2020年监理工程师《理论与法规》每日一练(2020-01-27)
发布时间:2020-01-27
2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、建筑工程恢复施工时,应当向发证机关报告,中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验( )。【单选题】
A.建设项目选址意见书
B.施工许可证
C.可行性研究报告
D.开工报告
正确答案:B
答案解析:
2、监理股份有限公司中,( )接受股东大会的委托,监督公司财产的保值增值,行使公司财产所有者职权。【单选题】
A.公司经理
B.董事长
C.监事会
D.董事会
正确答案:D
答案解析:
3、监理规划中应明确的安全生产管理措施有()。【多选题】
A.组织验收施工起重机械的安全性能
B.督促施工单位落实安全技术措施
C.审查施工单位的安全生产规章制度
D.督促施工单位落实应急救援预案
E.制定危险性较大的分部工程旁站方案
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是监理规划主要内容。安全生产管理的监理方法和措施:(1)通过审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况,督促施工单位落实安全技术措施和应急救援预案,加强风险防范意识,预防和避免安全事故发生;(2)通过项目监理机构安全管理责任风险分析,制定监理实施细则,落实监理人员,加强日常巡视和安全检查,发现安全事故隐患时,项目监理机构应当履行监理职责,采取会议、告知、通知、工、报告等措施向施工单位管理人员指出,预防和避免安全事故发生。
4、《建设工程监理规范》规定,专业监理工程师的职责有( )。【不定项】
A.负责编制监理实施细则
B.负责分项工程验收
C.审定施工组织设计
D.监督指导监理员的工作
E.主持整理监理资料
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考核的是专业监理工程师的职责。根据《建设工程监理规范》的规定,专业监理工程师应履行编制本专业的监理实施细则;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议等职责。
5、下列关于建设工程新开工时间说法正确的是( )。【多选题】
A.平整场地开始施工的日期
B.不需开槽的工程,以正式开始打桩的日期作为正式开工日期
C.需要进行大量土石方工程的水库工程,以开始进行土石方工程施工的日期作为正式开工日期
D.旧建筑物拆除开始施工的日期
E.建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期
正确答案:B、C、E
答案解析:本题考查的是工程建设程序。建设工程新开工时间是指建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不需开槽的工程,以正式开始打桩的日期作为正式开工日期。铁道、公路、水库等需要进行大量土石方工程的,以开始进行土石方工程施工的日期作为正式开工日期。工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期不能算作正式开工日期。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.承包人采购的运至施工现场待安装工程设备的损失
C.工程的人员伤亡损失
D.工程停工损失
E.承包人的施工机械损失
B.机会成本
C.投资风险
D.通货膨胀
E.投资收益
B.转账结算
C.托收承付
D.支票结算
事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。
事件4:施工单位在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
表2-1 经济损失表
问题:
1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
4.事件4中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
(1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师与设计单位联系。
(2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
(3)正确做法:
①总监理工程师报建设单位;
②建设单位联系设计单位;
③设计单位修改施工图并签署设计变更文件;
④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构;
⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。
2.(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
理由:甲施工单位属于总承包单位,总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。
(2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。
理由:乙施工单位是分包单位,和建设单位没有合同关系。
(3)采取的措施:总监理工程师应下达工程暂停令,要求承包单位停工整改;同时报告给建设单位和有关行政管理部门。
3.总监理工程师的做法正确。
理由:根据有关规定,承包人应在工程变更确定后14d内,提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14d内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。
4.(1)建设单位承担的经济损失:
①待安装的设备修理费;
②供水管爆裂修复费;
③水泥损失费;
④留守管理人员工资;
⑤现场清理费;
施工单位承担的经济损失为:
①现场施工人员受伤医疗补偿费;
②应急发电机修复费;
③施工作业人员窝工费;
(2)费用补偿总额:5+0.5+1.5+0.3=7.3(万元);
(3)工程延期要求成立。
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