2020年监理工程师考试《三项控制》历年真题(2020-09-17)

发布时间：2020-09-17

监理工程师考试即将开始，历年真题练习是通过监理工程师考试的关键，51题库考试学习网给大家带来了监理工程师历年考试资料，供大家参考学习，查看更多备考内容请关注51题库考试学习网监理工程师频道。

51、在施工过程中，承包商遇到了“一个有经验的承包商无法合理预见的”地质条件变化，则承包商有权索赔(  )

A.成本，但不包括工期和利润

B.成本和利润，但不包括工期

C.成本和工期，但不包括利润

D.成本、工期和利润

52、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为5000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元/m3，并且当实际工程量超过估计工程量10%时，应调整单价，单价调为550元/m3。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为6500m3，则该项工程结算款为(  )万元。

A.385.00

B.382.50

C.373.75

D.357.50

53、2003年3月实际完成的某工程按基准日期的价格计算工程进度款为100万元，调值公式中的固定系数为0.2，相关成本要素除钢材价格指数上升了10%外，都未发生变化，钢材费占合同调值部分的50%。按调值公式计算2003年3月实际工程结算款应为(  )万元。

A.104

B.105

C.108

D.110

54、投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指(  )

A.计划工程量×实际单价

B.已完工程量×实际单价

C.计划工程量×计划单价

D.已完工程量×计划单价

55、竣工决算是指(  )

A.业主与承包商的最终决算。

B.甲乙双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证

C.建设工程从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用

D.竣工验收时业主与承包商的结算

56、在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指(  )

A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度

B.协调合同工期与进度计划之间的关系

C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划

D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

57、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段(  )

A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划

B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策

C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行

D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标

58、在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是(  )

A.工程项目总进度计划表

B.工程年度计划项目表

C.工程项目进度平衡表

D.投资计划年度分配表

59、建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有(  )的特点。

A.单位时间内所需用的资源量较少

B.使各专业工作队能够连续施工

C.施工现场的组织、管理工作简单、

D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工

60、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为：6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为(  )天。

A.40

B.30

C.24

D.20

51-55CAACC 56-60BDCBC

今天和大家的分享就到此结束啦，大家如有不懂得问题，可以登录51题库考试学习网官网进行了解或是提问。最后，预祝各位考生考试顺利。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
根据《建筑法》，中止施工满一年的工程恢复施工时，施工许可证应由（　　）。


A.施工单位报发证机关核验

B.监理单位向发证机关提出核验

C.建设单位报发证机关核验

D.建设单位向发证机关提出核验
答案：C
解析：
在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满一年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。因此，本题的正确答案为C。
某新建项目，建设期为2年，从银行贷款900万元，其中第1年300万元，第2年600万元。若年利率为6%，则该项目估算的建设期利息为()万元。

A、18.00
B、37.08
C、45.54
D、54.00
答案：C
解析：
第一年利息=300/2*6%=9（万元）；第二年利息=(300+9+600/2)*6%=36.54（万元）；建设期利息=9+36.54=40.54（万元）。
组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是()。

A.人数逐层递减，权责逐层递减
B.人数逐层递增，权责逐层递减
C.人数逐层递减，权责逐层递增
D.人数逐层递增，权责逐层递增
答案：B
解析：
㈡项目监理机构设立的步骤
⒈确定项目监理机构目标
建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。
⒉确定监理工作内容
根据监理目标和建设工程监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。
⒊设计项目监理机构组织结构
⑴选择组织结构形式。
组织结构形式选择的基本原则：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。
⑵确定管理层次与管理跨度。
管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为3个层次，即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。
管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。
项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。
⑶设置项目监理机构部门。
⑷制定岗位职责及考核标准。
⑸选派监理人员。
⒋制定工作流程和信息流程
监理工程师审核施工进度计划的内容有

A、是否按工程量清单对分部分项工程进行分解
B、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
C、生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
D、业主负责提供的施工条件安排得是否合理
E、是否明确进度控制人员的职责分工
答案：B,C,D
解析：
施工进度计划审核的内容主要有：①进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。②施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。④劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。⑤总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调、专业分工与计划衔接是否明确合理。⑥对子业主负责提供施工条件，在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能。

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