2020年监理工程师《理论与法规》历年真题(2020-09-24)

发布时间：2020-09-24

2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、地基基础、主体结构分部工程的验收,应由总监理工程师组织()进行。【多选题】

A.勘察、设计单位工程项目负责人

B.相关金融机构负责人

C.施工单位技术、质量负责人

D.质量监督部门负责人

E.材料供应单位负责人

正确答案:A、C

答案解析:分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收;与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

2、对承包单位提出的见证取样送检的试验室,监理工程师应()。【单选题】

A.提出担保要求

B.进行实地考察

C.提供试验计划

D.规定试验设备

正确答案:B

答案解析:工程项目施工开始前,项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。对于承包单位提出的试验室,监理工程师要进行实地考察。

3、某项目建设期为3年。建设期间共向银行贷款1500万元,其中第1年初贷款1000万元,第2年初贷款500万元;贷款年利率6%,复利计息。则该项目的贷款在建设期末的终值为()万元。【单选题】

A.1653.60

B.1702.49

C.1752.82

D.1786.52

正确答案:C

答案解析:建设期(第3年)末的终值F=1000×561.8=1752.82(万元)。

4、为了确保进度控制目标的实现,通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时,可采用的组织措施是()。【单选题】

A.改善劳动条件

B.实行包干奖励

C.采用更先进的施工机械

D.增加工作面和施工队伍

正确答案:D

答案解析:具体组织措施包括:①增加工作面,组织更多的施工队伍;②增加每天的施工时间;③增加劳动力和施工机械的数量。

5、用价值工程原理进行设计方案的优选,就是要从多个备选方案中选出()的方案。【单选题】

A.功能最好

B.成本最低

C.价值最高

D.技术最新

正确答案:C

答案解析:价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程注重目的和手段的关系,A选项和B选项都是手段,提高价值(C选项)才是目的。至于D,由于忽略了经济因素,不应采用。

6、已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。【单选题】

A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t

B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t

C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t

D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

正确答案:D

答案解析:截止第4周末工程实际进展:200+220+210+200=830(t);计划进展:160+210+250+260=880(t),880-830=50(t)。

7、在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有()。【多选题】

A.下达工程开工令

B.协助承包商编制进度计划

C.组织现场协调会

D.向承包商提供进度报告

E.进行施工进度控制目标实现的风险分析

正确答案:A、C、E

答案解析:建设工程施工进度控制工作内容包括:编制施工进度控制工作细则,其中包括施工进度控制目标实现的风险分析等内容;编制或审核施工进度计划;按年、季、月编制工程综合计划;下达工程开工令;协助承包单位实施进度计划;监督施工进度计划的实施;组织现场协调会;签发工程进度款支付凭证;审批工程延期;向业主提供进度报告;督促承包单位整理技术资料;签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;整理工程进度资料;工程移交。

8、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。【多选题】

A.双代号时标网络计划中无波形线

B.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零

D.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

E.双代号网络计划中完成节点为关键节点

正确答案:B、D

答案解析:A时标网络计划图中,凡自始至终不出现波浪形线,线路为关键线路。(必要条件)。C单代号、单代号搭接网络计划图中,相邻两项工作之间时间间隔为零线路就是关键线路。(必要条件)。E双代号网络计划中完成节点为关键节点(必要条件)。

9、国际工程项目建筑安装工程费用构成中,分包费的数额等于()。【单选题】

A.分包商的报价

B.承包商对分包商的管理费

C.业主对分包商的管理费

D.分包商报价及相应总包管理费

正确答案:D

答案解析:国际工程项目建筑安装工程费用主要构成:工程总成本(包括直接费、间接费、分包费、公司总部管理费)、暂列金额、盈余(包括利润与风险费)三大部分。国际工程项目建筑安装工程费用构成中分包费是指分包商的报价加总包管理费。

10、项目监理机构对初步设计成果审核后应提出()。【单选题】

A.验收报告

B.总结报告

C.审批报告

D.评估报告

正确答案:D

答案解析:监理工程师审核初步设计阶段的设计成果,提出评估报告。注意对比学习:审核设计概算的合理性和准确性,并提出审核报告。应业主要求协助组织初步设计的专家会审和整理及提出会审报告。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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缺陷责任期终止证书签发后，发包人与承包人进行合同付款的最终结清。结清的内容涉及（ ）。

A.质量保证金的返还
B.缺陷责任期内设计人承担的责任
C.缺陷责任期内监理人承担的责任
D.缺陷责任期内涉及的索赔
E.缺陷责任期内修复非承包人缺陷责任的工作

答案：A,D,E

解析：

本题考核的是最终结清。缺陷责任期终止证书签发后，发包人与承包人进行合同付款的最终结清。结清的内容涉及质量保证金的返还、缺陷责任期内修复非承包人缺陷责任的工作、缺陷责任期内涉及的索赔等。

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在计算建设工程设备及工、器具购置费时，国产标准设备原价一般是指（ ）。

A. 设备成本价
B. 设备出厂价
C. 设备预算价格
D. 设备出厂价加运费

答案：B

解析：

2020版教材P28
本题考查的是国产标准设备原价。一般指的是设备制造厂的交货价，即出厂价。有的设备有两种出厂价，即带有备件的出厂价和不带有备件的出厂价。在计算设备原价时，一般按带有备件的出厂价计算。

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某单机容量为20万千瓦的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同，并委托了监理。
在施工过程中，施工单位向监理工程师提出应由业主支付如下费用：
(1)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费2万元。
(2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元，改进混凝土泵送工艺试验费3万元，合计11万元。
(3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间，分别为2万元和1万元，合计3万元。
(4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。
(5)施工降效费：
①根据施工组织设计，部分项目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加费用2万元。
②由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下：受影响部分的工程原计划用工2200工日，计划支出40元／工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元／台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际支出45元／工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元／台班。
【问题】
1．试分析以上各项费用业主应不应支付?为什么?
2．第(5)项费用的②中提出的降效支付要求，人工费和机械使用费各应补偿多少?
3．监理工程师绘制的S形曲线如下图所示。

注：①计划工作预算投资；②已完工作实际投资；③已完工作预算投资若该工作进行到第5个月底和第10个月底时，试分析：
(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。
(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。

答案：

解析：

1．第(1)项不支付。理由：职工教育经费已包含在企业管理费中。
第(2)项模型破坏性试验费应支付。理由：合同中建安工程造价中不包括此项费用。改进混凝土泵送工艺试验费不支付。理由：该项目费用属于施工单位技改支出费用，应由施工单位自己承担。
第(3)项为民工搭建的用房费用不支付。因该费用已计入建筑工程费中的措施项目费。为业主搭建的用房费用应支付，因该项费用属于业主应支付的临时设施费。
第(4)项不支付。因该项目费用已包含在合同价中。
第(5)项的①不支付。因雨季施工是一个有经验的承包商能合理预见的，属承包商应承担的风险。②应支付。由于业主原因造成的损失，属于补偿范围。
2．人工费补偿=(2800-2200)×40=2．4(万元)。
机械台班费补偿=(410-360)×180=0．9(万元)。
3．(1)5月底：进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=1500-1500=0(万元)；
投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=1500-2000=-500(万元)；
即合同进行到第5个月底时进度无偏差，投资超出预算500万元。
(2)10月底：进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=4000-5500=-1500(万元)；
投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=4000-4500=-500(万元)；
即合同进行到第10个月底时工程进度拖延1500万元，投资超由预算500万元。

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