2020年监理工程师《合同管理》模拟试题(2020-11-30)
发布时间:2020-11-30
2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某建设项目施工招标过程中,由于某种原因,在投标有效期内未能结束评标工作,招标人需延长投标有效期,则( )。【不定项】
A.投标人可以修改投标文件的实质内容
B.投标人不得修改投标文件的实质内容
C.招标人可以要求投标人延长投标保函期限
D.投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求
E.投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求
正确答案:B、C、D、E
答案解析:《招标投标法》规定,招标文件应当规定一个适当的投标有效期。在原投标有效期结束前,出现特殊情况的,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容,但应当相应延长其投标保证金的有效期;投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。
2、施工企业提交的履约保函,属于《担保法》规定的( )担保。【不定项】
A.留置
B.保证
C.定金
D.质押
正确答案:B
答案解析:本题考核的是保证在建设工程中的应用。履约保函或者保证书是承包人通过银行或者担保公司向发包人开具的保证,在合同执行期间按合同规定履行其义务的经济担保书。
3、合同成立后,具备其生效的条件是( )。【多选题】
A.当事人是法人
B.意思表示真实
C.当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力
D.合同的标的、数量等内容协商一致
E.不违反法律或者社会公共利益
正确答案:B、C、E
答案解析:
4、仲裁协议应包括的内容有( )。【多选题】
A.仲裁事项
B.法定仲裁管辖
C.是否可提出起诉
D.选定的仲裁委员会
E.请求仲裁的意思表示
正确答案:A、D、E
答案解析:
5、根据《合同法》有关合同转让的规定,下列关于债权转让的说法中,正确的是( )。【不定项】
A.债权人应当通知债务人
B.债权人应当经债务人同意才可转让
C.主权利转让后从权利并不随之转让
D.无论何种情形合同债权都可以转让
正确答案:A
答案解析:本题考核的是债权转让。债权转让是指合同债权人通过协议将其债权全部或者部分转让给第三人的行为。债权人可以将合同的权利全部或者部分转让给第三人。债权人转让权利的,应当通知债务人。未经通知的,该转让对债务人不发生效力。受让人取得权利后,同时拥有与此权利相对应的从权利。若从权利与原债权人不可分割,则从权利不随之转让。债务人对债权人的抗辩同样可以针对受让人。
6、必须招标的某施工项目,采用评标价法评标,中标候选人中排序靠前的二位投标人甲、乙的情况如下:甲报价1 000万元,评标价950万元;乙报价980万元,评标价990万元,此时( )。【不定项】
A.中标人为甲,合同价为950万元
B.中标人为甲,合同价为1 000万元
C.中标人为乙,合同价为980万元
D.中标人为乙,合同价为990万元
正确答案:B
答案解析:本题考核的是评标价法。以评标价最低的标书为最优,而与中标人签订合同时仍以投标价格作为合同价格。
7、在项目施工中,若承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸的变更,此变更( )。【不定项】
A.须经工程师同意
B.不须经工程师同意
C.发生的费用由发包人承担
D.发生的费用由承包人承担
E.发生的费用由双方约定承担
正确答案:A、E
答案解析:《建设工程施工合同(示范文本)》规定,承包人在施工中提出的合理化建议被发包人采纳,若建议涉及对设计图纸或施工组织设计的变更及对材料、设备的换用,则须经工程师同意。未经工程师同意承包人擅自更改或换用,承包人应承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生费用和获得收益的分担或分享,由发包人和承包人另行约定。
8、委托监理合同的生效之日是( )。【单选题】
A.合同签字之日
B.监理工程开工之日
C.登记手续生效之日
D.监理人员进入现场之日
正确答案:A
答案解析:
9、材料采购合同履行过程中,检验钢筋性能的质量检验方法是( )。【单选题】
A.化学分析
B.理论换算法
C.衡量法
D.物理试验
正确答案:D
答案解析:本题考查的是交货检验。质量验收的方法可以采用:经验鉴别法、物理试验、化学分析。其中物理试验是根据对产品性能检验的目的,进行的试验。
10、发包人供应的材料设备因承包人的原因发生损坏丢失,应( )。【单选题】
A.由承包人负责赔偿
B.由发包人自费重新采购
C.由工程师确定赔偿责任
D.由承包人和发包人共同承担责任
正确答案:A
答案解析:
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)合同工期为130天;因施工单位原因造成工期延误的,违约赔偿金为5000元/天。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)规定,管理费率为15%(以人材机为基数),利润率为5%(以人材机和管理费为基数),综合计税系数为3.47%。
(3)部分工料机单价如下:人工费60元/工日,窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/天;自有塔吊设备使用费1200元/台班,闲置补偿800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件:
事件1:开工前,施工单位编制的时标网络计划如图1-1所示(时间单位:天;箭线下方数字为工作的计划消耗工日),各项工作均匀速进展。

项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现:工作C、F和I需使用一台挖掘机,工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备,于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2:项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析,认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%,使工作D持续时间延长12天的概率是20%,使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3:建设单位要求对工作E进行设计变更,使工作E的持续时间延长5天,增加分部分项用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费人材机7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4:由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工,施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
问题:
1.事件1中,应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?
2.事件2中,直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件,施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?
