2021年造价工程师《技术与计量（土建）》章节练习(2021-02-15)

发布时间：2021-02-15

2021年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在计算施工周期时，不需计算的是( )。【单选题】

A.施工准备期

B.全部投产后的维护期

C.部分投产期

D.单位工程工期

正确答案:B

答案解析:施工周期是指建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间。应计算的相关指标有：施工准备期、部分投产期、单位工程工期。

2、关于施工顺序，下列表述正确的有( )。【多选题】

A.一般来说，施工顺序受工艺和组织两方面的制约

B.施工顺序具有单件性

C.施工顺序是在施工方案中确定的施工流向和施工程序的基础上，按照所选施工方法和施工机械的要求确定的

D.最好在施工组织设计编制时具体研究确定施工顺序

E.确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各项目之间在时间上的先后和搭接问题

正确答案:A、B、C、E

答案解析:D项，施工顺序是在施工方案中确定施工流向和施工程序的基础上，按照所选施工方法和施工机械的要求确定的。在施工进度计划编制时确定施工顺序。

3、工程项目管理实施规划中的技术方案应包含的内容有( )。【多选题】

A.项目构造与结构

B.工艺方法

C.材料供应方案

D.设备选用

E.材料计划

正确答案:A、B、D

答案解析:技术方案是指处理项目技术问题的安排。其内容主要包括：项目构造与结构、工艺方法、工艺流程、工艺顺序、技术处理，设备选用、能源消耗、技术经济指标等。技术方案应辅以必要的图和表，以便表达清楚。C项属于组织方案的内容；E项属于进度计划的内容。

4、项目管理实施规划是由( )编制的。【单选题】

A.工程总承包方

B.项目经理

C.组织的管理层

D.监理单位

正确答案:B

答案解析:项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性。它由项目经理组织编制；编制中除了对项目管理规划大纲进行细化外，还根据实施项目管理的需要补充更具体的内容。

5、关于施工组织设计，下列表述正确的是( )。【单选题】

A.初步设计完成后，可编制施工组织总设计

B.在施工图设计完成后，可编制施工组织设计大纲

C.施工组织总设计由设计单位编制

D.施工组织设计主要用于项目管理

正确答案:D

答案解析:A项，在初步设计完成后，可编制施工组织设计大纲（施工组织条件设计）；技术设计完成后，可编制施工组织总设计；B项，在施工图设计完成后，可编制单位工程施工组织设计；C项，施工组织总设计一般由建设总承包单位或建设主管部门委托的项目管理公司负责编制。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间，见表5.1。总价措施项目费用30万元，其中安全文明施工费20万元，暂列金额18万元；甲方供应材料20万元（总包服务费率为1%，用于分项工程D）。管理费、利润与风险费以人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为15%；规费、税金以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为18%；合同工期为8个月，工期奖罚5万元/月（含税费）。



有关工程价款支付条件如下：
1.开工前业主向承包商支付分项工程合同价的25%作为材料预付款，在开工后的第4-7月平均扣回；2.安全文明施工费工程款于开工前支付70%，剩余的30%和其他总价措施费第1-5个月平均支付；
3.分项工程实际工程量超过计划工程量的±15%以上时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95和1.05。
4.按月支付工程款，业主每次支付承包商已完工程款的90%支付；
5.工程质量保证金为实际造价的3%，竣工结算时一次扣留。
工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：
1.第5个月发生现场签证计日工人材机费用5万元：
2.分项工程C开工前因设计变更增加工程量200m3，不考虑增加措施费也不影响工期；
3.甲供材料在分项工程D上均匀使用；
4.其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工，施工单位延误1个月。
问题;
1.该工程合同价为多少万元业主在开工前应支付给承包商的材料预付款、安全文明施工费分别为多少万元
2.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差（用投资表示）。
3.列式计算第5个月业主应支付承包商的工程进度款为多少万元
4.该工程实际总造价为多少万元假设竣工结算前业主支付给施工单位210万工程款（不含材料预付款），竣工结算尾款是多少万元
（以万元为计算单位，计算结果保留三位小数)

答案：

解析：

问题1：
(l)合同价为：(72+20.4+64+36+15.2+14+30+18+20×1%)×(1+18%)=318.364（万元）
(2)材料预付款为：(72+20.4+64+36+15.2+14)×(1+18%)×25%=65.372（万元）
(3)安全文明施工费：20×（1+18%）×70%×90%=14.868（万元）
问题2：
拟完工程计划投资累计=（72+20.4+36/4+15.2/2）×(1+18%)=128.62万元
已完工程计划投资累计=（72+20.4）×(1+18%)=109.032万元
进度偏差=109.032-128.62=-19.588万元，进度拖延。
问题3：
(1)第5个月承包商完成工程款为：
C分项工程：800×1.15=920
420×800+80×800×0.95/10000=39.68万元
D分项工程：36/4+20/4×1%=9.05万元
E分项工程：15.2/3=5.067万元
计日工费用=5×（1+15%）=5.75元
措施项目费=（30-20×70%）/5=3.2万元
小计：（39.68+9.05+5.067+5.75+3.2）×（1+18%）=74.041万元
业主应支付承包商报工程款为：74.041×90%-20/4-65.372/4=45.294万元
问题4：
实际造价=318.364+[5×1.15+（120×800+80×800×0.95）/10000]×1.18-18×1.18-5=317.411万元
结算尾款=317.411-65.372-210-317.411×3%-20=12.517万元

