2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-01-20)
发布时间:2020-01-20
2020年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、某企业在第一年初向银行借款300万元用于购置设备,贷款年有效利率为8%,每半年计息一次,今后五年内每年6月底和12月底等额还本付息,则该企业每次偿还本息为( )万元。【单选题】
A.35.46
B.36.85
C.36.99
D.37.57
正确答案:B
答案解析:根据题意作现金流量图如图所示,则:
2、非代理型的CM单位直接与( )签订分包合同。【单选题】
A.分包商
B.供货方
C.设计方
D.总承包方
正确答案:A
答案解析:CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。
3、A工作的紧后工作为B、C,A、B、C工作持续时间分别为6天、5天、5天,A工作最早开始时间为8天,B、C工作最迟完成时间分别为25天、22天,则A工作的总时差应为( )。【单选题】
A.0天
B.3天
C.6天
D.9天
正确答案:B
答案解析:
根据题意,则A工作总时差的计算过程如下:
A工作的总时差TF=LF-EF;
A工作的最迟完成时间LF等于其紧后工作最迟开始时间的最小值=min{25-5;22-5}=17天;
所以,A工作的总时差TF=LF-EF=17-8-6=3天。
4、要有效地控制工程造价,应从多方面采取措施,以下不属于从经济上采取的措施有( )。【多选题】
A.明确造价控制者及其任务
B.严格审核各项目费用支出
C.采取对节约投资的有力奖励措施
D.严格审查施工组织设计
E.动态地比较造价的计划值和实际值
正确答案:A、D
答案解析:
要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。
A项属于组织措施;D项属于技术措施。
5、直线制组织形式的缺点是专业分工差,( )。【单选题】
A.权力集中
B.机构简单
C.隶属关系不明确
D.横向联系困难
正确答案:D
答案解析:
但由于直线制组织结构未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
ABC三项均属于直线制组织机构的优点。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.10%
C.15%
D.20%
(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款,工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣;
(2)保留金为合同总价的5%,每月从施工单位的工程进度款中扣留10%,扣完为止;
(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整;
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15%时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
各月计划完成工程量及全费用单价,如表6-18所示。
1、2、3月份实际完成的工程量,如表6-19所示。


问题:
(1)该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
(2)各月应抵扣的预付款各是多少万元?
(3)根据表1、表2提供的数据,计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
(4)分析该工程1、2、3月月末时的投资偏差和进度偏差。
(2)注意每月应确认的工程进度款,需检查分项工程至本月实际完成工程量累计数是否超过计划完成工程量的15%,决定全费用单价是否改变。
(3)根据投资偏差和进度偏差的计算公式,即投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=∑(实际完成工程量×计划单价)-∑(实际完成工程量×实际单价),进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=∑(实际完成工程量×计划单价)-∑(计划完成工程量×计划单价),求出各月末的投资偏差和进度偏差(注意3月末的B分项工程实际单价发生变化,分两种情况)。
[解析]
问题(1):
合同价为:[(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300]/10000=255.3(万元)
工程预付款为:255.3×10%=25.53(万元)
保留金为:255.3×5%=12.765(万元)
问题(2):
各月应抵扣的工程预付款为:第四月开始每月扣:25.53÷3=8.51(万元)
4月、5月、6月各扣8.51万元。
问题(3):
一月份:
该月实际完成工程量未超过计划完成工程量的15%。
应确认的工程进度款:560×180×0.9=9.072(万元)
二月份:
因为:560+550=1110(m3)<(500+750)×1.15=1437.5(m3)
所以A分项工程结算单价不调整。
应确认的工程进度款:(550×180+680×480)×0.9=38.286(万元)
三月份:
因为:680+1050=1730(m3)>(600+800)×1.15=1610(m3)
所以B分项工程结算单价应调整。
超出计划工程量15%部分的工程量:1730-1610=120(m3)
相应的结算单价调整为:480×0.95=456(元/m3)
应确认的工程进度款:[(1050-120)×480+120×456+450×360]×0.9=59.681(万元)
问题(4):
1、2、3月末的投资偏差和进度偏差:
1月末投资偏差:560×180-560×180=0(万元),投资没有偏差
1月末进度偏差:560×180-500×180=1.08(万元),进度提前1.08万元
2月末投资偏差:(1110×180+680×480)-(1110×180+680×480)=0(万元) ,投资没有偏差
2月末进度偏差:(1110×180+680×480)-(1250×180+600×480)=1.32(万元),进度提前1.32万元
3月末投资偏差:(1110×180+1730×480+450×360)-[1110×180+(1730-120)×480+120×456+450×360]=0.29(万元),投资节约0.29万元
3月末进度偏差:(1110×180+1730×480+450×360)-(1250×180+1400×480+900×360)=-2.88(万元),进度拖延2.88万元
B.空气断路器
C.六氟化硫断路器
D.高压真空断路器
B.并列铲土
C.斜向铲土
D.间隔铲土
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