2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-03-14)
发布时间:2020-03-14
2020年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、关于CM承包模式的说法,正确的是()。【单选题】
A.CM单位负责分包工程的发包
B.CM合同总价在签订CM合同时即确定
C.GMP可大大减少CM单位的承包风险
D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
正确答案:D
答案解析:CM承包模式在工程造价控制方面的价值体现在以下几个方面:
①与施工总承包模式相比,采用CM承包模式时的合同价更具合理性。
②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。
③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。
④GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
A项,CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包商的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。B项,采用CM承包模式时,施工任务要进行多次分包,施工合同总价不是一次确定,而是有一部分完整施工图纸,就分包一部分,将施工合同总价化整为零。C项,GMP大大减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。当采用非代理型CM承包模式时,CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任,它必须承担GMP的风险。如果实际工程费用超过GMP,超出部分将由CM单位承担。
2、现有甲、乙、丙三个独立基础,分A、B、C、D四个施工过程,流水节拍如下表所示,则该工程最短工期为( )。
A.18天
B.19天
C.20天
D.21天
正确答案:C
答案解析:
根据题意,该工程最短工期的计算过程如下:
施工过程A与B之间的流水步距:Ka,b=max{4,3,3,-10}=4天;
施工过程B与C之间的流水步距:Kb,c=max{3,3,4,-8}=4天;
施工过程C与D之间的流水步距:Kc,d=max{3,2,2,-9}=3天;
所以,T=ΣK+Σt=4+4+3+4+2+3=20天。
3、( )的项目管理是全过程的。【单选题】
A.业主方
B.总承包单位
C.设计单位
D.施工单位
正确答案:A
答案解析:业主方的项目管理是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。
4、静态投资是以( )的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。【单选题】
A.计算投资时
B.竣工日期
C.某一基准年、月
D.开工日期
正确答案:C
答案解析:静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。
5、下列关于净现值的判断,正确的是( )。【单选题】
A.净现值不可能为负
B.净现值为零时的折现率为内部收益率
C.净现值小于零时,项目可行
D.净现值既可作为动态评价指标,又可作为静态评价指标
正确答案:B
答案解析:
A项,净现值可能为负,也可能为零;
C项,净现值大于等于零时,项目可行;
D项,净现值属于动态评价指标。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.羊脚压路机
C.轮胎压路机
D.振荡压路机
B.一次或分段接力将水排出洞外
C.设置截流涵洞
D.布置排水管道
B.保安监控系统
C.防盗报警系统
D.给排水监控系统
建筑自动化系统的组成包括:供配电监控系统、照明监控系统、给排水监控系统、暖通空调监控系统、电梯监控系统、保安监控系统、和消防监控系统。
招标文件规定:投标截止时间为10月31日,投标有效期截止时间为12月30日,投标保证金有效期截止时间为次年1月30日。招标人对开标前的主要工作安排为:10月16日~17日,由招标人分别安排各投标人踏勘现场;10月20日,举行投标预备会,会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑,考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同,将不对施工图做任何解释。各投标人按时递交了投标文件,所有投标文件均有效。
评标办法规定,采用综合评估法。其中商务标60分(包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分),技术标40分。
(1)总报价的评标方法是,评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分,投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分。
(2)分部分项工程综合单价的评标方法是,在清单报价中按合价大小抽取5项(每项设为2分),分别计算投标人综合单价报价平均值,投标人所报综合单价在平均值的95%~102%范围内得满分,超出该范围的,每超出1个百分点扣0.2分。
各投标人总报价和抽取的某混凝土结构C30砼综合单价见表4.12。
表4.12 投标数据表
除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表4.13。
表4.13 投标人部分指标得分表
<1> 、在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处?说明理由。
<2> 、列式计算总报价和C30砼综合单价的报价平均值,并计算各投标人得分,填入表4.14中。(计算结果保留二位小数)
表4.14 部分商务标指标评分表
<3> 、列式计算各投标人的总得分,根据总得分的高低确定第一中标候选人。
<4> 、评标工作于11月1日结束并于当天由评标委员会确定中标人。11月2日招标人向当地主管部门提交了评标报告;11月10日招标人向中标人发出中标通知书;12月1日双方签定了施工合同;12月3日招标人将未中标结果通知给另两家投标人,并于12月9日将投标保证金退还给未中标人。请指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处并说明理由。
(2)要求投标人领取招标文件时递交投标保证金不妥,应在投标截止前递交。投标保证金数额规定不妥,应不超过项目估算价的2%,即应为70万元。
(3)投标截止时间不妥,从招标文件发出到投标截止时间不能少于20日。
(4)投标保证金有效期不妥。投标保证金的有效期同投标有效期。
(5)踏勘现场安排不妥,招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。
(6)投标预备会上对施工图纸不做任何解释不妥,因为招标人应就图纸进行交底和解释。
2. 1)总报价平均值=(3179+2998+3213)/3=3130(万元)
评分基准价=3130×(1-2%)=3067.4(万元)
(2)异型梁C30混凝土综合单价报价平均值=(456.20+451.50+485.80)/3=464.50(元/m3)
总报价和C30砼综合单价评分见表4.15。
表4.15 部分商务标指标评分表
3.投标人A的总得分:30+12.72+32=74.72(分)
投标人B的总得分:35+17.74+29=81.74(分)
投标人C的总得分:37+10.50+28=75.50(分)
所以,第一中标候选人为B投标人。
4. (1)评标工作于11月1日结束并于当天由评标委员会确定中标人不妥。中标人应由招标人确定。
(2)招标人向主管部门提交的书面报告内容不妥,应提交招投标活动的书面报告而不仅仅是评标报告。
(3)招标人仅向中标人发出中标通知书不妥,还应同时将中标结果通知未中标人。
(4)招标人通知未中标人时间不妥,应在向中标人发出中标通知书的同时通知未中标人。
(5)退还未中标人的投标保证金时间不妥,招标人应在与中标人签订合同后的5日内向未中标人退还投标保证金及其相应利息。
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