2020年造价工程师《技术与计量（土建）》章节练习(2020-02-03)

发布时间：2020-02-03

2020年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、施工总平面图设计需要布置的主要项目有：(1)内部运输道路；(2)仓库与材料堆场；(3)施工使用的加工场；(4)场外交通引入。设计时，对上述内容布置的先后关系正确的是( )。【单选题】

A.(1)→(2)→(3)→(4)

B.(2)→(1)→(4)→(3)

C.(4)→(2)→(3)→(1)

D.(2)→(4)→(1)→(3)

正确答案:C

答案解析:施工总平面图的设计步骤是：①场外交通的引入；②仓库与材料堆场的布置；③加工厂布置；④布置内部运输道路；⑤行政与生活临时设施布置；⑥临时水电管网及其他动力设施的布置。

2、施工组织设计中的临时工程投资比例是指( )。【单选题】

A.建安工程总值与全部临时工程投资之比

B.全部临时工程投资与建安工程总值之比

C.全部临时工程投资与全部计划成本之比

D.全部临时工程投资与全部目标成本之比

正确答案:B

答案解析:施工组织设计中，临时工程投资比例的表示公式为：临时工程投资比例=全部临时工程投资／建安工程总值。

3、根据相关规定，项目管理规划大纲的编制依据包括(   )。【多选题】

A.项目条件和环境分析资料

B.可行性研究报告

C.招标文件及有关合同文件

D.相关市场信息与环境信息

E.设计文件、标准、规范与有关规定

正确答案:B、C、D、E

答案解析:

4、施工组织设计的编制依据是( )。【多选题】

A.计划文件

B.项目文件

C.合同文件

D.定额及规范

E.建设地区的调查资料

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

5、按项目管理组织分类，项目管理规划可分为( )等。【多选题】

A.业主方的项目管理规划

B.发包方的项目管理规划

C.设计方的项目管理规划

D.施工方的项目管理规划

E.供货方的项目管理规划

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目管理规划按管理组织可分为：①发包方的项目管理规划（包括建设单位的项目管理规划、监理单位的项目管理规划和项目管理咨询服务单位的项目管理规划）；②设计方的项目管理规划；③施工方的项目管理规划；④供货方的项目管理规划等。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
电梯的限速装置一般位于（ ）。


A.机房内

B.井道内

C.基坑内

D.轿箱上
答案：A
解析：
电梯的限速装置一般位于机房内，多在机房楼板上，也可直接装在承重梁上。
某工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工，流水节拍见下表，则该工程流水施工工期为（ ）天。

A.22
B.23
C.26
D.27
答案：D
解析：
本题考查的是流水施工的基本组织方式。施工过程1：4，9，12，16；施工过程Ⅱ：3，5，8，10；施工过程Ⅲ：4，7，12，16。KⅠ,Ⅱ=max[4，6，7，8，-10]=8；KⅡ．Ⅲ=max[3，1，1，-2，-16]=3。T=(8+3)+4+3+5+4=27。2020教材P111-116@##
下列方法中，可用于编制施工项目成本计划的是（ ）
A.时间序列法 B.技术进步法 C.流程图法 D.分层法

答案：B
解析：
成本计划的编制方法有
(1)目标利润法；
(2)技术进步法；
(3)按实计算法；
(4)定率估算法(历史资料法）。 见教材第三章第二节P143。
【考核要点】成本计划的编制方法。
运输汽车装载保温泡沫板，因体积大但重量不足而引起的汽车在降低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的（ ）。

A.有效工作时间
B.不可避免的无负荷工作时间
C.多余工作时间
D.低负荷下的工作时间
答案：A
解析：
2020版教材P58
机器工作时间中有两类时间容易混淆，即有根据降低负荷和低负荷下的工作时间。在个别情况下由于技术上的原因，机器在低于其计算负荷下工作就是有根据降低负荷时间，属于机器有效工作时间。低负荷下工作属于工人或技术人员的过错所造成的，属于机器的损失时间。本题中汽车装载之所以下降，在于保温泡沫板的体积过大造成的，而不是工人或技术人员有过失或过错造成的，因而是有根据降低负荷下的工作时间，属于有效工作时间。

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