2020年监理工程师《理论与法规》章节练习(2020-07-30)
发布时间:2020-07-30
2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程目标控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、按工程部位而不按工种对建设工程目标进行分解,可以将投资、进度.、质量三大目标联系起来,便于对( )进行分析。【单选题】
A.数据可靠与否
B.已建工程的数据
C.投资结构
D.偏差原因
正确答案:D
答案解析:
2、在投资总目标中预留风险费和不可预见费,是在目标规划和计划中考虑了( )。【单选题】
A.资金筹措能力
B.管理和协调能力
C.各种风险因素对计划实施的影响
D.规划和计划的可行性
正确答案:C
答案解析:
3、监理工程师在施工阶段进度控制的任务有( )。【不定项】
A.对建设工程进度分目标进行论证
B.完善建设工程控制性施工进度计划
C.编制承包方材料和设备采购计划
D.研究制订预防工期索赔的措施
E.做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作施工阶段建设工程进度控制
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考核的是施工阶段建设工程进度控制的内容。为完成施工阶段进度控制任务,监理工程师应当做好:根据施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善建设工程控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;研究制订预防工期索赔的措施,做好处理工期索赔工作;在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制订期连续进行等。
4、下列监理工程师目标控制任务中,既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是( )。【不定项】
A.编制业主方材料和设备供应进度计划
B.制订预防工期索赔的措施
C.作好对人力、材料、机具设备等的投入控制
D.制订建设工程控制性总进度计划
正确答案:A
答案解析:本题考核的是监理工程师在设计阶段和施工阶段的目标控制任务。设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括:对建设工程进度总目标进行论证,确认其可行性;根据方案设计、初步设计和施工图设计制订建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划,为本阶段和后续阶段进度控制提供依据;审查设计单位设计进度计划,并监督执行;编制业主方材料和设备供应进度计划,并实施控制;编制本阶段工作进度计划,并实施控制;开展各种组织协调活动等。施工阶段监理工程师应当做好以下工作:根据施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善建设工程控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求;制订业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使其满足施工要求;审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;研究制订预防工期索赔的措施,做好处理工期索赔工作;在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作,以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制订期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。
5、下列关于被动控制的说法,正确的有( )。【不定项】
A.被动控制的作用之一是可以降低偏差发生的概率
B.被动控制可以降低目标偏离的严重程度
C.被动控制表现为一个循环过程
D.被动控制是一种面对现实的控制
E.被动控制是一种前馈控制
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考核的是被动控制的内容。被动控制是一种反馈控制、面对现实的控制,通过被动控制措施,可能使工程实施恢复到计划状态,减少偏差的严重程度。同时被动控制表现为一个循环过程。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)签约合同价5000万元。
(2)工程预付款为签约合同价的10%,合同签订后一次支付承包人;工程预付款采用《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》规定的公式 扣还,并规定开始扣预付款的时间为累计完成工程款金额达到签约合同价格的20%,当完成70%的签约合同价时扣完。
(3)永久工程材料预付款按发票值的90%与当月进度款一并支付,从付款的下一月开始扣,3个月内扣完,每月扣还1/3。
(4)每个月期扣留的质量保证金为工程进度付款的10%,扣留质量保证金总额为签约合同价的5%。
(5)工程预付款扣还、质量保证金扣留时的工程进度款包含变更金额,不包含索赔金额。在合同实施过程中各月完成工程量清单中的项目价款、变更项目价款、进场原材料发票面值见下表。
各月完成工程量清单中的发票面值 单位:万元
【问题】
1.计算应支付工程预付款总额、应扣除质量保证金总额。
2.计算每月支付工程款金额。
3.计算该工程合同价格。
应支付工程预付款总额:5000×10%=500(万元)
应扣除保留金总额:5000×5%=250(万元)
问题2:
1.第1个月
应支付:(1)完成合同清单工程款:500万元
(2)进场材料预付款:300×0.9=270(万元)
应扣除:质量保证金:500×10%=50(万元)
笫1个月支付工程款金额:500+270-50=720(万元)
2.第2个月
应支付:(1)完成合同清单工程款:1500万元
(2)变更工程款:100万元
(3)索赔金额:10万元
应扣除:(1)质量保证金:(1500+100)×10%=160(万元)
(3)材料预付款:270/3=90(万元)
(2)工程预付款:
第2个月支付工程款金额:1500+100+10-160-220-90=1140(万元)
3.第3个月
应支付:(1)合同清单工程款:2000万元
(2)变更工程款:200万元
应扣除:(1)质量保证金:质量保证金总额:250万元,第1个月扣除50万元,第2个月扣除160万元,因此本月扣除:250-50-160=40(万元)
(3)材料预付款:270/3=90(万元)
(2)工程预付款:
第3个月应扣还工程预付款:500-220=280(万元)
第3个月支付工程款金额:2200-40-280-90=1790(万元)
4.第4个月
应支付:合同清单工程款:1000万元
应扣除:材料预付款:270/3=90(万元)
第4个月支付工程款金额:1000-90=910(万元)
问题3:
合同价格:500+1500+2000+1000+100+200+10=5310(万元)
B.施工组织设计编写错误
C.工程量清单编制错误
D.设计变更
施工过程中,工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化。而导致工程量清单缺项的原因,一是设计变更,二是施工条件改变,三是工程量清单编制错误。
B.检查闸门和埋件安装是否符合设计要求
C.观感质量要求
D.检查闸门和埋件安装质量是否符合规范和有关技术标准的要求
E.对遗留问题提出处理意见
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B.组建生产管理机构,制定有关制度和规定
C.招聘并培训生产人员
D.组织设备、材料订货
E.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货
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