3.事件3中,项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。
4.事件4中,项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。
事件1中:
(1)工作C、F和I需使用一台挖掘机,从时标网络计划中可以看出,这三项工作在计划安排上没有搭接,因此,不需要调整进度安排。
(2)工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备。这样,工作E和H就不能搭接作业。从时标网络计划中可以看出,工作H有10天总时差,恰好可将工作H推后10天,推后到工作E完成后再开始而不影响总工期。这样,调整后的总工期仍为130天。
2.主要考核考生对进度偏差影响分析及风险量计算方法的掌握程度。
事件2中,基于施工单位调整后的计划安排(将工作H推后到工作E完成后再开始,工作H已变为关键工作),风险事件分析和风险量计算如下:
(1)由于工作C为关键工作,其持续时间延长,将导致总工期延长;工作D的总时差有20天,其持续时间延长12天未超过总时差,不会影响总工期;工作G的总时差也有20天,其持续时间延长10天未超过总时差,也不会影响总工期。从时标网络计划中可以看出,工作C、D和G不在一条线路上,故只有工作C的持续时间延长,会导致总工期延长。这样,直接导致总工期延长5天的风险事件就只有工作C的持续时间延长5天。
(2)仅考虑直接导致总工期延长的风险事件,即:工作C持续时间延长5天的风险,以费用形式表示的施工单位的风险量R计算如下:

3.主要考核考生对建设单位要求设计变更后变更工程价款及工程延期计算方法的掌握程度。
事件3中:
(1)由于建设单位要求对工作E进行设计变更,使工作E的持续时间延长5天,增加分部分项用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费人材机7000元。则变更价款的计算如下:
人材机总计=150×60+18000+1200×5+7000=40000(元)
管理费=40000×15%=6000(元)
利润=(40000+6000)×5%=2300(元)
税金=(40000+6000+2300)×3.47%=1676.01(元)
变更价款=40000+6000+2300+1676.01=49976.01(元)
也可直接列出综合计算式:变更价款=(150×60+18000+1200×5+7000)×(1+15%) × (1+5%)×(1+3.47%)=49976.01(元)
(2)因工作E为关键工作,其持续时间延长5天,将影响总工期5天,故项目监理机构应批准工期延长5天。
4.主要考核考生是否掌握因建设单位要求设计变更后项目监理机构处理施工单位窝工补偿要求的原则。
事件4中,由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工(均推迟5天开始),造成工作G人员窝工费:120/20×5×30=900(元);工作H人员窝工费:800/40×5×30=3000(元)。故项目监理应批准的窝工补偿为:900+3000=3900(元)。
B.11.46%
C.12.00%
D.12.36%
甲银行贷款年实际利率=(1+11%/4)4-1=11.46%;乙银行贷款年实际利率=(1+12%/2)2-1=12.36%。要作出正确的选择就选择甲银行的贷款。
【问题】
1.施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪几项(归纳为四项回答)?
2.如果采用施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?
3.对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行?考核的主要内容是什么?
4.在平行发包模式下,管桩运抵施工现场,沉桩施工单位可否视其为“甲供机件”?为什么?如何组织检查验收?
5.如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货,对正确施工进度造成影响,请分析在上述两种发包模式下,可能会出现哪些主体之间的索赔?
(2)发布招标通知及对投标人资格预审;
(3)组织标前会议及现场勘查;
(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。
2.(1)如果采用施工总分包模式,监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有:
①审查分包人的资格;②要求分包人参加相关施工会议;③检查分包人的施工设备、人员;④检查分包人的工程施工材料、作业质量。
(2)主要手段有:①对分包人违反合同、规范的行为,可指令总承包人停止分包施工;②对质量不合格的工程拒签与之有关的支付;③建议总承包人撤换分包单位。
3.(1)如采取平行发包模式时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核,如采取总分包模式应在分包合同签订前考核。
(2)考核的主要内容:①人员素质;②资质等级;③技术装备;④业绩;⑤信誉;⑥有无生产许可证;⑦质保体系;⑧生产能力。
4.(1)在平行发包模式下,管桩运抵施工现场,沉桩施工单位可视为“甲供构件”,因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。
(2)组织检查验收:应由监理工程师组织,沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。
5.如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货,会对正确施工进度造成影响。索赔的关键要看双方有没有合同关系。
(1)在平行发包模式下,业主分别与各单位签订合同,因此,索赔的情况可能有:①沉桩单位向业主索赔;②土建施工单位向业主索赔;③业主向管桩生产企业索赔。
(2)在总分包模式下,业主与土建施工单位签订总包合同,土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同,因此,索赔的情况可能有:①业主向土建施工(或总包)单位索赔;②土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔;③沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-01-26
- 2021-05-16
- 2021-04-09
- 2020-10-14
- 2020-07-31
- 2020-10-23
- 2020-11-20
- 2020-03-24
- 2020-06-02
- 2020-07-06
- 2020-07-01
- 2021-07-19
- 2021-05-21
- 2020-11-04
- 2020-11-18
- 2020-08-05
- 2019-03-14
- 2020-01-09
- 2020-07-30
- 2020-10-09
- 2021-02-16
- 2020-11-26
- 2021-03-27
- 2020-07-26
- 2021-04-06
- 2021-07-16
- 2020-03-08
- 2020-12-28
- 2020-08-17
- 2019-03-22