造价工程师《案例分析》历年真题(2021-06-06)

发布时间：2021-06-06

2020年造价工程师《案例分析》考试共6题，分为造价师案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、图为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划，其合同工期为23个月。

如果实际进度影响总工期，组织工作H、I、K、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段如表所示。其流水施工工期为多少？经调整后的计划能否满足合同工期的要求？

【造价师案例题】

答案解析:(1)计算流水步距：

(2)流水施工工期为13个月，其计算如下：T＝∑K+∑tn＝(4+1+3)+(2+1+2)＝13(月)(3)调整后的建设总工期为：7+13＝20(月)，小于合同工期23个月，故能满足合同工期的要求。

2、本案例分三个专业：I土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程。Ⅲ.电气安装工程某水泵站电气安装工程如图所示。

说明：①配电室内设4台PCL型低压开关柜，其尺寸(mm)：宽×高×厚=1000×2000×600，安装在10号基础槽钢上。②电缆沟内设15个电缆支架，尺寸见支架详图所示。③三台水泵动力电缆D1、D2、D3分别由PGL2、3、4低压开关柜引出，沿电缆沟内支架敷设，出电缆沟再改穿埋地钢管（钢管埋地深度-0.2m）配至1号、2号、3号水泵电动机。其中：D1、D2、D3回路，沟内电缆水平长度分别为2m、3m、2m；配管长度为：15m、12m、13m，连接水泵电机处电缆预留长度按1.0m计。④嵌装式照明配电箱，其尺寸(mm)：宽×高×厚=500×100×220（箱底标高+1.40m）。⑤水泵房内设吸顶式工厂罩灯，由配电箱MX集中控制，以BV2.5mm导线穿Ф15塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为+3.00m。⑥配管水平长度见图示括号内数字，单位：m。分项工程项目统一编码如表所示。

（计算结果保留两位小数）依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)编制“单位工程费汇总表”。设某工程按工程量清单计价，经计算分部分项工程量清单合价348238元，措施项目清单合价243.22元，其他项目清单合计16000元，规费8962元，如税率为3.41%，试编制单位工程费汇总表，并将有关数据和相关内容填入表“单位工程费汇总表”中。【造价师案例题】

答案解析:填表如下：

说明 :税金=(348238+243.22+16000+8962)×3.41%=12734.41(元) 。

3、事件三中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该,请改正。【造价师案例题】

答案解析:事件三中发生的情况不应在开标会上提出。正确做法：投标单位发现招标文件中提供的工程量项目或数量有误时，应在收到招标文件7日内以书面形式向招标单位提出。

4、(计算结果保留两位小数)

经过技术标的评审后,哪些承包商会进入商务标的评审?【造价师案例题】

答案解析:招标文件中规定，技术标得分在75分以上的可获准参与商务标的竞争，根据各承包商的技术标得分情况可知，可以参加商务标评审的有承包商B、承包商E及承包商F。

5、

该工程总造价中土建工程占45%,水暖电配套占19%,工器具占1%,设备购置费占27%,设备安装费占8%,根据背景材料计算投标人A的工程项目总报价。【造价师案例题】

答案解析:投标人A的工程项目总报价可计算如下：(1)计算各分部分项工程计价，计算公式为：分部分项工程清单计价的综合单价=直接费单价×（1+管理费率）×（1+利润率）；各分部分项工程计价=工程数量×分部分项工程的综合单价。计算结果如表所示。

注：(1+8%)×(1+10%)=1.188。(2)计算各清单计价费用：措施项目清单计价费用=土建工程分部分项工程清单费用×措施项目清单计价费用的百分比=1029027.6×12%=123483.31（元）；其他项目清单计价费用=预留金+甲方支付的材料预计费用+总包服务费+零星工程项目费=(6+10)+(10+10)=36（万元）；规费=（土建工程分部分项工程清单费用+措施项目清单计价费用+其他项目清单计价费用）x规费费率=(1029027.6+123483.31+360000)×6%=90750.65（元）；税金=（土建工程分部分项工程清单费用+措施项目清单计价费用+其他项目清单计价费用+规费）×税率=(1029027.6+123483.31+360000+90750.65)×3.41%=54671.22（元）；土建工程清单计价费用=土建工程分部分项工程清单费用+措施项目清单计价费用+其他项目清单计价费用+规费+税金=1029027.6+123483.31+360000+90750.65+54671.22=1657932.78（元）。(3)计算项目总报价：建设项目投标报价=1657932.78÷0.45=3684295.07（元），投标人A报价368.43万元是标底290万元的127.04%。故按照招标文件规定为废标。

