2022年监理工程师《理论与法规》历年真题(2022-03-31)
发布时间:2022-03-31
2022年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有()。【多选题】
A.第3天至第4天的实际进度为匀速进展
B.第8天至第9天的实际进度为匀速进展
C.实施过程中累计停工为2天
D.第9天实际完成的工作量与计划工作量相同
E.第10天结束时该工作已按计划完成
正确答案:A、D、E
答案解析:第3天实际完成8%,第4天实际完成8%,所以是匀速进展。第8天到第9天实际停工0.5天,不是匀速进展。实施工程中累计停工为1天。第9天计划完成的工作量为10%,实际完成的工作量为10%。到第10天结束时该工作累计完成100%,所以是已按计划完成。
2、在建设工程施工过程中,为了加快施工进度,可采取的组织措施包括()。【单选题】
A.改进施工工艺
B.采用更先进的施工机械
C.增加每天的施工时间
D.改善劳动条件
正确答案:C
答案解析:缩短某些工作的持续时间的组织措施包括:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
3、“持续改进”是质量管理体系八项质量管理原则之一,其作用是为了提高质量管理体系的()。【单选题】
A.有效性和效率
B.科学性
C.管理水平
D.创造价值能力
正确答案:A
答案解析:持续改进是增强满足要求能力的循环活动,通过不断寻求改进机会,采取适当的改进方式,重点改进产品的特性和管理体系的有效性。
4、监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括()。【单选题】
A.确定物资供应分包方式
B.确定物资供应中标单位
C.办理物资运输有关手续
D.组织编制物资供应招标文件
正确答案:D
答案解析:监理工程师控制物资供应进度的工作内容有:①协助业主进行物资供应的决策。②组织物资供应招标工作,包括:组织编制物资供应招标文件,受理物资供应单位的投标文件,推荐物资供应单位及进行有关工作。③编制、审核和控制物资供应计划。
5、某分部工程有3个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为4、3、2、5,2、5、4、3和4、3、3、4天,则3个施工过程之间的流水步距分别为()天。【单选题】
A.5和4
B.5和3
C.4和2
D.3和4
正确答案:A
答案解析:用累加数列错位相减取大差法计算,施工过程1与2:
6、初步设计阶段限额设计控制工作的重点是()。【单选题】
A.初步设计方案的比较选择
B.设计进度的控制
C.设计概算的编制
D.设计费用的支付
正确答案:A
答案解析:限额设计控制工作的主要内容:重视初步设计的方案选择;严格控制施工图预算;加强设计变更管理。初步设计阶段限额设计控制工作的重点是初步设计方案的比较选择。
7、工程质量事故应按有关程序和规定处理,严重质量事故的归口管理部门是()。【单选题】
A.工程质量监督机构
B.国家建设行政主管部门
C.省级建设行政主管部门
D.市、县级建设行政主管部门
正确答案:C
答案解析:各级主管部门处理权限及组成调查组权限如下:特别重大质量事故由国务院按有关程序和规定处理;重大质量事故由国家建设行政主管部门归口管理;严重质量事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门归口管理;一般质量事故由市、县级建设行政主管部门归口管理。
8、某企业从银行贷款100万元,期限一年,年利率12%,按月计息,到期一次性偿还的本息总额为()万元。【单选题】
A.112.00
B.112.68
C.132.47
D.152.19
正确答案:B
答案解析:1=12.68%,F= P(1+i)=100(1+12.68%)=112.68(万元)。
9、在制定检验批的抽样方案时,应考虑合理分配生产方风险和使用方风险,对于主控项目两类风险的合理控制范围是()。【单选题】
A.α<5%,β<5%
B.α<5%,β<10%
C.α<1%,β<5%
D.α<1%,β<10%
正确答案:A
答案解析:对于主控项目,其α、β均不宜超过5%,对于一般项目,α不宜超过5%,β不宜超过10%。
10、建设项目环境影响评价工作内容包括()。【多选题】
A.调查研究环境条件
B.识别和分析项目影响环境的因素
C.提出治理和保护环境的措施
D.比选和优化环境保护方案
E.组织验收环保设施
正确答案:A、B、C、D
答案解析:环境影响评价是在研究确定场址方案和技术方案中,调查研究环境条件、识别和分析拟建项目影响环境的因素、研究提出治理和保护环境的措施、比选和优化环境保护方案。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.30
C.45
D.60
B.根据现场条件改变施工图纸内容
C.对危及生命安全和人身健康的行为提出批评、检举和控告
D.紧急避险
E.对影响人身健康的作业程序和条件提出改进意见
单位(子单位)工程质量控制资料核查记录中的结论,应由( )共同签认。
A.项目经理、质监站监督员 B.项目经理、总监理工程师
C.建设、设计、监理、施工单位 D.建设单位项目负责人、总监理工程师
B.定金不得超过勘察费用的2%
C.因发包人的原因解除合同时,定金不予退还
D.由于不可抗力解除合同时,定金予以退还
(1)勘察费用实行发包人签证制度,即勘察人完成勘察项目后通知发包人进行验收,通过验收后由发包人代表对实施的勘察项目、数量、质量和实施时间签字确认,以此作为计算勘察费用的依据之一。
(2)发包人要求勘察人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时,相应费用不含在合同价格之中,由发包人另行支付。
2、定金或预付款
(1)发包人应在收到定金或预付款支付申请后28天内,将定金或预付款支付给勘察人;
(2)勘察服务完成之前,由于不可抗力或其他非勘察人的原因解除合同时,定金不予退还。
3、中期支付
(1)发包人应在收到中期支付申请后的28天内,将应付款项支付给勘察人;
(2)发包人未能在前述时间内完成审批或不予答复的,视为发包人同意中期支付申请;
(3)发包人不按期支付的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
4、费用结算
(1)发包人应在收到费用结算申请后的28天内,将应付款项支付给勘察人;
(2)发包人未能在前述时间内完成审批或不予答复的,视为发包人同意费用结算申请;
(3)发包人不按期支付的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
(4)发包人对费用结算申请内容有异议的,有权要求勘察人进行修正和提供补充资料,由勘察人重新提交。
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