2020年监理工程师《合同管理》历年真题(2020-08-28)

发布时间：2020-08-28

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、甲、乙公司签订合同,甲公司将合同中的部分义务转让丙公司完成,依照《合同法》规定,其法律关系特点为 ()。【多选题】

A.甲、乙公司作为合同主体不变

B.甲公司可要求丙公司履行转让部分的义务

C.丙公司可以对乙公司行使抗辩权

D.丙公司不履行义务,应对乙公司承担违约责任

E.乙公司不能强迫丙公司履行义务

正确答案:A、B、E

答案解析:题干中表述为部分义务转让丙公司完成,所以是合同履行中的债务转让,而非债权转让。C、D项丙公司只是履行人,不是合同当事人,所以不能承担责任,也不能履行抗辩权。

2、按照《建设工程施工合同》通用条款的规定,因不可抗力事件导致的损失应由发包人承担的包括 ()。【多选题】

A.工程本身的损害

B.由发包人采购,已运至施工现场待安装设备的损害

C.由承包人采购,已运至施工现场待安装设备的损害

D.承包方人员伤亡

E.承包人停工损失

正确答案:A、B、C

答案解析:本题所涉知识点为高频考点,解题过程见下表。

3、某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现,因承包人的施工管理不严格,导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划,竣工日期推迟到10月30日。该进度计划得到工程师的确认,则 ()。【单选题】

A.如果通过赶工在10月20日竣工,可获提前竣工奖励

B.如果通过赶工在10月20日竣工,不能获提前竣工奖励

C.如果在10月25日竣工,既不获得奖励,也不承担拖期赔偿责任

D.如果在10月30日竣工,不需承担拖期赔偿责任

正确答案:B

答案解析:工期是不能修改的,依然是10月20日,所以A项只能算正常竣工,没有奖励;C、D项,如果在10月25或30日竣工,要承担拖期责任。工程师不对确认承包人进度计划承担责任,如果修改后的进度计划不能按期完工,仍应承担违约责任。

4、甲乙双方签订的施工合同,经过了公证机关的公证。当双方发生合同纠纷,人民法院审理该合同纠纷时,应认定经过公证的合同 ()。【单选题】

A.在任何情况下都可以直接作为认定事实的证据

B.直接具有强制执行的效力

C.一定是不可撤销的合同

D.若有相反证据足以推翻时,不能作为认定事实的依据

正确答案:D

答案解析:公证的法律效力高,一般情况下都应作为认定事实的根据,但有反证的除外。

5、在材料采购合同的交货检验中,属于物理试验方法的有 ()。【多选题】

A.手触

B.拉伸试验

C.查点法

D.压缩试验

E.金相试验

正确答案:B、D、E

答案解析:A项属于经验鉴别法,C项是数量验收法,非质量检验法。质量验收方法有经验鉴别法、物理试验和化学实验。其中,物理试验是根据对产品的性能检验目的,可以进行拉伸试验、压缩试验、冲击试验、金相试验及硬度试验等。

6、在FIDIC《施工合同条件》中,指定分包商与一般分包商的差异体现在 ()。【多选题】

A.是否由承包商选定

B.是否与承包商订立合同

C.是否可能由业主直接付款

D.是否由承包商收取管理费

E.是否属于合同约定应由承包商必须完成范围之内的工作

正确答案:A、C、E

答案解析:B项,两种全部是与承包商订立合同;D项,与是否由承包商收取管理费无关。

7、建设工程合同纠纷由()的仲裁委员会仲裁。【单选题】

A.工程所在地

B.仲裁申请人所在地

C.纠纷发生地

D.双方协商选定

正确答案:D

答案解析:仲裁没有属地管辖,必须双方约定。

8、某工程项目保修期内发现存在质量缺陷,监理单位出具了鉴定结论。发包人认为承包人不具有维修能力,直接联系维修公司进行了维修,则维修费用应由()承担。【单选题】

A.发包人

B.监理单位

C.承包人

D.维修公司

正确答案:A

答案解析:在保修期、保修范围之内,如承包人在接到发包人的保修通知起7天内不派人保修,发包人可以委托其他人修理,费用由承包人承担。必须超期才可以另行委托。

9、设计合同的发包人,根据工程实际情况需要修改设计文件时,应按照法定程序进行变更,即()。【单选题】

A.发包人报原审批机关批准,选择设计单位设计

B.由原设计合同承包人完成设计修改

C.发包人经审批机关批准后,自行修改

D.发包人报原审批机关批准,由原设计单位修改后,报有关部门审批

正确答案:D

答案解析:修改设计的程序是先报批,再修改,再报批。由原设计单位设计。如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时,应当首先报经原审批机关批准,然后由原建设工程勘察、设计单位修改。经过修改的设计文件仍需按设计管理程序经有关部门审批后使用。

10、按照《建设工程施工合同》通用条款的规定,对发包人和承包人有约束力的合同文件包括()。【多选题】

A.招标公告

B.招标文件

C.投标书

D.工程量清单

E.中标通知书

正确答案:C、D、E

答案解析:如果从程序上来说,从投标文件开始才具有约束力,因为投标文件是要约,而招标公告和招标文件都是要约邀请。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
（　　）一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的项目。


A.综合评估法

B.价格折算法

C.最低价评标法

D.评分法
答案：A
解析：
综合评估法是综合衡量价格、商务、技术等各项因素对招标文件的满意程度，按照统一标准(分值或货币)量化后进行比较的方法。采用综合评估法，可以将这些因素折算为货币、分数或比例系数等，再作比较。综合评估法一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的项目。
背景资料：某工程，采用无标底公开招标方式选定施工单位，合同工期380天，共有A、B、C、D、E、F投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。工程实施过程中发生了以下事件：
事件1：评标时，发现A投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字；B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位；C投标单位合同工期按定额工期400天；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2：经评标委员会评审，推荐D、F、E投标单位依次为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找D、F、E投标单位重新报价，以价格低的E单位为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定D投标单位为中标单位。
事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求D单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。
事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。
事件5：施工开始前，建设单位提出要求，总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。
问题：
1．分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效说明理由。
2．事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定
3．指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
4．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
5．事件5中，建设单位提出的要求是否合理说明理由。

答案：
解析：
1．(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。 (2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。
(3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求。
(4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正)。
2．(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；
(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
3．(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。
正确做法：由建设单位组织召开。
(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。
正确做法：由建设单位办理。
(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。
正确做法：由建设单位(监理单位)确定。
4．(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。
正确做法：由建设单位组织。
(2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。
正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。
5．有以下4处不妥：
(1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。
正确做法：由建设单位主持召开第一次工地会议。
(2)总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。
正确做法：可根据需要，分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。
(3)总监理工程师负责编制各专业监理实施细则不妥。
正确做法：由专业监理工程师负责编制相应专业监理实施细则。
(4)总监理工程师负责工程计量不妥。
正确做法：由专业监理工程师负责工程计量。
监理人为了便于工程进度管理，可以要求承包人在合同进度计划的基础上编制并提交分阶段和分项的进度计划，特别是合同进度计划关键线路上的()的详细施工计划。

A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.子分项工程
E.检验批
答案：A,B
解析：
2020版教材P98-99
本题考查的是监理人的职责。监理人为了便于工程进度管理，可以要求承包人在合同进度计划的基础上编制并提交分阶段和分项的进度计划，特别是合同进度计划关键线路上的单位工程或分部工程的详细施工计划。

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