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根据《建筑施工组织设计规范》GB 50502-2009，施工组织设计有三个层次是指（ ）。

A.施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工方案
B.施工组织总设计，单项工程施工组织设计和施工进度计划
C.施工组织设计，施工进度计划和施工方案
D.指导性施工组织设计，实施性施工组织没计和施工方案

答案：A

解析：

2020版教材P89
本题考查的是工程项目施工组织设计。根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009,施工组织设计是指以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

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某大型国有企业集团为进一步创新发展，对新区A、B两个B0T项目进行调研，收集两个项目投资、收益数据进行可行性研究。相关数据见表4—15(初步拟定项目经营期均为15年)。

基准折现率为6％，资金时间价值系数见表4—16。

问题：
1．可行性研究过程中，对下列问题进行了计算，并选定意向项目。
(1)不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
(2)据估计：投A项目目标效益实现概率为0．7，不实现费用损失80万元；投B项目目标效益实现概率为0．65，不实现费用损失100万元。若投B项目目标效益实现并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
①计算B项目扩建后总收益的净现值；
②将各方案总收益净现值和不实现费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
③判断B项目在5年后是否扩建计算各机会点期望值，并作为投标决策(计算结果均保留两位小数)。
2．对选定项目采用工程清单公开招标方式，并委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括以下规定：①招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。②投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。③招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。
投标和评标过程中发生如下事件：
事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。
事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。
事件3：在评标过程中，投保人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。
事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。
(1)招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还应包括哪些内容
(2)分析招标代理机构编制的招标文件中①～③项规定是否妥当，并分别说明理由。
(3)针对事件1和事件2，招标人应如何处理
(4)针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理

答案：

解析：

问题1： (1)各项目总收益净现值计算；
A项目：PVA=-10000+2000(P／A，6％，5)+2500(P／A，6％，5)(P／F，6％，5)+3000(P／A，6％，5)(P／F，6％，10)
=-10000+2000×4．2123+2500×4．2123×0．7474+3000×4．2123×0．5584
=-10000+8424．60+7870．68+7056．44=13351．73(万元)
B项目：PVB=-7000+1500(P／A，6％，5)+2000(P／A，6％，5)(P／F，6％，5)+2500(P／A，6％，5)(P／F，6％，10)
=-7000+1500×4．2123+2000×4．2123×0．7474+2500×4．2123×0．5584
=-7000+6318．45+6296．55+5880．37=11495．37(万元)
(2)解答如下：
①B项目扩建后总收益净现值：

②绘制投标决策树：

③5年后应该扩建。
计算各机会点期望值并作出投标决策：
点①：0．7×13351．73+0．3×(-80)=9322．20(万元)
点②：0．65×14006．71+0．35×(-100)=9069．36(万元)
所以应投A项目。
问题2：
(1)招标文件还应当包括工程量清单、评标标准和方法、施工合同条款。
(2)①“招标人设有最高投标限价，高于最高投标限价的投标人报价按废标处理”妥当。
《招标投标法实施条例》规定招标人可以设定最高投标限价，且根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，国有资金投资建设项目必须编制招标控制价(最高投标限价)，高于招标控制价的投标人报价按废标处理。
“招标人设有最低投标限价”不妥，《招标投标法实施条例》规定招标人不得规定最低投标限价。
②“投标人应对工程量清单进行复核”妥当，投标人复核招标人提供的工程量清单的准确性和完整性是投标人科学投标的基础。
“招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责”不妥。根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
③“招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作”妥当，我国招标投标相关法规规定，招标人根据项目实际情况(规模、技术复杂程度等)合理确定评标时间，本题招标文件对评标和公布中标候选人工作时间的规定，并未违反相关限制性规定。
(3)针对事件1，招标人应受理投标人A的书面澄清申请，并在复核工程量后作出书面回复，同时招标人应将书面回复送达所有投标人。
针对事件2，招标人应允许投标人B撤回投标文件，并应在收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还已收取的投标保证金。
(4)针对事件3，评标委员会不得接受投标人D主动提出的澄清和说明。
针对事件4，评标委员会应视同投标人E和投标人F相互串通投标，投标人E和投标人F的投标均按废标处理。

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网架结构体系的特点是（ ）。

A.空间受力体系，整体性好
B.杆件轴向受力合理，节约材料
C.高次超静定，稳定性差
D.杆件适于工业化生产
E.结构刚度小，抗震性能差

答案：A,B,D

解析：

2020版教材P34
网架结构是高次超静定空间结构，整体性好，刚度大、抗震性能好，其杆件主要承受轴向力，受力合理、节约材料，由于杆件类型少，适于工业化生产

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