2020年监理工程师《理论与法规》每日一练(2020-07-26)

发布时间：2020-07-26

2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在预先分析各种风险因素及其导致目标偏差可能性的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离的控制方式是( )。【不定项】

A.闭环控制

B.反馈控制

C.主动控制

D.被动控制

正确答案:C

答案解析:本题考核的是主动控制的概念。所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。

2、关于平行检验的说法，正确的是（）。【单选题】

A.平行检验是项目监理机构控制施工质量的工作之一

B.平行检验是指对工程实体的量测检验

C.平行检验人员应根据施工单位自检情况填写检验结论

D.平行检验是指项目经理机构对施工单位自检结论的核验

正确答案:A

答案解析:本题考查的是平行检验。选项A正确，平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制的重要工作之一，也是工程质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一。选项B错误，平行检验的内容包括工程实体量测（检查、试验、检测）和材料检验等内容。选项CD错误，监理人员不应只根据施工单位自己的检查、验收情况填写验收结论，而应该在施工单位检查、验收的基础之上进行“平行检验”，这样的质量验收结论才更具有说服力。

3、《建设工程质量管理条例》规定，工程监理单位不得( )监理业务。【不定项】

A.以联合体名义承揽

B.合作承揽

C.分包

D.转让

正确答案:D

答案解析:本题考核的是《建设工程质量管理条例》的规定。《建设工程质量管理条例》规定，工程监理单位不得转让工程监理业务。

4、下列工程中，其工程档案不需移交城建档案管理部门，暂由建设单位保管的有( )。【不定项】

A.改建工程

B.停建工程

C.扩建工程

D.缓建工程

E.修缮工程

正确答案:B、D

答案解析:本题考核的是建设工程档案的移交。停建、缓建工程的工程档案，应暂由建设单位保管。

5、企业投资建设列入《政府核准的投资项目目录》中的项目时，政府要核准的内容包括( )。【多选题】

A.合理开发利用资源

B.优化重大布局

C.项目建议书

D.设计概算

E.保障公共利益

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考核的是建设项目可行性研究阶段的内容。非政府投资项目实行核准制的，政府对企业提交的项目申请报告，主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
既通过第三方进行，又需要书面保证的是（　　）。


A.见证

B.认可

C.认证

D.许可
答案：C
解析：
考点:质量管理体系的实施。认证与认可的区别如下：(1)认证是由第三方进行，认可是由授权的机构进行；(2)认证是书面保证，认可是正式承认；(3)认证是证明认证对象与认证所依据的标准符合性，认可是证明认可对象具备从事特定任务的能力。
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。
事件1：监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2：在主体工程施工时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。
事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件4：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料，若继续施工该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工），同时，将该材料进行了有监理见证的抽查。
<1> 、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。
<2> 、针对事件2，总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求？
<3> 、事件3中，甲施工单位的答复是否妥当，为什么？总监理工程师的做法是否正确，为什么？
<4> 、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？如有不妥，请说明理由。

答案：
解析：
1.事件1中总监理工程师行为的不妥之处及理由如下。
（1）不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位要求改正。
理由：监理单位未承担设计监理任务，应向业主报告，由业主向设计单位提出更改要求。
（2）不妥之处：总监理工程师在未取得设计变更文件之前签发变更指令。
理由：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
（3）不妥之处：总监理工程师提出更改建议方案。
理由：《建筑法》规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
2.（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
②项目监理机构取得设计变更文件后，总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；
③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签搞工程变更单；
④项目监理机构根据批准的工程变更文件督促施工单位实施工程变更。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
3.（1）甲施工单位的答复不妥。
理由：工程分包不能解除承包人的任何责任与义务，分包单位的任何违约行为导致工程损害或给业主造成的损失，承包人承担连带责任。
（2）总监理工程师的做法不正确。
理由：总监理工程师应向甲施工单位发出整改通知，不应直接发给乙施工单位，因为乙施工单位和业主没有合同关系。
4.（1）事件4中专业监理工程师签发暂停令不妥。
（2）下达工程暂停令的程序不妥。
理由：专业监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师签发暂停、复工指令。
确定施工进度控制目标时需要考虑的因素是（ ）。

A.工程项目的技术和经济可行性
B.各类物资储备时间和储备量计划
C.设计总进度计划对施工工期的要求
D.工程难易程度和工程条件落实情况
答案：D
解析：

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