6、某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划（如图所示，图中箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为每周计划投资）组织施工。

工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。完成该项目第1~11周末投资数据统计表（已完工程实际投资值见表）。

【造价师案例题】

答案解析:根据上面两个图得出该项目投资数据统计表如表所示。

7、试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。【简答题】

答案解析:生产能力指数法又称指数估算法,是根据已建成的类似项目生产能力和投资额来粗略估算拟建项目静态投资额的方法,是对单位生产能力估算法的改进。其计算公式为:C2=C1(Q2/Q1)^x·f=500x(15/12)x(1+3%)^3=682.95万元。

8、假设该工程联合平台制作安装的综合单价为15000元/t,制作安装费中的人工费、材料费和机械费分别占综合单价的15%、10%和30%,其余条件不变,计算该金属结构制安工程的投标报价,将计算结果填入“单位工程投标报价汇总表”中。【简答题】

答案解析:填写单位工程投标报价汇总表,如表3-29所示。

9、计算工程师2012年第4季度应确定的工程结算款额。【简答题】

答案解析:2012年第4季度监理工程师应批准的结算款额为:P=2012年第四季度完成产值×[不可调整费用所占比例+∑(各项调值费用所占比例×对应的2012年第四季度造价指数/2012年第一季度造价指数)]=710×(0.15+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0+0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)≈751.52(万元)。

10、计算分部分项工程量清单综合单价。根据表3-31中的内容，计算无缝钢管φ133×6一项的分部分项工程量清单综合单价，并填入表3-34“分部分项工程量清单综合单价计算表”。
（计算结果除计量单位为“立方米”的项目保留三位小数外，其余均保留2位小数）【造价师案例题】

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
建设项目竣工投入运营后，所花费的总投资形成相应的资产，新增资产按资产性质可分为（ ）。

A.固定资产
B.流动资产
C.实体资产
D.无形资产
E.其他资产
答案：A,B,D
解析：
2020版教材P307
新增资产按资产性质可分为固定资产、流动资产、无形资产大类。@##
除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外的建筑工程，（ ）必须在开工前向建设行政主管部门申请领取建设工程施工许可证。

A.监理单位
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位
答案：B
解析：
2020版教材P23
本题考查的是建筑法。除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外，建筑工程开工前，建设单位必须向建设行政主管部门申请领取建设工程施工许可证。
根据反馈的方法分类的自动控制系统包括()

A.单回路系统
B.多回路系统
C.比值系统
D.恒值控制系统
答案：A,B,C
解析：
自动控制系统的类型，根据反馈的方法分为单回路系统、多回路系统、比值系统、复合系统
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表 1。

表 1 施工单位的报价单(部分)

工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
事件5：第8周末，由于业主未及时提供图纸，E工作无法开始工作，图纸到第10 周末才提供给承包商，但是施工单位的机具在第九周末出现故障，到第11周末才修好，E工作开始工作。
问题：
1．根据第4周末的检查结果，在图 1上绘制实际进度前锋线，逐项分要的B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，工程师应批准工程延期多长时间 为什么
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔 为什么 可以获得的索赔费用是多少
4．事件3中C工作发生的费用如何结算
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元
6． 对于事件5，施工单位提出工期索赔，工程师应批准工程延期多长时间 为什么

答案：
解析：
1．（1）实际进度前锋线如下图所示。

（2）B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。

（3）C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。

（4）D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为0（D工作为关键工作）。

2．批准工程延期2周；

理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。

3．（1）事件2不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。

（2）事件4可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。

（3）可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元。

4．不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。

5．施工单位可以得到的结算款为：

A工作：840m3×300元/ m3=252 000元

B工作：1200m3×25%×320元/ m3=96 000元

D工作：4台班×100元/台班+1200元=1600元

小计：252 000元+96 000元+1 600元=349 600元

6．工程师应批准工程延期2周，因为E工作是关键工作，由于业主未及时提供图纸，E工作无法开始工作，虽然图纸到第10 周末提供给承包商，其间施工单位的机具在第九周末出现故障，到第11周末才修好，但 第9，10月的责任在业主 ，而11月，图纸已经到了，E工作可以开始工作，由于施工单位的机具在第九周末出现故障，到第11周末才修好，E工作开始工作。责任在乙方，不予补偿。

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