )。【单选题】
A.业务核算法
B.会计核算法
C.统计核算法
D.表格核算法
正确答案:B
答案解析:
2、某分部工程划分为3个施工过程,4个施工段。组织成倍节拍流水施工,流水节拍分别为6、4、4天,则专业工作队数为()。【单选题】
A.3
B.4
C.6
D.7
正确答案:D
答案解析:组织加快成倍节拍流水施工,具体计算如下:①计算流水步距。流水步距等于流水节拍的最大公约数,即:K=2。②确定专业工作队数目。每个施工过程成立的专业工作队数可按公式计算:
3、预先分析目标偏高的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现的控制方法为( )。【单选题】
A.主动控制
B.被动控制
C.事前控制
D.事后控制
正确答案:A
答案解析:主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。主动控制是一种面对未来的控制,它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响,尽最大可能改变偏差已经成为事实的被动局面,从而使控制更为有效。
4、能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差,其成员容易受双重领导的组织机构是( )。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
正确答案:D
答案解析:矩阵制实现了集权与分权的最优结合,但组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动,此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
5、某分部工程由3个施工过程组成,分为3个施工段进行流水施工,流水节拍分别为3、4、2天,4、3、2天和2、4、3天,则流水施工工期为( )天。【单选题】
A.14
B.15
C.16
D.17
正确答案:D
答案解析:组织非节奏流水施工,具体计算如下:①求各施工过程流水节拍的累加数列:施工过程1:3,7,9施工过程Ⅱ:4,7,9施工过程Ⅲ:2,6,9②错位相减求得差数列,取最大值求得流水步距:Ⅰ与Ⅱ:3,7,9Ⅱ与Ⅲ:4,7,9③由于没有组织间歇时间、工艺间歇时间及提前插入时间,流水施工工期为:
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.材料加工用工和电焊点火用工
C.工序交接时对前一工序修整用工
D.在施工定额基础上应增加计算的用工
E.完成施工任务必需消耗的技术工程用工
本题考查的是预算定额及其基价编制。选项B属于辅助用工;辅助用工指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。选项C属于人工幅度差;人工幅度差,即预算定额与劳动定额的差额,主要是指在劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失。选项D中已说明“在施工定额基础上”,肯定不包括在施工定额中了。
B:合同订立地
C:给付货币方所在地
D:订立合同时履行地
B.4m
C.6m
D.8m
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