2020年监理工程师《合同管理》模拟试题(2020-03-21)
发布时间:2020-03-21
2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于设计施工总承包合同模式下分包工程的说法,错误的有( )。【多选题】
A.承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人
B.发包人已同意投标文件中说明的分包,分包工作不需要经发包人同意
C.承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人
D.分包人的资质能力不需要经过监理人审查
E.发包人同意分包的工作,承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本
正确答案:B、D
答案解析:本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。选项B,发包人已同意投标文件中说明的分包,分包工作仍应经发包人同意。选项D,分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应,其资质能力的材料应经监理人审查。
2、某工程材料供应合同被确认无效,双方具有同等过错,购买方有4万元损失,供应方有2万元损失,下列关于双方损失责任承担的说法中,正确的是( )。【不定项】
A.各自承担自己的损失
B.分别承担对方的损失
C.供应方承担购买方1万元损失
D.供应方承担购买方2万元损失
正确答案:C
答案解析:本题考核的是无效合同的法律后果。合同被确认无效后,有过错的一方应赔偿对方因此而受到的损失。如果双方都有过错,应当根据过错的大小各自承担相应的责任。
3、下列关于保证人资格的说法,正确的是( )。【单选题】
A.企业法人的职能部门,可以在授权范围内作为保证人
B.企业法人的分支机构一律不得作为保证人
C.医院可以作为保证人
D.学校不得作为保证人
正确答案:D
答案解析:本题考查的是担保方式。选项A,企业法人的分支机构、职能部门不能作为保证人;选项B,企业法人的分支机构有法人书面授权的,可以在授权范围内提供保证;选项C,学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体不能作为保证人。
4、投标保证金( )。【单选题】
A.不记利息
B.如是现金不计利息,如是保函则计息
C.按银行同期存款利息计息
D.按银行同期贷款利息计息
正确答案:C
答案解析:本题考查的是保证在建设工程中的应用。书面合同签订后5日。投标保证金按银行同期存款利息计息。故,本题选C
5、评标委员会在初评价段应淘汰的投标书有( )。【多选题】
A.不符合招标文件的实质性要求
B.投标文件的项目完成期限超过招标文件规定的完成期限
C.明显不符合技术规格、技术标准的要求
D.投标文件中记载的货物包装方式不符合招标文件的要求
E.个别地方存在漏项
正确答案:A、B、C、D
答案解析:
6、《招标投标法》规定,中标人的投标应当符合的条件是( )。【单选题】
A.投标报价最低
B.经评审的价格最低
C.可垫付全部建设投资
D.投标价格可以低于成本
正确答案:B
答案解析:
7、关于承包人是否接受最终索赔处理的表述,正确的有( )。【多选题】
A.通过协商双方达到互谅互让的解决方案,是处理争议的最理想方式
B.如达不成谅解,承包人有权提交仲裁或诉讼解决
C.如果承包人不同意,就会导致合同争议
D.如达不成谅解,承包人只能通过诉讼解决
E.承包人接受最终的索赔处理决定,索赔事件的处理即告结束
正确答案:A、B、C、E
答案解析:
8、在有限数量制的资格审查中,如通过详细审查的申请人为5个,未超过规定数量,则( )。【单选题】
A.选其中前3名通过资格审查
B.5家均通过资格审查
C.需重新进行资格审查
D.对5家重新进行打分排序
正确答案:B
答案解析:本题考查的是资格预审办法。通过详细审查的申请人未超过规定数量的(且不少于3个),均通过资格预审,不再进行评分。
9、评标委员会以标底衡量报价得分时,首先应( )。【单选题】
A.按评标规则计算各项得分
B.确定标底
C.确定入围的有效投标
D.比较投标书的优劣
正确答案:C
答案解析:
10、在合同履行过程中,承包人违反合同规定,监理人发出整改通知( )天后,承包人仍不纠正违约行为,发包人可以向承包人发出解除合同通知。【单选题】
A.7
B.14
C.28
D.56
正确答案:C
答案解析:本题考查的是违约责任。监理人发出整改通知28天后,承包人仍不纠正违约行为,发包人可向承包人发出解除合同通知。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.承担所有维修费用的期限
C.可以索赔的期限
D.被发包人扣留质量保证金
B.施工现场的组织管理比较简单
C.单位时间内投入的资源量成倍增加
D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用
E.各专业工作队能够连续施工
本题考查的是平行施工方式的五条特征。①充分地利用工作面进行施工,工期短;②如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;③如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应的组织;⑤施工现场的组织、管理比较复杂。
B.建设单位负责人
C.勘察单位项目负责人
D.设计单位项目负责人
E.施工单位项目技术负责人
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-02-05
- 2021-04-21
- 2020-09-04
- 2020-07-04
- 2020-01-18
- 2021-06-20
- 2020-02-18
- 2020-03-20
- 2020-07-16
- 2020-09-30
- 2020-09-09
- 2021-04-21
- 2020-10-15
- 2020-09-14
- 2020-10-18
- 2021-02-02
- 2021-08-17
- 2021-03-03
- 2020-09-06
- 2021-01-25
- 2021-03-22
- 2020-11-23
- 2021-08-26
- 2020-09-02
- 2021-03-29
- 2021-05-24
- 2020-05-27
- 2021-03-05
- 2020-04-05
- 2021-08-28