2019年监理工程师《合同管理》模拟试题(2019-11-15)
发布时间:2019-11-15
2019年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、提供格式条款一方免除其责任,加重对方责任,排除对方主要权利的,( )。【单选题】
A.该条款无效
B.该条款有效
C.该条款视接收格式条款一方确定是否有效
D.需公证后有效
正确答案:A
答案解析:
2、根据《招标投标法》,中标通知书发出后,招标人和中标人应在()d内订立书面合同。【不定项】
A.10
B.20
C.30
D.40
正确答案:C
答案解析:本题考核的是书面合同的订立时间。中标通知书发出后的30 d内,双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得作实质性修改。
3、公开招标时设置资格预审程序的目的有( )。【多选题】
A.选出经济实力较强的申请投标人
B.减少评标工作量
C.考察总体能力是否具备完成招标工作所要求的条件
D.确定招标工作范围
E.取代评标过程
正确答案:B、C
答案解析:
4、设计合同示范文本规定,发包人向设计人委托任务的工作范围包括( )。【多选题】
A.设计范围
B.建筑物的合理使用年限设计要求
C.委托的设计阶段和内容
D.设计深度要求
E.设计人参与施工工作的要求
正确答案:A、B、C、D
答案解析:
5、按照施工合同示范文本规定,下列事项中,属于发包人应承担的义务是( )。【不定项】
A.提供监理单位施工现场办公房屋
B.提供夜间施工使用的照明设施
C.提供施工现场的工程地质资料
D.提供工程进度计划
正确答案:C
答案解析:本题考核的是发包人的义务。其中,发包人有义务向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,保证数据真实,位置准确。其他项均属于承包人的义务内容。
6、则供货方应赔偿给施工承包人()。【不定项】
A.30万元
B.70万元
C.100万元
D.170万元
正确答案:C
答案解析:本题考核的是供货方未能按合同约定交付货物的违约责任。如果因供货方的原因导致不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金。若违约金不足以偿付采购方所受到的实际损失时,可以修改违约金的计算方法,使实际受到的损害能够得到合理的补偿。如施工承包人为了避免停工待料,不得不以较高价格紧急采购不能供应部分的货物而受到价差损失等。
7、在材料采购合同的履行中,如供货方交付货物的数量高于合同规定时,可在承付期内( )。【单选题】
A.拒付全部货款和运杂费
B.拒付多付部分的货款,但不得拒付多付部分运杂费
C.拒付多付部分的货款和运杂费
D.延期支付全部货款和运杂费
正确答案:C
答案解析:
8、根据FIDIC《施工合同条件》,业主与承包商划分合同风险的“基准日”为( )。【不定项】
A.发布招标公告之日
B.承包商提交投标文件之日
C.投标截止日前第28天
D.签订施工合同后第28天
正确答案:C
答案解析:本题考核的是业主与承包商划分合同风险的时间点。通用条件内以投标截止日期前第28天定义为“基准日”作为业主与承包商划分合同风险的时间点。
9、建设领域的各项制度实际上是以( )为中心相互推进的,建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。【单选题】
A.合同制度
B.监理制度
C.项目法人制度
D.招标投标制度
正确答案:A
答案解析:本题考查的是建设工程合同管理的目标。建设领域的各项制度实际上是以合同制度为中心相互推进的,建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。(选项A正确)
10、下列选项中,属于通用型设备采购招标对投标人的具体要求的有( )。【多选题】
A.具有独立订立合同的能力
B.良好的银行信用
C.完善的质量保证体系
D.相应的资金来源
E.良好的商业信誉
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是材料和通用型设备采购招标文件主要内容。对投标人的具体要求主要有以下几个方面:(1)具有独立订立合同的能力;(2)在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应资格和能力;(3)具有完善的质量保证体系;(4)业绩良好;(5)有良好的银行信用和商业信誉等。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.委托合同
C.居间合同
D.技术合同
E.双务合同
B.投资收益率指标受到投资规模的限制
C.计算总投资收益率、确定总投资时,需要考虑铺底流动资金
D.投资收益率就是总投资收益率

B.CM承包商签订的每一个分包合同均对雇主公开
C.CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
D.CM承包商的酬金约定通常可采用以下三种方式中的一种:按分包合同价的百分比取费;按分包合同实际发生工程费用的百分比取费;固定酬金
E.CM承包是指施工总承包商承包后对分包的管理
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-01-26
- 2020-12-25
- 2020-12-07
- 2020-12-31
- 2021-08-20
- 2020-03-19
- 2021-06-16
- 2021-05-04
- 2020-03-17
- 2021-05-31
- 2020-08-19
- 2019-11-04
- 2020-01-08
- 2021-04-22
- 2021-07-01
- 2020-09-01
- 2020-06-30
- 2021-05-05
- 2020-08-11
- 2020-02-22
- 2020-10-30
- 2020-05-31
- 2020-01-07
- 2019-03-01
- 2020-12-09
- 2020-05-16
- 2019-11-03
- 2021-05-04
- 2021-06-19
- 2020-12-06