2022年造价工程师《造价管理》每日一练(2022-01-13)

发布时间：2022-01-13

2022年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是(    )。【单选题】

A.直线职能制和直线制

B.矩阵制和职能制

C.职能制和直线职能制

D.矩阵制和直线职能制

正确答案:C

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

2、采用总分包模式所具有的特点有( )。【多选题】

A.有利于控制工程质量

B.有利于业主择优选择承包商

C.有利于缩短建设工期

D.有利于项目的组织管理

E.有利于控制工程造价

正确答案:A、C、D、E

答案解析:采用总分包模式的特点：（1）有利于工程项目的组织管理；（2）有利于控制工程造价；（3）有利于控制工程质量；（4）有利于缩短建设工期；（5）对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高。（6）对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然，获得高额利润的潜力也比较大。

3、简便易行，在资料不多的情况下最为适用的成本预测方法是( )。【单选题】

A.成本预测

B.定性预测

C.定量预测

D.收益预测

正确答案:B

答案解析:定性预测是指成本管理人员根据专业知识和实践经验，通过调查研究，利用已有资料，对成本费用的发展趋势及可能达到的水平所进行的分析和推断。这种方法简便易行，在资料不多、难以进行定量预测时最为适用。

4、项目投资者将决定采用何种融资方式为项目开发筹集资金，这一工作应在( )阶段完成。【单选题】

A.投资决策分析

B.融资决策分析

C.融资结构分析

D.融资谈判

正确答案:B

答案解析:

5、项目管理实施规划的编制依据不包括(  )。【单选题】

A.管理规划大纲

B.环境分析资料

C.工程合同及相关文件

D.不同类项目的相关资料

正确答案:D

答案解析:项目管理实施规划的编制依据：1)项目管理规划大纲；2)项目条件和环境分析资料；3)工程合同及相关文件；4)同类工程项目的相关资料。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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