2022年监理工程师《理论与法规》历年真题(2022-03-10)

发布时间：2022-03-10

2022年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程量清单内容中,应按此《规范》规定并可结合工程实际编制的有【多选题】

A.项目编码的前九位

B.项目名称

C.工程量计算规则

D.项目特征

E.计量单位

正确答案:B、D、E

答案解析:基于相应的“附录”,项目名称可以结合拟建工程的实际确定;项目特征可以结合技术规范、标准图集、施工图纸,按照工程结构、使用材质等,予以详细、准确的表述和说明;遇有多个计量单位时,可根据工程实际,选择最适宜、最方便者。但是,项目编码的前九位(A)和工程量计算规则(C)必须严格执行“08规范”的有关规定。

2、项目监理机构在建设工程施工阶段投资控制的任务包括()。【多选题】

A.确定建设工程设计限额

B.对建设工程造价目标进行风险分析

C.编制工程量清单

D.审查工程变更价款

E.进行实际工程量和计划工程量对比

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。其中A属于设计阶段的投资控制。C属于施工招标阶段的投资控制。

3、某分部工程有两个施工过程,分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、4、5天和4、3、4、5天,则流水步距为()天。【单选题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:C

答案解析:用错位相减取大差法计算,在差数列中取最大值5,则流水步距为5天。

4、设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式,可以作为质量控制点的有()。【多选题】

A.关键作业工序

B.关键时间节点

C.关键施工技术

D.关键施工顺序

E.关键施工环境

正确答案:A、C、D、E

答案解析:不论是结构部位,影响质量的关键工序、操作;施工顺序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。

5、为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过长、影响承包商的资金流动等问题,在工程计量时可以采用()。【单选题】

A.估价法

B.分解计量法

C.均摊法

D.图纸法

正确答案:B

答案解析:所谓分解计量法,就是将一个项目,根据工序或部位分解为若干子项,对完成的各子项进行计量支付。这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长,影响承包商的资金流动等问题。

6、进行施工投标报价计算应遵循的原则有()。【多选题】

A.应反映企业技术管理的水平

B.要满足施工方案、技术措施的要求

C.应考虑工期提前的费用要求

D.要考虑技术创新的费用要求

E.采用的报价计算方法科学严谨

正确答案:A、B、E

答案解析:投标报价计算的原则:①以招标文件中设定的发承包双方的责任划分,作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础;根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度。②以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。③以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据。④充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料,编制基价,确定调价方法。⑤报价计算方法要科学严谨,简明适用。

7、根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列工程项目中必须采用工程量清单计价的是()。【单选题】

A.社会投资的5万平方米以上的住宅小区工程

B.地方政府投资的城市绿化工程

C.非国有单位向银行借款投资建设的办公楼工程

D.某国外企业出资援建的学校教学楼工程

正确答案:B

答案解析:“08规范”明确规定,全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目,必须采用工程量清单计价。国有资金(含国家融资资金)为主的工程建设项目是指国有资金占投资总额50%以上,或虽不足50%但国有投资者实质上拥有控制权的工程建设项目。

8、建设工程质量保修书应由()出具。【单选题】

A.建设单位向建设行政主管部门

B.建设单位向用户

C.承包单位向建设单位

D.承包单位向监理单位

正确答案:C

答案解析:建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应向建设单位出具工程质量保修书。

9、质量控制图的用途是()。【单选题】

A.分析并控制生产过程质量状态

B.分析判断产品质量分布状况

C.系统整理分析质量问题产生的原因

D.寻找影响质量的主次因素

正确答案:A

答案解析:控制图的主要用途有两个:①过程分析,即分析生产过程是否稳定。②过程控制,即控制生产过程质量状态。

10、利用横道图表示工程进度计划的特点有()。【多选题】

A.形象、直观,但不能反映出关键工作和关键线路

B.易于编制和理解,但调整繁琐和费时

C.能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期

D.能反映工程费用与工期之间的关系

E.可通过时间参数计算,求出各项工作的机动时间

正确答案:A、B

答案解析:横道图优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和便于理解。横道图缺点:不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;不能反映出工作所具有的机动时间;不能反映工程费用与工期之间的关系。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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某公路工程划分为土建工程和设备安装工程两个合同段。建设单位通过公开招标方式分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到场检查时发现，施工机具已进场准备就位，施工所需的施工道路、临时设施已完成，施工人员已到位，材料和工程设备已进场，施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设，拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师向甲施工单位签署了工程开工通知，并报告了建设单位。事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件4：为了解工程设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与监理人员共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件5：工程交工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。
【问题】2.写出项目监理机构处理事件2的程序。

答案：

解析：

2.项目监理机构处理事件2的程序如下：（1）指令施工单位提供材料质量证明文件、质量合格证明和产品合格证书，并对此进行审查；（2）指令施工单位对材料进行抽样检验，并提交检验报告；（3）指令施工单位报送使用该材料的施工工艺措施及专项施工方案，并对此进行审查；（4）组织有关方面及专家对该材料的使用所涉及的有关事项进行专题论证，经审定后予以签认；（5）指令施工单位对有关作业人员进行相应的安全生产教育培训。

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建设工程组织固定节拍流水施工的特点有（　）。

A.施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等
B.各专业工作队在各施工段上能够连续作业
C.相邻施工过程之间的流水步距相等
D.专业工作队数大于施工过程数
E.各施工段之间没有空闲时间

答案：B,C,E

解析：

本题考查的是固定节拍流水施工。选项A错误，施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；选项D错误，专业工作对数等于施工过程数。

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某工程，施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15％时，结算时对超出部分按原价的90％调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下事件：
　　事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元／m3.在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3.
　　事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工费率见表6-1

事件3：调试工作结果见表6-2.

问题：
事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由。增加的最少赶工费用是多少？

答案：

解析：

事件2中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。（1分）
　　理由：由于A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G（0.4万元）、K（1.0万元）、I（3.0万元），那么首先压缩工作G的时间l周（可缩短的时间只有1周），压缩工作G产生的赶工费为0.4万元；再压缩工作K的时间1周，压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。（5分）
　　增加的最少赶工费用是（0.4+1.0）万元=1.4万元。（1分）

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