2021年造价工程师《工程计价》每日一练(2021-01-10)

发布时间:2021-01-10


2021年造价工程师《工程计价》考试共96题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某机械设备预计使用8年,试用期内有4个大修周期,一次大修理费为3000元,耐用总台班数为3000台班,则台班大修理费为(    )元。【单选题】

A.4.0

B.3.0

C.2.0

D.1.0

正确答案:B

答案解析:根据题意,台班大修理费的计算过程如下:因为,台班大修理费=(一次大修理费x寿命周期内大修理次数)/耐用台班总数,大修理周期=寿命周期大修理次数-1;所以,寿命周期大修理次数=4-1=3次,台班大修理费=3000x3/3000=3元。

2、整个建设项目进行竣工验收后,由( )办理固定资产交付使用手续。【单选题】

A.建设项目投资商

B.发包人

C.承包人

D.工程设计单位

正确答案:B

答案解析:整个建设项目进行竣工验收后,发包人应及时办理固定资产交付使用手续。在进行竣工验收时,已验收过的单项工程可以不再办理验收手续,但应将单项工程交工验收证书作为最终验收的附件而加以说明。发包人在竣工验收过程中,如发现工程不符合竣工条件,应责令承包人进行返修,并重新组织竣工验收,直到通过验收。

3、下列关于工具、器具及生产家具购置费的表述中,正确的是( )。【单选题】

A.该项费用属于设备费

B.该项费用属于工程建设其它费用

C.该项费用是为了保证项目生产运营期的需要而支付的相关购置费用

D.该项费用一般以需要安装的设备购置费为基数乘以一定费率计算

正确答案:A

答案解析:B项,工具、器具及生产家具购置费属于设备费;C项,工具、器具及生产家具购置费,是指新建或扩建项目初步设计规定的,保证初期正常生产必须购置的没有达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用;D项,工具、器具及生产家具购置费一般以设备购置费为计算基数,按照部门或行业规定的工具、器具及生产家具费率计算,是计算公式为:工具、器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率。

4、某吊装机械施工定额机械耗用台班数为180台班,机械幅度差系数为30%,则其预算定额机械耗用台班数为( )台班。【单选题】

A.200

B.220

C.229

D.234

正确答案:D

答案解析:根据题意,预算定额机械耗用台班数的计算过程如下:因为预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班x(1+机械幅度差);所以,预算定额机械耗用台班数=180x(1+30%)=234台。

5、材料价格一般由( )组成。【多选题】

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.废品损失费

D.包装费

E.采购及保管费

正确答案:B、E

答案解析:材料价格一般由材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费组成。


下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。

钛及钛合金具有很多优异的性能,其主要优点有( )。

A.高温性能良好,可在540℃以上使用
B.低温性能良好,可作为低温材料
C.常温下抗海水、抗大气腐蚀
D.常温下抗硝酸和碱溶液腐蚀
答案:B,C,D
解析:
钛在高温下化学活性极高,非常容易与氧、氮和碳等元素形成稳定的化合物,所以在大气中工作的钛及钛合金只在 540℃以下使用;钛具有良好 的低温性能,可做低温材料;常温下钛具有极好的抗蚀性能,在大气、海水、硝酸和碱溶液等介质中十分稳定。但在任何浓度的氢氟酸中均能迅速溶解。

某项目建设期为2年,建设期内每年初贷款1000万元,年利率为8%。若运营期前5年每年末等额偿还贷款本息,到第5年末全部还清。则每年末偿还贷款本息( )万元。

A.482.36
B.520.95
C.562.63
D.678.23
答案:C
解析:
2020版教材P165
资金回收计算。本题考核的是等值计算。计算过程如下:A=1000×(F/A,8%,2)×(1+8%)×(A/P,8%,5)=1000×2.08×1.08÷3.993=562.63(万元)

根据《注册造价工程师管理办法》,注册造价工程师注册有效期满需继续执业的,应在注册有效期满()日前,按照规定的程序申请延续注册。

A:5
B:10
C:20
D:30
答案:D
解析:
本题考查的是造价工程师的执业资格注册。

(2013年)在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的()。

A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
答案:D
解析:
该题主要考察的是:费用偏差的纠正措施。组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。

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