2020年监理工程师《理论与法规》章节练习(2020-03-25)

发布时间：2020-03-25

2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第九章 项目管理服务5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、进行风险分析与评价的重要基础是（　）。【单选题】

A.风险分析与评价

B.风险对策的决策

C.风险对策的实施

D.风险识别成果

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程风险管理。风险识别成果是进行风险分析与评价的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。

2、工程监理单位的服务内容包括（　）。【多选题】

A.招标代理

B.项目策划

C.项目保修

D.造价咨询

E.施工过程管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目全过程集成化管理。工程监理单位的服务内容可包括项目策划、设计管理、招标代理、造价咨询、施工过程管理等。

3、在损失控制计划系统中，使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复并减少进一步损失的计划是（　）。【单选题】

A.应急计划

B.恢复计划

C.灾难计划

D.预防计划

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程风险管理。应急计划就是事先准备好若干种替代计划方案，当遇到某种风险事件时，能够根据应急预案对建设工程原有计划范围和内容做出及时调整，使中断的建设工程能够尽快全面恢复，并减少进一步的损失，使其影响程度减至最小。

4、风险识别方法中，不属于专家调查法的是（　）。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.访谈法

D.风险调查法

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程风险管理。专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。

5、下列计划中，属于应急计划的是（）。【单选题】

A.现场人员安全撤离计划

B.材料与设备采购调整计划

C.伤亡人员援救及处理计划

D.资产和环境损害控制计划

正确答案:B

答案解析:本题考查的是建设工程风险管理。应急计划应包括的内容有：调整整个建设工程实施进度计划、材料与设备的采购计划、供应计划；全面审查可使用的资金情况；准备保险索赔依据；确定保险索赔的额度；起草保险索赔报告；必要时需调整筹资计划等。选项A、选项C、选项D都不是应急计划的内容。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
图形形状为树枝状或鱼刺状的质量分析法是（　）。

A.直方图法
B.因果分析图法
C.分层法
D.排列图法
答案：B
解析：
本题考查的是常用的质量分析方法。因果分析图法其形状常被称为树枝图或鱼刺图。
根据《标准监理招标文件(2017 年版)》，仅就中标通知书、协议书、专用合同条件而言，优先解释顺序正确的是()。

A.协议书—专用合同条件—中标通知书
B.协议书—中标通知书—专用合同条件
C.专用合同条件—中标通知书—协议书
D.专用合同条件—协议书—中标通知书
答案：B
解析：
⒋合同文件解释顺序
合同协议书与下列文件一起构成合同文件：①中标通知书；②投标函及投标函附录；③专用合同条款；④通用合同条款；⑤委托人要求；⑥监理报酬清单；⑦监理大纲；⑧其他合同文件。上述合同文件互相补充和解释。如果合同文件之间存在矛盾或不一致之处，以上述文件的排列顺序在先者为准。

某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。


经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5 -1所示（单位：d），各项工作匀速进展。



工程实施过程中发生以下事件。


事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。 甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、 安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给 项目监理机构。


事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45d后，建 设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工1 5 d，窝工损失合计8万元。修改设计后，B 分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余 工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。


事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申 请。


事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进 行资格审核。


【问题】


1．事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，并说明理由。甲施工单位提交 的乙施工单位的分包资格材料还应包括哪些内容？


2．事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30d计）应获得 的工程价款分别为多少万元？B分部工程的最终合同价款为多少万元？


3．事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？


4．事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？分别说 明理由。


5．写出项目监理机构对事件4的处理程序。




答案：
解析：

1．(1)建设单位做法的不妥之处：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权 限书面告知甲施工单位。


理由：《中华人民共和国建筑法》规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监 理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。


(2)甲施工单位做法的不妥之处：甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报 审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料。


理由：甲施工单位选定乙分包单位后，应向监理工程师提交分包单位资质报审表。


(3)甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括：特殊行业施工许可证、国外（境 外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特 种作业人员的资格证、上岗证。


2．(1)B分部工程第1个月应获得的工程价款：500/(75/30) =200（万元）。 B分部工程第2个月应获得的工程价款：500/(75/15) +8 =108（万元）。 B分部工程第3个月应获得的工程价款：500/(75/30)+(560 -500) +3 =263（万元）。


(2)B分部工程的最终合同价款：200 +108 +263=571（万元）。


3．(1)乙施工单位的做法不妥之处：乙施工单位直接向项目监理机构提出工程延期的申请。


正确做法：乙施工单位应向甲施工单位提出工程延期申请，再由甲施工单位向项目监理机构 提出工程延期的申请。


(2)B分部工程的实际工期是75 +15=90( d)。


4．(1)B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响：使F分部工程进度推迟了10d。


理由：工作B为工作F的紧前工作，工作B的持续时间拖延了15d，但其自由时差为5d，因此 使F分部工程进度推迟10d。


(2)B分部工程修改设计对工程总工期的影响：使总工期延长10d。


理由：由于B分部工程的修改设计使F分部工程进度推迟了10d，而工作F位于关键线路上， 属于关键工作，就使总工期相应延长10d。


5．项目监理机构对事件4的处理程序如下：


(1)下达工程暂停令；


(2)对丙施工单位资质进行审查；


(3)如果丙施工单位资质合格，签发工程复工令，如果丙施工单位资质不合格，要求甲施工单 位撤换分包单位。



【所考查知识点】


本案例第1问主要考查总承包单位应递交的分包单位的资质材料。


本案例第2问主要考查工程价款的计算。


本案例第3问主要考查总包单位、分包单位和监理单位的关系。


本案例第4问主要考查修改设计对工期的影响及关键工作。


本案例第5问主要考查项目监理机构对分包单位资格审查的程序。



根据《建筑安装工程费用项目组成》规定，下列不属于措施项目费的是（　　）。

A.安全文明施工费
B.冬雨期施工增加费
C.大型机械设备进出场及安拆费
D.施工机械使用费
答案：D
解析：
本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。措施费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

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